談建筑工程施工技術(shù)與特殊問題處理

李建國

摘 要：建筑工程施工技術(shù)管理主要包括兩方面內(nèi)容：第一，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，采取科學合理的管理方法推動技術(shù)研發(fā)；第二，在工程施工階段，嚴格按照相關(guān)技術(shù)指標進行施工技術(shù)的組織與管理，從而高效高質(zhì)地完成施工任務。隨著科學技術(shù)的進步，許多新技術(shù)、新工藝和新材料逐漸被應用到建筑工程施工中。加強建筑工程施工技術(shù)管理，有利于實現(xiàn)科學技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，從根本上提升工程質(zhì)量，加快施工進度，降低施工成本。因此，建筑工程企業(yè)應當重視施工技術(shù)管理，制定合理可行的技術(shù)管理方案，并將其貫徹落實到施工全過程中，充分發(fā)揮先進施工技術(shù)的優(yōu)勢，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。

關(guān)鍵詞：建筑程；施工技術(shù)；管理水平

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

建筑工程施工企業(yè)跟著技術(shù)的一直的增加對建筑管理方面把控要求也越來越高。所以，管理人員應該優(yōu)化對自我管理體系管理模式的學習和減少在建筑工程施工技術(shù)進展當中問題的出現(xiàn)。

1現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

1.1施工技術(shù)管理理念缺乏創(chuàng)新

目前，我國部分建筑工程施工企業(yè)缺乏較為創(chuàng)新的管理理念，并沒能對工程施工技術(shù)管理中存在的問題進行改良與處理。首先，理念是決定行動的根本與基礎(chǔ)，只有理念的創(chuàng)新才能更為有利的將行動付出實現(xiàn)。但部分施工單位的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作依舊停留在以往的傳統(tǒng)模式，缺乏對施工現(xiàn)場的日益變化的管控能力。陳舊的施工技術(shù)管理理念主要體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場缺乏規(guī)范、科學、合理的管理模式，其管理人員依舊延承著八九十年代那種松懈的現(xiàn)場管理方法，進而造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)相對混亂的局面，例如施工過程中人員突然消失、施工材料隨意亂放、施工技術(shù)運用不合理、施工現(xiàn)場管理力度薄弱等。因此，施工技術(shù)管理理念的落后與創(chuàng)新力度不夠是現(xiàn)階段部分施工企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。

1.2施工技術(shù)管理范圍狹隘

由于科技革命的不斷更新，現(xiàn)階段的工程現(xiàn)場施工已經(jīng)與過去大不相同，諸多新型施工技術(shù)的發(fā)明與運用，為我國工程施工進度與質(zhì)量起到積極的推動作用。目前，工程現(xiàn)場施工新技術(shù)類型繁多且復雜，但由于部分施工企業(yè)缺乏相應的管理水平與創(chuàng)新模式，導致對新技術(shù)的管理層面比較局限。其中，主要體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工投入新技術(shù)時，只關(guān)注其規(guī)格標準與相關(guān)咨詢，但對該新技術(shù)的應用與創(chuàng)新方面的管理卻相對匱乏，進而導致了施工技術(shù)管理的片面性與局限性。其次，新型施工技術(shù)應用的實質(zhì)是提高施工質(zhì)量與進度，是整個工程施工的重要基礎(chǔ)保障，無法對新型施工技術(shù)進行科學、合理的綜合性控制管理，往往會造成新技術(shù)在施工現(xiàn)場應用不當，造成該新技術(shù)無法發(fā)揮其應有的實際效果，大大影響了現(xiàn)場施工的質(zhì)量與進度。

1.3缺乏完善的施工技術(shù)管理體系

健全完善的施工技術(shù)管理體系是工程現(xiàn)場施工順利的重要基礎(chǔ)保障，更是整體工程質(zhì)量與進度的主要基石。目前，我國部分施工單位缺乏完善的施工技術(shù)管理體系。體系的不完善造成了施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在對現(xiàn)場施工技術(shù)的管理方面，工程現(xiàn)場施工技術(shù)應用是一項科學、規(guī)范的系統(tǒng)流程，需要有健全的組織調(diào)度機構(gòu)與完善的管理體系，對施工技術(shù)的合理投入使用應該將責任細化落實到人。但施工技術(shù)管理體系的不完善導致了一但出現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)問題就會發(fā)生互相指責推諉等情況，大大妨礙了工程的進展與施工的穩(wěn)定。因此，完善施工技術(shù)管理體系是目前我國施工企業(yè)急需解決的施工問題之一。

