淺析建筑工程管理信息化的應用

蘭建偉

摘要：當前，建筑工程行業不斷發展，信息技術升級速度加快。建筑工程管理信息化的發展，也面臨著諸多問題。本文對此問題進行分析探討。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;信息化;推進發展;

由于社會在不斷地發展，因此建筑行業的發展規模越來越大。在建筑工程管理信息化工作中，存在建筑工程信息化管理意識薄弱、管理軟件不適應建筑工程信息化管理工作、建筑工程信息化發展區域不均衡等問題。對此，建筑企業要逐步提高信息化管理意識，保證信息化管理能夠在建筑工程管理中充分地應用、實施;企業領導要帶領企業提高信息化管理意識，建立系統性的信息化管理意識，保證建筑企業具備很高的信息化管理意識;為了順利開展工程管理信息化工作，必須將建筑單位業主、建筑設計、工程監理、地方政府等多方的利益進行綜合，建立多層管理平臺和多維信息管理平臺，達到有效管理各種主體數據和實現資源共享的目的;利用信息化管理構建信息化大數據，加快信息傳播的速度，并提高工程管理工作效率;加大信息化管理軟件研發力度，推動建筑工程管理信息化的發展。

1建筑工程信息化管理概述

1.1節省工程管理成本

建筑工程管理含有施工準備管理、工程設計管理、材料采購管理、施工管理和竣工結算管理等，其各個管理項目都需要一定的人手來執行管理工作，若利用信息化技術進行管理，就可以有效縮減施工管理人員人數，就能節省工程管理的開支。此外，建筑工程信息化管理還能避免人為因素帶來的不良影響，從而保證了工程管理工作效率的有效提升。

1.2提高工程管理水平

由于許多建筑企業對建筑工程管理工作不是很重視，并且管理人員管理水平不高，因此建筑工程管理中存在很多的問題，也存在很多不必要的損失。例如，人工管理會存在一些工作失誤，不僅會導致工程管理工作效率降低，還會嚴重影響建筑工程的施工質量。若利用信息化技術進行管理，就能有效減少管理人員的工作失誤，避免造成不必要的損失。建筑工程信息化管理不僅具有非常高的穩定性、精確性，還具有自動化、智能化兩大信息化特征，既能提高工程管理工作效率，又能減少工程管理經濟損失。

2建筑工程信息化管理的主要問題

2.1建筑工程信息化管理意識薄弱

因為大多數建筑企業對建筑工程管理工作不重視，因此許多建筑企業對建筑工程信息化管理一無所知，在對建筑企業的傳統印象中，建筑工程信息化管理不過是利用計算機、互聯網查閱工程項目資料，根本沒有其他的用途。由此可見，許多建筑企業不僅不會利用信息化管理的穩定性、精確性等特征在預算、核算、資金使用方面進行運用，還對工程管理信息化的自動化、智能化以及各種效能置若罔聞。

2.2管理軟件不適應建筑工程信息化管理工作

我國的建筑行業正在蓬勃發展，建筑市場的競爭非常激烈，人們對建筑物的要求也越來越高。在建筑工程管理中，由于很多建筑企業還只是采用局域網進行管理，并且有些管理軟件也不適應建筑工程信息化管理工作，因此在軟件管理的應用方面存在嚴重的問題。

2.3建筑工程信息化發展區域不均衡

我國的建筑企業可謂是成千上萬，然而很多建筑工程管理人員的科學文化素養卻是參差不齊。例如，在發達地區，工程管理人員的科學文化素養較高，信息化接收能力強，實踐機會多;在貧困地區，工程管理人員的科學文化素養很低，信息化接收能力弱，沒有實踐機會。因此，建筑工程信息化管理的發展區域不均衡，目前只有在一些發達城市應用得比較廣泛。

