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建筑管理中項(xiàng)目管理的重要性分析

2019-10-21 18:23:15高克修
名城繪 2019年1期

高克修

摘要:建筑項(xiàng)目近年來由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化推進(jìn)越來越多,建筑規(guī)模的增多的同時(shí),人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越高,這對(duì)建筑施工和項(xiàng)目管理都提出了新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理在施工中一直發(fā)揮著巨大的作用,項(xiàng)目管理是建筑施工進(jìn)度的保證,同時(shí)也對(duì)建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益等多方面問題提供了保障。基于此,筆者分析了項(xiàng)目管理在建筑施工中的重要性并且提出了加強(qiáng)管理質(zhì)量的策略。

關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目管理;重要性分析;項(xiàng)目管理質(zhì)量提升策略

當(dāng)前我國(guó)的城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,城市對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施和住房建設(shè)的需求也不斷的增加,為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,并且在這樣的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中,建筑行業(yè)已經(jīng)躋身于經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),建筑工程的施工技術(shù)和質(zhì)量也在不斷地提高,多樣、復(fù)雜是其重要的發(fā)展趨勢(shì),科技化也成為其重要的技術(shù)特征,與此同時(shí)對(duì)于建筑項(xiàng)目的管理也有了更高要求。項(xiàng)目管理工作關(guān)系的很多方面,包括施工人員、成本、施工過程等,其最終的目的是通過各個(gè)方面的管理保證施工過程中的安全,工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,所以在建筑施工過程中相關(guān)企業(yè)必須要注重項(xiàng)目管理工作。

1 建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

建筑項(xiàng)目管理是長(zhǎng)期實(shí)踐的產(chǎn)物,充分嚴(yán)重了理論源于實(shí)踐的真理,同時(shí)也成為了現(xiàn)代治理學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在對(duì)其不斷的研討過程中主要總結(jié)出三方面的特點(diǎn):全球化、多元化和業(yè)余化。全球化是科學(xué)技術(shù)發(fā)展提高的結(jié)果,站在常識(shí)和經(jīng)濟(jì)的角度看,全球化是其明顯的表現(xiàn)形式,記錄的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技促進(jìn)了項(xiàng)目管理向全球化的發(fā)展。而隨著不斷的發(fā)展,項(xiàng)目管理曾經(jīng)被應(yīng)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)中,因此呈現(xiàn)了多元化趨勢(shì),并且在這樣發(fā)展環(huán)境下涌現(xiàn)了很多的治理方法。項(xiàng)目治理的業(yè)余化主要是因?yàn)槌WR(shí)系統(tǒng)逐漸的成長(zhǎng),并且不同的過度和地域之間產(chǎn)生的管理分歧也是其趨于業(yè)余化的原因。

2 項(xiàng)目管理在建筑管理中的重要性

2.1有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程在以往的招投標(biāo)和建筑前期的設(shè)計(jì)到整體的施工建設(shè)所經(jīng)歷的時(shí)間較長(zhǎng),而且投入的成本也是不是一筆小數(shù)目,在漫長(zhǎng)的過程中很容易出現(xiàn)管理問題,比如在前期的招投標(biāo)階段很可能出現(xiàn)流失的風(fēng)險(xiǎn),而項(xiàng)目變更是設(shè)計(jì)階段容易出現(xiàn)的問題,施工的階段也由于采用復(fù)雜的施工技術(shù)和多樣的材料而出現(xiàn)一定的隱患,從中我們可以看出,在建筑施工的整個(gè)過程中,都存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)隱患。建筑相關(guān)企業(yè)面對(duì)這些問題時(shí),如果不能夠出臺(tái)妥善的處理辦法,很容易在造成不同成度的損失。對(duì)建筑企業(yè)自身、建筑項(xiàng)目和建筑行業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)等都會(huì)產(chǎn)生一定的不兩影響,由此可見項(xiàng)目管理在其中起到的重要作用。特別是在建筑項(xiàng)目的材料方面,市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)材料的影響很大,進(jìn)而影響了建筑投資的成本,如果施工過程中能夠出臺(tái)相關(guān)的政策和措施從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格風(fēng)波,那么就會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損壞。安全問題是在建筑施工備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),出現(xiàn)安全問題對(duì)工程,企業(yè)都是重大的打擊,因此保證在建筑施工的過程中安全性,是建筑施工的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,而優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理也對(duì)其有種的保障作用,有效的控制和管理施工現(xiàn)場(chǎng)是保證施工安全和維護(hù)企業(yè)利益的重要舉動(dòng),同時(shí)也起到了對(duì)施工工作人員的生命安全的保護(hù)作用。

