道路與橋梁現場施工管理措施

陳治煒 周飛龍

摘要：現階段，我國道路橋梁建設數量逐步增加，在施工中經常有問題發生。因此，現在人們比較重視施工管理，關注現場施工，避免發生事故。建筑施工現場的管理是復雜性工作，必須深入分析和研究，尋找可行科學的方法，確保施工安全，提高施工質量。

關鍵詞：道路橋梁；現場施工；管理

1道路與橋梁施工現場施工管理的必要性

現場施工管理一直以來就是施工企業提升工程總體質量，合理控制工程造價的重要發展戰略之一。現場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環境等因素的監督與調控，最大限度的發揮出道路與橋梁工程的經濟效益。同時現場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關法律條令，結合施工企業的具體情況，進一步規范工程施工過程中的每一環節，構建起一套系統及科學性與一體的現場施工管理體系，利用長遠的視角預估與評測施工過程中出現風險想，以有效規避因個人專業技能不過關或施工現場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發生。在社會逐漸趨向于現代化發展的當前背景下，國家對與道路與橋梁建設質量與效率的重視度也呈現出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發展現狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網絡為社會市場經濟的總體發展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發展進程，嚴重滯后了企業乃至社會總體的發展進程。由此而可，加強道路與橋梁施工的現場施工管理現已成為企業能否滿足社會實際發展需求的關鍵所在。

2路橋施工現場管理中存在的主要問題

2.1管理體系存在欠缺

現階段，大部分路橋工程施工現場管理體系存在非常多的缺陷，使得工程施工發難的實施效果不斷下降，不能夠實現全面管理的目標，浪費各項施工材料。由于路橋工程施工現場管理體系存在較多缺陷，管理人員沒有科學的管理依據，降低了工程施工現場的管理水平與效率，影響施工人員的工作積極性。例如，在某大型路橋工程中，由于施工現場中的管理體系不科學，如果出現突發性安全施工事故，管理人員不能夠及時處理，嚴重影響了工程的總體效益。

2.2現場施工管理人員和施工人員的綜合素質不高

道路橋梁工程的建設施工會受其施工環境、工程期限和相應的施工條件等很多條件的制約和影響。施工現場的施工人員多數是農民工，其整體的綜合素養水平不高，對工程施工的實際情況、具體施工任務和流程不能系統詳細的掌握和了解，這樣會嚴重制約和影響管理人員的現場施工管理質量和進度。有些施工單位對施工操作人員不能嚴格要求和控制，整個施工隊伍的綜合素質和技術水平偏低，對工程的整體現場管理和質量都有一定的影響度。

2.3在施工材料管理上的問題

材料在工程開展期間具有非常重要的作用，如若其質量存在問題，或者說是型號、材質等不符合工程需求，并且在運輸期間可能因一系列不可控因素而導致材料質量出現問題，都會影響到工程的最終完成效果。

3路橋工程施工現場管理措施

3.1進施工管理體系

在改進路橋工程施工管理體系的過程中，由于路橋工程中的管理細節比較多，對施工管理人員的要求也特別高，為了更好的實現精細化管理目標，施工管理人員需要對各項施工工藝的施工環節進行詳細了解，并結合現有施工管理體系的實施情況，做好改進與完善工作。在改進工程施工管理體系的過程當中，管理人員也可以結合施工人員的工作情況，制定更加合理的獎懲制度，對于表現優秀的施工人員，給予一定的獎勵，對于表現較差的施工人員，給予相應的懲罰，真正達到提升工程施工人員工作積極性的目標。

3.2嚴格管理現場的施工材料和機械設備

道路橋梁現場施工管理的工作人員對于施工材料的管理，要根據施工要求和規定進行相應的檢測，符合規定標準可以進入施工現場，到達現場必須再一次抽檢，合格后存放使用。在存放管理時，要根據材料的不同進行科學合理的保管。例如水泥和鋼筋必須做好防潮工作等。另外，管理人員要根據施工的具體情況進行合理購進和選擇施工材料，保證施工不受影響。同時要有突發情況應對方案，倘若有急需材料，必須能及時補充。施工材料盡量做到管理規范化和科學化，同時也要提高和確保材料的有效利用，防止有浪費現象發生。對于施工中的各種機械設備，必須嚴格根據施工要求進行維護和保養，保證隨時可以應用。對于特種設備要指派專人進行管理和維護，根據設備的具體規定進行定期和不定期維修，保證施工要求的同時，可以延長設備的使用壽命。

3.3做好培養施工人員專業技能的工作

優質的人力資源配置是加強道路與橋梁安全現場施工管理的重要措施之一，因此現階段企業管理者就要做好培養施工人員專業技能的工作，在基層施工人員之中定期展開業務考核、外出學習等活動，力爭在員工內營造出積極工作學習的良好氛圍，從根本上提升施工人員的專業技能與職業素養，并為道路與橋梁施工的現場施工管理起到積極推動的作用。

3.4嚴格的技術管理

一是重視施工設計圖紙的審核工作，根據工程的實際狀況來調整圖紙，以保證圖紙的校正工作，準確的設計才能為施工提供指導。二是施工人員技術問題，要保證施工人員和管理人員可以了解，并且熟練掌握工程開展的每個階段應當應用哪種工藝，保證施工工藝的合理性。最后則是要利用工程監測來提高工程的質量保障，安排專業質量監督人員，定期對工程進行安全、質量等多方面的檢查，如若出現問題及時處理。工程完成后也需要進行竣工監測，對工程的完成效果進行評估，以期所建筑的道路橋梁質量有所保障，可以為國民提供優質的服務。

4結語

綜上，通過改進施工管理體系、及時更新管理理念、加強施工現場管理人員培訓等，能夠保證路橋工程施工現場管理工作水平不斷提升，減少因施工管理不當引發的施工安全事故。對于路橋施工管理人員而言，需要充分了解自身的管理職責，根據工程施工現場中人員、材料與機械的管理現狀，進行高效、全面地管理，促進我國路橋工程的可持續發展。

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（作者單位：中電建路橋集團有限公司重慶分公司）