電網調度監控一體化運行管理模式分析

黃超

摘 要：近年來，社會的發展迅速，我國的電網調度的發展也有了進步。一切設備運行離不開電力供應，因此電力調度監控一體化運行管理模式與工業發展密切相關。近年來，我國經濟水平不斷提高，與之而來的是，越加嚴重的供電壓力，雖然能夠促使電力企業進步，但是同樣隱藏發展危機。這時候需要新型電網調度管理模式來適應時代變換，電網調度監控一體化運行管理模式就此走入大眾視野中。

關鍵詞：電網調度;監控一體化;運行管理模式分析

引言

為減少安全故障的出現，維護人們的生命健康安全，電網調度監控一體化的安全程度就變得特別的關鍵。電網調度監控一體化的規劃最初目的就在于構建一個平穩、可靠的電力環境，同時還能提升電網運轉的水平。在電網調度監控一體化規劃工作開展之前，相關的管理工作者一定要對本來的生產工序作出相應的優化和升級，同時對電網的運轉模式予以具體問題具體解決，進而有效地確保其規劃的科學實用性。與此同時，在規劃的過程中一定要運用適宜、專業的信息手段，進而確保其可以平穩運轉。長期以來，我國運用集控站的管理模式，開展小規模變電站聚集監控以及運轉的維護，現在已經通過了實踐證明，也收獲了極為豐厚的管理經驗。

1目前的電網運營管理工作

電網運營和普通老百姓的生活緊密相關，因此電網管理的水平對人們平常的生活有著非常大的影響。首先，現在我們國家的電網運營有很多管理方式，最多的就是傳統方式、集控站方式、監控中心+運維操作站的形式還有調控中心+運維操作站模式。這幾種管理模式各有好壞，根據現階段我國電力電網企業所運用的實際狀況來觀察的話，因為第四種管理模式比較安全并且更加簡單穩定，所以電力企業對這一種電網運行管理方式運用最多。

2智能電網調度與監控一體化運行存在的問題

值得注意的是，在電網運行管理存在著諸多的問題，來自多方面的因素都會阻礙各地域電網運轉模式的踐行，這就讓電網操作統一規范機制的難度系數不斷地增加，也給完成電網調度和監控一體化的管控模式目標帶來了很大的阻礙。這些問題通常出現在如下幾個方面：第一，使用的裝置較為老舊。新型化的裝置是開展電網調度監控一體化管控工作的重要前提，一些地域對電網領域所投入的成本較為稀缺，諸多的裝置即使到了壽命的周期年限也不會在第一時間將它們予以替換升級，在很大的程度上阻礙了電網調度監控一體化管理進程的推進。第二，輸電網結構較為繁雜。變電所具有負荷不集中、布局較為寬泛的特點，同時因距離的約束作用，對數據的傳送速率帶來了負面的效應。不僅如此，電網調度監控一體化管控的相關工作者的業務能力和專業素養還有待提升，全面的管控專業人才較為匱乏，這也在很大程度上阻礙了智能電網調度監控一體化的踐行。

3優化措施分析

3.1建設調度監控一體化改進了管理模式

電網調度監控一體化模式的發展從源頭上轉變了之前變電站的管理方式。之前的變電站因為相關工作人員使用值班制度，全部的管理模式主要圍繞自身變電站的工作人員和設備管理。比如;運營工作監控、巡視檢查、不足調查管理、檢修管理等。調度監控一體化建立之后大部分模式出現了變化。變電站值班監控人員不在監控變電站監視系統，這樣的工作任務變成了由新建立的調度監控中心承擔，而且一般依據地理位置的特征，把多座變電站相關工作人員統一聚集在一塊，建成操作隊，一起承擔這片轄區所有變電站的監控、操作等職責，改變了過去只是對單一的變電站負責。調度監控一體化的建設發展無疑會對傳統的電網管理模式增加了很大的難度，但是從電力行業整體發展趨勢來看，電網調度監控一體化的運行管理適合電力行業的發展。

