加強化工企業(yè)生產安全管理的有效性探究

張學輝

摘 要：目前，隨著現(xiàn)代化建設的發(fā)展，我國化工工程的發(fā)展也日新月異。化工企業(yè)安全生產、管理質量和效率與企業(yè)生產經營狀況有著直接的聯(lián)系，若是安全生產與管理工作得不到落實，不僅會對企業(yè)社會形象造成影響，還會對國家財產安全，人們的人身安全造成影響。因此，做好化工安全生產與管理工作十分重要，化工企業(yè)只有認識到自身安全生產管理工作中存在的問題，并對這些問題加以全面分析，制定相應的安全生產管理措施，才能防范安全問題的發(fā)生。

關鍵詞：加強;化工企業(yè)生產安全管理;有效性探究

1 化工安全生產對環(huán)境保護管理的重要性

化學工業(yè)是造成我國環(huán)境污染的重點產業(yè)之一。特別是近年來化工產業(yè)化的發(fā)展，化學工業(yè)生產規(guī)模的快速擴張，導致化學工業(yè)生產過程中的廢水、廢氣及高污染化學元素，對環(huán)境造成極大破壞。但是化學工業(yè)發(fā)展又具有重要經濟作用，對人類生產生活具有不可替代性，導致化學工業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間產生極為嚴峻的矛盾。同時，近年化工企業(yè)發(fā)生多起安全事故問題，導致化學污染物的泄露，對附近生態(tài)及居民生活環(huán)境造成極大危害。因此，為了建設生態(tài)文明，保護好生態(tài)環(huán)境，必須要做好化工安全生產，解決化工企業(yè)生產環(huán)境污染問題。

2 新時期化工安全生產與管理存在的問題

2.1 沒有健全完善的管理制度，生產實踐中沒有有效落實

生產技術管理和安全生產都是化工企業(yè)的重要內容，但是二者都是屬于系統(tǒng)性較強的工作，所以要想達到理想的技術管理效果，健全完善的管理制度是必不可少的。但就當前化工企業(yè)生產實際，許多企業(yè)還沒有從根本上意識到技術管理和安全生產工作的重要性，因此在從事兩項工作過程中，一直處于較為隨意的狀態(tài)，根本沒有相應工作和管理流程，也沒有形成一個完整的管理工作體系。

2.2 前期安全生產設計不科學

對于化工企業(yè)來說，前期安全生產設計工作是非常重要的內容，其質量關系整個化工生產運行的安全性，新時期科學有效的生產設計方案是保證化工企業(yè)安全生產管理的關鍵。目前，化工企業(yè)安全生產設計并不科學，存在一些問題，如，方案設計者的經驗、技能不足，出現(xiàn)設計上的缺陷，導致所生產的化工設備缺乏科學性，一旦將這種設計方案應用到實際工作中必然會給化工企業(yè)帶來很嚴重的安全隱患，所以，相關人員要做好前期化工安全生產設計工作。

2.3 企業(yè)應急培訓教育不到位

加強對化工企業(yè)員工的培訓教育工作是從源頭管控的有效手段，但目前部分化工企業(yè)在培訓工作中只注重安全生產工作的培訓而忽視應急管理方面的知識培訓。企業(yè)將更多的精力放在生產上，不能定期的組織員工進行培訓教育，一旦事故來臨時員工憑借更多的是本能意識和工作經驗，沒有應急救援和處置的能力。不能在事故初期階段采取必要的應急措施，防止事態(tài)擴大。

3 加強化工企業(yè)生產安全管理的有效性措施

3.1 重視內部培訓工作，提高相關工作人員專業(yè)素質

工作人員是落實化工生產技術管理與化工安全生產工作的主體，因此工作人員的專業(yè)素質及安全意識是影響化工企業(yè)生產技術管理與安全生產工作質量的關鍵因素。以往因工作人員專業(yè)素質不高及管理觀念不利影響，導致化工生產技術管理與安全生產存在諸多問題。

3.2 落實安全生產責任制

化工企業(yè)生產過程中，每個崗位都容易造成安全事故的發(fā)生，因此必須要建立完善的責任管理機制，將安全生產責任落實到個人。

①完善化工企業(yè)安全生產個人責任制，企業(yè)要嚴格參考國家相關安全法律法規(guī)和化工生產相關制度，制定符合企業(yè)自身生產要求的個人責任制，因個人失誤等原因造成的安全問題，相關領導和個人都必須承擔相應的責任;②強化化工企業(yè)安全檢查制度。化工企業(yè)要制定嚴格檢查制度，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，將安全隱患防范于未然。若因檢查工作執(zhí)行不到位，要嚴格追求檢查人的相關責任;③實現(xiàn)生產與其他部門的相關監(jiān)督管理制度。例如檢查部門發(fā)現(xiàn)生產部門由于生產操作失誤等人為原因要及時提出批評和警告，并上報上級，不得隱瞞。生產部門發(fā)現(xiàn)檢查部門因檢查疏忽，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，也要及時提出批評和指正，并上報上級，在部門之間形成監(jiān)督管理體系。

3.3 創(chuàng)新安全生產體系

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。化工企業(yè)要實現(xiàn)安全生產與管理，就需要創(chuàng)新安全生產體系，以體系為支撐，構建系統(tǒng)完善的安全管理制度，并依據企業(yè)生產實際不斷地完善和改進。一是企業(yè)要分析自身安全隱患問題，依據自身所存在問題，提出相應安全生產要求，弄清安全生產責任要點，并落實安全責任制。二是要做好化工生產過程中安全隱患排查、預警、分析等各方面工作，為后續(xù)工作開展提供參考依據。但是企業(yè)要做好應急預案管理工作，全面分析應急措施，保證措施的及時、有效性，一旦出現(xiàn)安全問題可在第一時間加以解決，減少企業(yè)經濟損失，確保廣大工作人員的人身安全。

總的來說，化工安全生產管理有著極大的現(xiàn)實意義和社會意義，能夠實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，提高我國整體化工實力與競爭力，需要國家和化工企業(yè)提高重視程度，加強生產管理力度，做好安全防范，減少事故發(fā)生可能性，保障企業(yè)及自身的權益。當然，化工企業(yè)的生產和管理方法也在不斷完善和創(chuàng)新，所以企業(yè)就要綜合借鑒國內外先進的生產技術及管理方法，并結合自身實際進行引進，提高生產效率，提高安全系數，增強企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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