摘要:隨著科學技術的進步,電力改革的深化,原有的電力物資管理系統已無法滿足人們的實際需求,分析我國電力物資管理工作中存在的不足,提出ERP技術在促進物力集約化、標準化、精益化管理,提升企業競爭力的作用。其實現統一的物聯管理,通過資源共享推動能源生態圈價值共創。
關鍵詞:ERP;電力物質管理;重要作用
一, ERP 技術的概述
1.1 "ERP 技術"的含義
ERP技術的全稱是企業資源計劃,建立在信息技術基礎上,并與先進的管理思想融為一體,為企業提供決策參考。ERP技術優化了現代企業的運行模式,對提升企業的核心競爭力、規范業務流程、提高工作效率起到了十分顯著的作用。
1.2 ERP技術的核心思想
ERP技術的核心思想是將企業所有的資源進行集中的管理,將企業的資金、物流、信息、人力資源進行全面的整合。ERP技術搭建了企業物資工作流程高速路,提高企業的工作效率,解決企業的成本問題,順利實現企業在體制改革中的創新和突破。除此以外,ERP技術在做好供應鏈管理的基礎上,增強了與客戶之間的聯系,全面地改進、規范了企業的業務流程。
二、電力物資管理系統的具體分析
電力物資管理的不足主要有兩個方面:一是在企業的電力物資管理系統中,資金、物流、信息、人力資源等預期的需求都不夠明確,這在一定程度上影響了企業的正常運轉。二是電力物資管理系統的平臺不完善,不利于信息的傳遞,降低了工作效率。原有電力物資管理系統,已不能滿足一線班組日常工作的需求。無法統一協調各部門物資的供應及消耗,不能為后期物資的采購計劃提供及時的數據參考。實踐表明,ERP系統可以實時對庫存物資進行分析,及時退庫、利庫,降低資金成本,同時讓物資業務流程更加清晰、規范。
三、ERP技術在電力物資管理系統中的作用分析
3.1 優化管理流程
ERP系統可以充分利用計算機在信息、數據處理能力方面的巨大優勢,不斷簡化傳統管理模式的繁瑣和冗余,推動企業物資管理工作的不斷改進和創新。例如,原有物資采購中,要得到財務部門的批準和撥款,就需要三張單據,分別是采購部門的采購單、倉庫的進貨驗收單以及供應商的發票。而在ERP系統下的采購流程是先由計算機末對生產需求部門、物資采購、倉儲以及財務部門三者信息集成。生產部門發出申請,物資采購部門就可以將物資需求與網絡實時數據庫中的數據相比對,根據預先的合同,生成訂單,不需要再經過財務部門,一旦貨物到達倉庫后,倉儲物資接收人員依據ERP系統自動生成的對應實物械編碼,對到貨物資的型號、規格、描述,實物ID號,合同編號,采購訂單號等進行核對,確認數據無誤后入庫,將數據同步到數據庫中,系統經過對采購計劃和驗收記錄的分析,自動生成入庫單,開啟后期付款流程。綜上所述,在利用ERP系統后,采購管理的流程清晰、規范、合理,極大減輕了工作人員的任務量。
3.2 實現了基礎信息的共享
傳統的物資管理很多環節都是由采購人員通過電話、傳真來完成的。ERP管理模式下,所有單據都是在系統中完成,大大減少業務操作中的人為干擾因素,提高了業務的可迫塑性和透明度,同時省市等各級公司和部門通過ERP系統平臺,實現了業務協同和數據貫通,可以合理、高效的開展物資調配、生產協調、質量監控、商業信譽、廢舊處置竿大數據共享。ERP系統為電網常規業務和社會應用之間構建了一個通道,為后期實現電力流、數據流貫穿能源生產、傳輸、消費全過程起到積極的作用。
3.3有利于物資管理系統的網絡化發展
隨著國網計劃2021年初步實現業務協同和數據貫通,初步實現統一物聯管理,支撐電網業務與新興業務發展用RP管理系統將成為能源互聯網中的一個細分。ERP系統的推廣和完善,促進了以網絡技術為基礎的各領域的發展。電力物資的所有業務處理活動正在深入多個相關領域。例如國網商城超市化采購平臺、電子采購合同、經濟法律管理系統以及電力網上交易平臺等。
四、結語
目前,國家電網公司提出,要在未來幾年繼續建設運營好堅強智能電網的基礎上,充分應用"大、云、物、移、智"等現代信息技術,打造狀態全民感知、信息高效處理、應用便捷靈活的泛在電力物聯網。科學的分析電力物資管理系統中的漏洞,準確把握ERP技術要點,優化物資管理工作流程,最大限度的發揮ERP系統對電力企業內部的物資需求、采購、存儲、供應商及招投標竿工作的全面管控,對于我們提高物資利用率,降低投資成本,提升管理水平和工作效率,實現統一的物聯管理,更好的服務社會都具有重要的作用。
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作者介紹:
邵杰(1979.12.10),男;籍貫:