3.2加強設備管理工作

智能化變電站共有四大模塊構成：采集層、平臺層、應用層及展示層。為此在具體應用過程中應充分考量幾者在實際中的關聯，使其發揮功能最大化。針對重要的應用層來談，調度的主要作用為對系統故障的預判、智能化分析、監控等等，此些功能的運用均為調度人員本職工作，因此電網管理部分應對其展開實時監控管理工作，達成高質量電能需求，降低設備維修成本。電網調度監控一體化管理模式需要許多相關設備一起配合運轉，工作內容比較繁復，困難程度比較大，運行中出現故障原因多種多樣，一個小部件破損或者缺失都會減慢工作運行速率，降低生產效益，嚴重者還會造成整體電網癱瘓，引起供電混亂，影響經濟體系動蕩。所以設備是電網調度一體化管理模式的硬件裝備，電力公司要保障設備完好的情況下，才能有效落實電網調控工作。對于電網調度監控一體化中運行設備企業應愛護有加，加強設備管理工作力度。

3.3招收高水平技術人員

由于調控一體化運行對技術要求較高，其中包含開放性、安全性、可維護性及一體化技術。調控一體化運行過程中應具備完善的安全體系，以免發生系統故障、數據丟失的情況，此時技術人員應具有高水平技術，確保調度系統與其他系統之前彼此獨立，做好內部安全防控工作，同時創建統一平臺，實現數據庫一體化，確保在多種狀態下運行并支持不同狀態下的轉換，實現多方面的信息需求。電力企業應提高工資待遇、美化外在形象，以期吸引更多求職者參與企業建造中來。在招聘過程中要注意兩個因素：人員素質能力與業務能力。一個業務較高人員能夠為電力企業發展帶來新鮮血液，解決電網調度監控工作中一些技術性難題，讓企業發展更加迅速。一個素質能力較高人員，會調和整個企業關系，促進員工之間交流溝通，起到以身作則標桿，帶動整體員工積極性，成為企業核心競爭實力。素質過硬之人，還能監督企業蛀蟲，杜絕謀取私利現象發生。電力企業是以營利為目標的發展行業，所以在招聘人員時，要保證兩方面審核都達到標準，才能讓企業引進發展動力，更快更好向前發展。

3.4更換、維護設備設施

電網調度監控一體化作為需要長期運行的管理工作，工作細節多，工作難度大，結構復雜，因此在資源上要盡可能多的投入，以支撐整個體系的穩定運轉。過于陳舊落后的設備和電力系統會嚴重影響管理工作的開展，破壞工作體系的穩定性。企業在進行項目規劃時不能唯經濟效益論，更不能只將眼光放在短期利益上，要加大重視電網調度，及時補齊調度監控需要的設備，及時處理和置換已經過時的設備，保證工作人員隨時使用最新的設備進行管理。企業應當組建對應的維修團隊按時檢查維護設備，保證設備質量。在電網系統的選擇上，企業要重視系統容量、功能等，確定硬件是否能支持軟件的更換、軟件的應用環境和條件是否和硬件匹配等，以提高調度監控工作的質量和效率。

結語

電力調度監控一體化管理工作的周期長、結構復雜，短時間內無法為企業帶來巨大經濟效應。但是，如果缺少電力調度監控工作的支持，企業容易遭受巨大的經濟損失。所以，企業在進行一體化工作的相關劃分時，要將眼光放長遠，要發現一體化工作對企業在市場經濟變革下保障其可持續穩健發展的作用，并以此為著眼點，建立健全電力調度監控一體化的管理體系，加入對體系的資源投入，通過不斷吸收高新技術人才，培訓內部的工作人員，讓各部門積極配合調度監控工作，逐漸完善一體化工作，為電力企業的自身發展和社會供電服務提供幫助。

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