張彩紅
摘要:隨著經濟的快速發展,社會也在不斷地進步,科學技術的發展日新月異,社會各行各業在不斷進步,建筑行業也在蓬勃發展。隨著建筑行業的快速發展以及建筑項目規模不斷地擴大,建筑工程項目的質量也受到人們的高度關注。但是現階段建筑行業中仍然存在著諸多問題,比如相關工作人員專業水平不高、工程項目質量不合格等。因此,文章通過分析目前建筑工程中存在的問題,提出控制建筑工程質量的具體措施。
關鍵詞:工業;民用;建筑施工;現場質量
城市化進程的不斷加快,工業與民用建筑項目也不斷增多。建筑在滿足人們生產生活需求的同時,也大大促進了社會經濟及整個建筑行業的發展。當代社會對工業與民用建筑施工質量提出了很高的要求,相關單位在開展具體工程項目時,一定要對其施工現場加大管控力度,確保每一環節的施工質量都能達到相應的規范標準,并采用現代化的施工技術和控制措施,這樣才能充分解決各種施工問題,保證工業民用建筑的施工進度和施工安全。文章對工業與民用建筑施工中存在的具體問題進行著重探討,并提出對應的質量控制措施。
1 工業與民用建筑工程中造成質量問題的原因
1.1 質量管理制度不完善
想要避免或者有效解決建筑工程建設過程中發生的各種問題,只有建立起嚴格的、科學的、行之有效的建筑工程管理制度,才能控制施工質量,保障企業的經濟利益和社會效益。但是我國現階段的建筑工程管理,存在建筑工程管理制度不夠健全、不夠完善等嚴重的問題,大多數企業的對于工作人員以及工程技術的管理制度相對落后,為現代建筑工程建設工作造成了嚴重的阻礙,導致建筑工程項目質量問題頻頻發生,造成很多工程項目的建設工作不能順利進行。
1.2 工作人員專業素質不高
目前我國的建筑行業中,具有高素質、高水平的施工團隊數量極少,大多企業的施工團隊都由民工組建而成。由于民工的受教育程度低、施工的專業技術水平低、工程質量意識差,并且在具體的施工作業過程中,安全意識不夠、自我保護意識差、對有些工序的具體操作不夠熟練,施工作業時有著較大的隨意性等問題,這樣的施工水平非常容易造成安全事故。大多數的施工現場,都存在質量管理人員不夠的問題,而且專業技能低、安全意識差,直接造成工程管理中質量管理工作未能發揮其真正的作用。
1.3 對于材料的把控不夠嚴格
建筑材料的質量對建筑工程項目的質量有著最直接的影響,如果材料質量不合格,將直接導致整體工程質量的不合格。有些施工企業在采購建筑材料時,不按照設計方案中規定的材料購買,或者是為了減少施工成本投入,在施工過程中偷工減料,用料上以次充好,直接影響了工程的整體質量。為了保證工程質量,保障人們的生命財產安全,施工企業必須要按照設計方案嚴格執行,不能夠為了趕進度或者節約建設成本而忽視工程質量。
1.4 質量監督機制不健全
質量監督機制不健全也是造成工程出現質量問題的重要原因。質量監督機制的不健全,造成監督管理工作效率低下、管理不嚴格。比如在材料的質量問題上,由于監管不嚴格,給施工企業將材料偷梁換柱、以次充好有可乘之機,材料質量不過關,直接導致工程項目返工或者停工。在對水泥、磚等材料進行質檢時,監督人員貪圖方便,不對這些材料逐一檢查,監督工作徒有其表,為工程后期施工造成重大安全隱患。
2 工業與民用建筑工程質量控制措施
2.1 完善各項工程管理制度
想要工程項目的管理工作順利有序進行,必須要建立起健全完善的工程管理制度。建筑企業在建立管理制度時,要嚴格根據國家相關的法律法規為基礎,借鑒優秀建筑企業的工程管理制度,再結合企業自身實際情況,從而制定出健全的、完善的以及適合企業自身的工程管理制度,健全完善的管理制度應該包括人員管理、技術管理、安全管理、合同管理以及質量管理等多方面的內容,管理機制不僅要健全、完善,還要細致、明確。
2.2 提升工作人員的專業素質
一切建筑施工活動都是由人來操控完成的,所以建筑行業從業人員要不斷學習,以提升自身的專業知識儲備以及專業技能。在實際工作中,即使不能每一個工作人員都具備完整的知識結構,但是通過不斷學習專業知識,不斷充實自己的知識體系,掌握多方面的知識技能是非常必要的。建筑企業要對員工加強專業技能的培訓,尤其是技術以及安全教育,在培養工作人員專業技術方面,施工單位應該定期舉辦技術講壇,邀請高級技術人才進行講解,并進行相互交流,讓員工在聽取講解以及相互交流中提升自身的專業水平。還有必要建立專門的技術論壇,鼓勵員工在論壇里積極交流,相互學習。對于剛入職的新員工,應該進行入職前的專業技能培訓,在培訓完成之后進行專業技能考核,確保工作人員的技術水平,從而保障其在工作中能夠依靠自身的技術保障工程的質量。除了要培訓工作人員的專業技能之外,還要對員工進行安全教育以及質量意識的強化。對于安全教育以及強化質量意識,具體可以加強宣傳,使得質量安全深入人心,并時時謹記,還有必要在施工場地張貼安全標語,提醒工作人員牢記施工安全,保障施工質量。
2.3 嚴格把控建筑材料質量
對于材料質量的把控,需要注意三個方面:(1)掌握建筑材料市場信息,比如材料的價格、質量,選擇價格低、質量好的材料,從而降低建筑材料的成本投入。還要選擇好材料供應商,選擇信譽好、供貨能力強的廠家,保障材料的質量;(2)組織材料進行合理供應,避免因為材料供應導致施工作業進度延緩。對于材料的采購以及運輸工作,要提前科學計劃,制定合理的采購以及運輸方案,保障材料有效供應,確保施工正常進行;(3)合理使用材料。材料的使用要按照施工方案按量使用,加強材料的使用管理,避免材料的不必要浪費。
3 結束語
綜上所述,在工業與民用建筑實際施工運行時,相關單位可以通過加強施工準備工作、現場安全管理工作以及施工隊伍素質來實現最終的管理成果,并大力提倡信息技術的合理運用,才能從根本上保證建筑施工質量,使工業與民用建筑企業可以得到長足穩定的發展。
參考文獻:
[1] 劉洪艷. 工業與民用建筑施工現場質量管理的完善措施探究[J]. 住宅與房地產,2017(35):126.
[2] 李靜云. 工業與民用建筑工程施工現場質量管理的問題與對策[J]. 住宅與房地產,2017(3):72.
(作者單位:灤南縣房地產開發公司)