2.2促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展中的成本預(yù)算、資源統(tǒng)籌和投資制約都受到項(xiàng)目管理的影響,項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向有決定性的作用。在建筑項(xiàng)目開展的過程中,有很多企業(yè)由于沒有較強(qiáng)的目的性,在施工的過程中個(gè),缺少對(duì)相關(guān)內(nèi)容的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,進(jìn)而導(dǎo)致施工成本超出預(yù)計(jì)金額,造成了經(jīng)濟(jì)虧損,同時(shí)阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目管理在一定程度上對(duì)施工成本消耗動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)監(jiān)控,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.3 避免安全事故的發(fā)生

安全是建筑施工中改的重點(diǎn)關(guān)注話題,而且在施工的過程中安全施工時(shí)常發(fā)生,為了能夠促進(jìn)建筑施工的安全性,避免建筑施工受到外界因素的影響,保證施工安全至關(guān)重要。科學(xué)有效的項(xiàng)目管理是保證建筑施工安全的重要工作內(nèi)容,其能夠從根本上控制建筑施工安全,保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也保證建筑工程的順利完成。

3提高建筑項(xiàng)目管理的方法

3.1 強(qiáng)化人員素養(yǎng)

工作人員是項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的根本,其素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量起到了決定性的租用,因此提高項(xiàng)目管理工作人員的素質(zhì)是強(qiáng)化管理質(zhì)量的第一步。提高參與項(xiàng)目管理工作人員的素質(zhì)可以從招聘篩選上入手,通過層層考核,保證管理小組組建之初人員的高質(zhì)量。并且在組建之后,開展相關(guān)的工作培訓(xùn),培訓(xùn)是對(duì)其工作技能和業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化補(bǔ)充,保證其能夠在投入工作之后,從容的應(yīng)對(duì)管理工作中的問題和突發(fā)事件。提升工作人員素質(zhì)的方法多種多樣,需要在實(shí)踐中驗(yàn)證,以此來為項(xiàng)目管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 控制工程進(jìn)度與質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量對(duì)其后期的使用和人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),所以控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度也是項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)。首先在施工的過程中,要保證參與名目治理的工作人員同時(shí)具備建筑計(jì)劃才能和豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)的找出并彌補(bǔ)施工中的問題,保證施工能夠順利進(jìn)行,如期完成。而且治理工作人員還要在保證工期的基礎(chǔ)上,監(jiān)督施工人員的工作質(zhì)量,保證建筑項(xiàng)目能夠正常投入使用,避免安全隱患等風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 建立健全工程項(xiàng)目管理體系

完善的項(xiàng)目管理體系對(duì)管理工作的實(shí)行有重要的輔助意義,該體系在建立的時(shí),首先要參考建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況,包括圖紙、工期、預(yù)期效果、施工地的環(huán)境等。第一是要明確施工的目的,以及在施工過程中工作人員的職責(zé);第二規(guī)劃員工的履行辦法;第三嚴(yán)格治理施工用的資本。除了上述的幾項(xiàng)主要內(nèi)容,其他的細(xì)節(jié)部分同樣是要完善的,每一項(xiàng)都對(duì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和工程的質(zhì)量有重要的影響。

4結(jié)束語

施工單位已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理在施工過程中起到的重要作用,我們應(yīng)該正式其重要性并且在建筑施工認(rèn)真落實(shí),以此為施工工程的成本控制、質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理提供保障。

參考文獻(xiàn):

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[3]李春怡. 建筑管理中項(xiàng)目管理的重要性研究[J]. 建材與裝飾,2017(13):144-145.

(作者單位:天津市紅橋區(qū)土地整理中心 )

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