2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效途徑

2.1強化標準意識，實施施工材料與設施的標準化

施工技術(shù)管理人員作為管理工作中的主體，需要保證所有的管理人員能夠認真落實相關(guān)的工作，并以積極的態(tài)度參與到技術(shù)管理工作中，而這些的前提就是明確相關(guān)工作人員的責任，不僅僅是施工管理人員，同時還要工程經(jīng)理和技術(shù)人員。此外，作為項目主要的負責人，法人代表與工程項目經(jīng)理承擔著十分重要的領(lǐng)導以及管理責任，需要利用相關(guān)的法律法規(guī)手段對施工部門進行嚴格的強制性的管控，并建立健全施工技術(shù)管理體系，明確各項施工的具體內(nèi)容和主要責任人，以此來全面的對施工過程中人員工作行為、機械設計、建筑材料等內(nèi)容進行有效的管理，從而推動施工技術(shù)管理目標的有效實現(xiàn)。

2.2加強材料和設備的質(zhì)量控制

建筑工程施工需要用到非常多的材料，這些材料的質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量。因此，為了確保建筑工程整體質(zhì)量的安全性和可靠性，一定要保證建筑工程使用材料的質(zhì)量。在各類材料進入施工現(xiàn)場之前，相關(guān)工作人員必須嚴格檢測材料質(zhì)量，堅決阻止不合格材料進入施工現(xiàn)場，這樣可以有效避免因為建筑工程材料質(zhì)量問題帶來的安全事故，從而為施工人員的生命和財產(chǎn)安全提供有力保障，確保順利開展各項建筑施工，保證建筑工程的使用壽命。嚴格規(guī)范檢驗制度，對各類入場機械設備的質(zhì)量進行檢驗，要保證入場的各項機械設備都有國家規(guī)定的合格證以及生產(chǎn)許可證。對于需要馬上投入使用的機械，做好相應的檢驗、運輸、移交以及保管工作，保證機械性能能夠符合生產(chǎn)要求。在對設備進行管理時，要合理對其進行分類，這樣可以有效的提高設備的管理效率，充分利用各項設備，防止出現(xiàn)一些設備被過度使用，而另一些設備則處于閑置狀態(tài)。

2.3完善技術(shù)管理體系

調(diào)查研究表明，目前許多企業(yè)施工技術(shù)管理水平較低，其主要原因是管理制度不完善。因此，要提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，必須對施工技術(shù)管理體系進行完善。企業(yè)首先要對工程建設實際情況進行考慮，在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)管理體系的構(gòu)建，并確保其科學性、可行性與嚴密性。技術(shù)管理體系的內(nèi)容必須涵蓋工程建設全過程，每個階段的技術(shù)管理都要具體化。此外，企業(yè)還要實行崗位責任制，利用嚴密的規(guī)章制度進行責任落實，確保責任到人。只有這樣，施工技術(shù)管理體系才能真正具備實效性。做好對施工管理人員的標準化培訓工作，提升管理人員的執(zhí)行能力和管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)實施過程中出現(xiàn)的問題，并且采取有效措施進行解決。

2.4促進建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展

包括普及實施強制性標準，促進節(jié)能建設 75%；大力發(fā)展綠色建筑，從使用材料，技術(shù)等方面推進綠色建筑施工，質(zhì)量升級；制定鼓勵新型建筑裝飾交付的政策，提高成品交付期間新建住宅裝修比例，為用戶提供規(guī)范化，優(yōu)質(zhì)服務，推動節(jié)能技術(shù)建設。組織研究開發(fā)可再生能源，新型墻體材料和墻體保溫材料，節(jié)能門窗等。探索建立長效機制，促進綠色建筑科學發(fā)展，走出困境。更多的“節(jié)能，節(jié)水，節(jié)省土地，節(jié)約木材”和城市發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展更宜居生態(tài)。努力實現(xiàn)節(jié)約型建筑的目標，在綠色交通，綠色建筑，綠色照明，智慧城市，海綿城市和綜合管廊等節(jié)約型城鄉(xiāng)建設重點工作領(lǐng)域取得了新的創(chuàng)新。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理對整體工程質(zhì)量、進度影響頗大。只有充分認識到其提升的重要性，才能更為有效的發(fā)揮施工技術(shù)的最佳效果。因此，應該加大對施工技術(shù)管理模式的創(chuàng)新與體系的完善，在保證工程質(zhì)量的同時，大幅度的提升工程進度，為其日后的順利竣工奠定堅實的保障基礎(chǔ)。

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（身份證號130902197710030312）