3關于建筑工程信息化管理的若干思考

3.1提高信息化管理意識

只有具有堅定的信息化管理意識，才能真正實現建筑工程管理信息化的最終目的。首先，建筑企業不僅要逐步提高信息化管理意識，而且要保證信息化管理在建筑工程管理中被充分地利用和實施;其次，必須由企業領導帶頭提高信息化管理意識，建筑企業才能建立完善的信息化管理意識，才能保證建筑企業信息化管理意識的整體提高。此外，在建筑施工時，要進行批項工程、分項工程、分部工程的驗收，還要進行建筑工程竣工的驗收，在整個施工活動中，需要進行全面的管理、組織，利用信息化手段，使施工班組、項目部、施工企業對施工現場的實際情況全面掌握，完成信息共享，如此，不僅提高了工程管理工作效率，還提升了建筑企業的信息化管理意識。

3.2搭建管理平臺并構建信息一體化系統

由于建筑工程的項目內容極其復雜，并且其利益牽扯到很多方面，含有建筑單位業主、建筑設計、工程監理、地方政府等多方利益，因此在開展工程管理信息化工作時，需要綜合建筑單位業主、建筑設計、工程監理、地方政府等多方的利益，搭建多層管理平臺，并建立與建筑工程項目內容聯系較大的多維信息管理平臺，使各種主體數據得到有效管理，完成資源共享。建筑工程項目管理信息系統不僅要結合工程實際狀況，綜合各種項目內容進行工程管理，還要規范建筑工程相關標準，打破建筑單位單一、獨立的局限性，采用信息化技術，將建筑工程項目內容與建筑工程信息化管理有機結合，構建一個信息一體化系統。

3.3構建信息化大數據

因為建筑工程管理中涉及大量的數據、信息和資料，這些信息數據在各個工程項目中都具有一定的作用，并且在傳統的信息管理中，采用書面通知、電話傳真的方式，不僅傳遞速度相對較慢，而且對很多部門的契合度要求很高，所以信息傳播的質量大打折扣。若采用信息化管理，構建信息化大數據，不僅能直觀、清晰地對工程數據進行查閱，還能及時有效地進行處理，加快了信息傳播的速度，也提高了建筑工程管理的工作效率。

3.4加大信息化管理軟件研發力度

信息化軟件是建筑工程管理信息化擊垮傳統建筑工程管理的槍支彈藥、糧草補給，若管理軟件很難適應建筑工程信息化管理工作，那么就很難實現建筑工程管理信息化。此外，建筑工程中比較常用的Revit系列軟件主要作用是工程勘察設計、工程管理，Revit系列軟件在實際運用中，不僅難以適應中國的建筑工程管理工作，而且其使用費用、維護費用非常高，對中國建筑工程管理信息化發展非常不利。因此，中國本土必須加大信息化管理軟件的研發力度，開發出高效、便捷、性價比高的管理軟件，才能真正推動建筑工程管理信息化的發展。

4結語

我國的建筑行業正在蓬勃發展，其競爭的激烈程度可想而知。在推進建筑工程管理信息化的過程中，大多數建筑企業對建筑工程信息化管理認知都是錯誤的，認為建筑工程信息化管理沒有太大的用途，只能利用計算機、互聯網查閱工程項目資料，卻不知道利用其穩定性、精確性對工程管理中的預算、核算、資金使用等方面應用信息化管理;建筑工程中常用的管理軟件難以適應建筑工程信息化管理工作，中國市場上稀缺一款高效、便捷、性價比高的管理軟件，在推進建筑工程管理信息化上存在一定的難度;中國發達地區、貧困地區的工程管理人員在科學文化素養、信息化接受能力、實踐機會方面存在很大的差異，呈現出建筑工程信息化發展區域不均衡的特征。對此，提高建筑企業、建筑單位信息化管理意識，搭建、構建管理平臺和信息一體化系統，構建信息化大數據，并加大信息化管理軟件研發力度，才能解決建筑工程管理信息化難以發展的難題。

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