道路與橋梁現(xiàn)場施工管理措施

陳治煒 周飛龍

摘要：現(xiàn)階段，我國道路橋梁建設(shè)數(shù)量逐步增加，在施工中經(jīng)常有問題發(fā)生。因此，現(xiàn)在人們比較重視施工管理，關(guān)注現(xiàn)場施工，避免發(fā)生事故。建筑施工現(xiàn)場的管理是復雜性工作，必須深入分析和研究，尋找可行科學的方法，確保施工安全，提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；現(xiàn)場施工；管理

1道路與橋梁施工現(xiàn)場施工管理的必要性

現(xiàn)場施工管理一直以來就是施工企業(yè)提升工程總體質(zhì)量，合理控制工程造價的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。現(xiàn)場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環(huán)境等因素的監(jiān)督與調(diào)控，最大限度的發(fā)揮出道路與橋梁工程的經(jīng)濟效益。同時現(xiàn)場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關(guān)法律條令，結(jié)合施工企業(yè)的具體情況，進一步規(guī)范工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一套系統(tǒng)及科學性與一體的現(xiàn)場施工管理體系，利用長遠的視角預(yù)估與評測施工過程中出現(xiàn)風險想，以有效規(guī)避因個人專業(yè)技能不過關(guān)或施工現(xiàn)場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發(fā)生。在社會逐漸趨向于現(xiàn)代化發(fā)展的當前背景下，國家對與道路與橋梁建設(shè)質(zhì)量與效率的重視度也呈現(xiàn)出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網(wǎng)絡(luò)為社會市場經(jīng)濟的總體發(fā)展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發(fā)展進程，嚴重滯后了企業(yè)乃至社會總體的發(fā)展進程。由此而可，加強道路與橋梁施工的現(xiàn)場施工管理現(xiàn)已成為企業(yè)能否滿足社會實際發(fā)展需求的關(guān)鍵所在。

2路橋施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題

2.1管理體系存在欠缺

現(xiàn)階段，大部分路橋工程施工現(xiàn)場管理體系存在非常多的缺陷，使得工程施工發(fā)難的實施效果不斷下降，不能夠?qū)崿F(xiàn)全面管理的目標，浪費各項施工材料。由于路橋工程施工現(xiàn)場管理體系存在較多缺陷，管理人員沒有科學的管理依據(jù)，降低了工程施工現(xiàn)場的管理水平與效率，影響施工人員的工作積極性。例如，在某大型路橋工程中，由于施工現(xiàn)場中的管理體系不科學，如果出現(xiàn)突發(fā)性安全施工事故，管理人員不能夠及時處理，嚴重影響了工程的總體效益。

2.2現(xiàn)場施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)不高

道路橋梁工程的建設(shè)施工會受其施工環(huán)境、工程期限和相應(yīng)的施工條件等很多條件的制約和影響。施工現(xiàn)場的施工人員多數(shù)是農(nóng)民工，其整體的綜合素養(yǎng)水平不高，對工程施工的實際情況、具體施工任務(wù)和流程不能系統(tǒng)詳細的掌握和了解，這樣會嚴重制約和影響管理人員的現(xiàn)場施工管理質(zhì)量和進度。有些施工單位對施工操作人員不能嚴格要求和控制，整個施工隊伍的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，對工程的整體現(xiàn)場管理和質(zhì)量都有一定的影響度。

2.3在施工材料管理上的問題

材料在工程開展期間具有非常重要的作用，如若其質(zhì)量存在問題，或者說是型號、材質(zhì)等不符合工程需求，并且在運輸期間可能因一系列不可控因素而導致材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，都會影響到工程的最終完成效果。

3路橋工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1進施工管理體系

在改進路橋工程施工管理體系的過程中，由于路橋工程中的管理細節(jié)比較多，對施工管理人員的要求也特別高，為了更好的實現(xiàn)精細化管理目標，施工管理人員需要對各項施工工藝的施工環(huán)節(jié)進行詳細了解，并結(jié)合現(xiàn)有施工管理體系的實施情況，做好改進與完善工作。在改進工程施工管理體系的過程當中，管理人員也可以結(jié)合施工人員的工作情況，制定更加合理的獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員，給予一定的獎勵，對于表現(xiàn)較差的施工人員，給予相應(yīng)的懲罰，真正達到提升工程施工人員工作積極性的目標。

3.2嚴格管理現(xiàn)場的施工材料和機械設(shè)備

道路橋梁現(xiàn)場施工管理的工作人員對于施工材料的管理，要根據(jù)施工要求和規(guī)定進行相應(yīng)的檢測，符合規(guī)定標準可以進入施工現(xiàn)場，到達現(xiàn)場必須再一次抽檢，合格后存放使用。在存放管理時，要根據(jù)材料的不同進行科學合理的保管。例如水泥和鋼筋必須做好防潮工作等。另外，管理人員要根據(jù)施工的具體情況進行合理購進和選擇施工材料，保證施工不受影響。同時要有突發(fā)情況應(yīng)對方案，倘若有急需材料，必須能及時補充。施工材料盡量做到管理規(guī)范化和科學化，同時也要提高和確保材料的有效利用，防止有浪費現(xiàn)象發(fā)生。對于施工中的各種機械設(shè)備，必須嚴格根據(jù)施工要求進行維護和保養(yǎng)，保證隨時可以應(yīng)用。對于特種設(shè)備要指派專人進行管理和維護，根據(jù)設(shè)備的具體規(guī)定進行定期和不定期維修，保證施工要求的同時，可以延長設(shè)備的使用壽命。

3.3做好培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能的工作

優(yōu)質(zhì)的人力資源配置是加強道路與橋梁安全現(xiàn)場施工管理的重要措施之一，因此現(xiàn)階段企業(yè)管理者就要做好培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能的工作，在基層施工人員之中定期展開業(yè)務(wù)考核、外出學習等活動，力爭在員工內(nèi)營造出積極工作學習的良好氛圍，從根本上提升施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，并為道路與橋梁施工的現(xiàn)場施工管理起到積極推動的作用。

3.4嚴格的技術(shù)管理

一是重視施工設(shè)計圖紙的審核工作，根據(jù)工程的實際狀況來調(diào)整圖紙，以保證圖紙的校正工作，準確的設(shè)計才能為施工提供指導。二是施工人員技術(shù)問題，要保證施工人員和管理人員可以了解，并且熟練掌握工程開展的每個階段應(yīng)當應(yīng)用哪種工藝，保證施工工藝的合理性。最后則是要利用工程監(jiān)測來提高工程的質(zhì)量保障，安排專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督人員，定期對工程進行安全、質(zhì)量等多方面的檢查，如若出現(xiàn)問題及時處理。工程完成后也需要進行竣工監(jiān)測，對工程的完成效果進行評估，以期所建筑的道路橋梁質(zhì)量有所保障，可以為國民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4結(jié)語

綜上，通過改進施工管理體系、及時更新管理理念、加強施工現(xiàn)場管理人員培訓等，能夠保證路橋工程施工現(xiàn)場管理工作水平不斷提升，減少因施工管理不當引發(fā)的施工安全事故。對于路橋施工管理人員而言，需要充分了解自身的管理職責，根據(jù)工程施工現(xiàn)場中人員、材料與機械的管理現(xiàn)狀，進行高效、全面地管理，促進我國路橋工程的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：中電建路橋集團有限公司重慶分公司）