曹立棟
摘 要:我國經濟的飛速發展,推動了建筑行業的發展,在建筑工程發展過程中,招投標工作是建筑工程造價合理性的重要依據。在建筑工程發展過程中,積極的對工程項目造價進行控制具有重要意義。文章主要針對建筑工程項目造價控制進行分析,并且依據實際情況提出了一些意見,希望能夠保證建筑工程項目造價的合理性,推動我國建筑工程的發展。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;控制分析
建筑工程的造價控制貫穿整個實施過程,要加強對工程造價的管理。只有實現科學有效的造價管理控制才能實現工程成本的節約和工程的順利施行,長遠來看更能實現建筑市場的規范和進一步發展繁榮。
一、工程造價基本內涵概述
工程項目造價管理貫穿于項目建設全過程,是工程造價管理的必然發展趨勢。工程造價是指通過運用相應的技術和方法對工程不同階段采取估算、預算、概算、決算分析的方式,對工程施工的經濟合理性進行全面評價,并對工程造價數據進行深入分析,進而制定有效地降低工程造價的具體措施和辦法,實現人力物力財力的有效利用和最優化配置,進而獲得最大的經濟效益。當前建筑工程造價主要涉及到四個技術經濟指標形式。第一個是指對水泥、鋼材、木材等方面建筑材料消耗方面的計算分析,第二個是對不同構造、材料和施工方法等發生變化的規律進行研究和分析的情況。還有一種是對單位造價指標進行定額分析研究的情況,對某一個單項指標進行定量定性全面分析,從而提高指標核算的科學性、全面性。還有一種涉及到投資方面的分析和研究,對整體建設期的投資和收入等進行綜合分析,上述這四個方面都是工程造價的內容,需要結合具體的建設施工要求和標準進行全面分析和綜合評價。所以對于整個建筑工程造價分析而言,需要綜合考慮每一種情況,對整個項目的每一個類別和子項目進行總體評價,才能從多個方面找出影響成本的重要因素,進而采取有效的方法降低工程造價,提高整體經濟效益。
二、建筑工程造價存在的問題
2.1政策體系不健全
國內工程造價相關的法制框架和政策措施不完善,實施不規范,監督不到位等問題仍然存在;行業協會職能未能充分發揮等問題制約了國內工程造價管理工作科學化、信息化、國際化的步伐。
2.2工程承包過程行為不規范
一是不履行建設程序,有的項目應實行公開招標,但項目未經招標就讓施工單位進場;二是將公開招標的項目變成邀標、變相議標和暗中指定,并且任意肢解工程及招標過程中人為降級壓價,也導致了工程造價失真;三是承包商投標贏得合同后,在工程項目結算時根據施工情況,隨意調整單價,投標中填報的單價對承包商沒有產生一定的約束作用。
2.3工程建設前期工作不細致
一是長期以來,業主只注重施工階段的投資控制,沒有把影響投資75%——95%的設計階段作為控制重點;二是設計人員只注重建筑和結構方案的選擇,缺乏對設計方案經濟指標的分析,工程設計投資難以得到有效控制,浪費嚴重;同時設計人員缺乏責任心,人為提高安全系數也造成了巨大的浪費;三是有些設計人員應中標單位的要求,缺乏科學根據的變更設計,抬高標準,導致施工單位賺取超額利潤。
2.4造價工程師作用發揮不充分
缺乏對造價工程師職能作用的全面認識,錯誤地認為造價工程師的職責就是簡單地算量、套定額即計算費,造價工程師沒有發揮其應有的作用,費用控制措施不力,是目前“三超”問題普遍存在的主要根源。
三、加強建筑工程造價控制及管理措施
3.1加強對質量成本的控制
在建筑工程道路工程在施工過程中,質量成本是必不可少的支出費用。質量成本可以保證施工工程項目質量而支出的額外費用和未達到質量標準而產生的損失費用。在整個工程施工過程中,細節決定質量。因此在控制建筑工程道路工程施工企業的成本過程中保證施工企業費用合理運用的必要途徑就是要加強對質量成本的控制管理,這也可以作為增加建筑工程道路工程施工企業經濟效益的必需之路。
3.2技術管理措施上控制
施工前,充分結合工程施工圖紙以及現場實際情況、自身的機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準,采取經濟合理有效的施工技術方案,當然所制定的技術方案必須與施工技術人員密切結合。從技術措施上對建筑工程總體造價進行有效的控制,這不僅加快了工程進度,同時節省相關人力物力等,同時由于工程進度的加快又進一步降低工程造價,而工程實踐表明從技術管理措施上控制建筑工程造價相當有效。其主要具體實施措施體現在:(1)對建筑工程施工方案進行技術論證,在此基礎上多充分利用新工藝、新材料等措施,從施工技術上對加快工程進度取得突破。(2)從施工管理方面考慮,對施工中的大型設備等按照合同要求進行甲供,從而降低工程造價。同時對施工現場的材料實行管理,有效合理地進料以及堆放材料,通過減小材料搬運與損耗來降低造價。
3.3制定科學的施工方案
科學的施工方案可以保證工程造價成本的控制。因此,要結合工程實際情況,根據工程特點編制出技術先進、工藝合理、組織精干的施工方案,從技術、經濟等多個方面進行反復論證,優化施工方案均衡地安排各個分項工程的進度,使整個工程建設更安全可靠。總之,在建筑工程道路工程施工企業的實施過程中,制定科學的施工方案既關系到建筑工程道路工程的質量,同時也會給建筑工程道路工程施工企業成本的合理性帶來重要影響。
3.4對工程施工進度做合理安排
為了提高施工企業工程造價控制管理水平應該科學合理地安排施工進度和建設周期,將工程造價控制管理工作按時間節點細化到各分部分項工程中。建筑工程道路工程從項目建設準備階段開始經過施工到工程竣工驗收這個階段,成本控制始終是伴隨著工程項目施工運行的全過程。其次,為了更好地開展工程造價管理控制,還要確保建筑工程道路工程的施工建設能按年度和進度制定完善的系統的造價控制目標和管理方案體系來實施。此外,對施工工序工藝要進行合理的安排,并按照施工技術規范要求來實施施工程序安排好施工進度和施工順序,將現有的資源充分利用到工程項目中去,以保證施工建設進度和質量。
結語
近年來,建筑企業競爭壓力越來越大。在實際中建筑工程造價控制是企業提升競爭力的重要途徑,但當前建筑工程造價控制還存在一定問題,所以在未來的發展中建筑工程企業應當強化工程造價控制工作,為企業收益和發展提供保障。
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(作者單位:山東福源設備安裝有限公司)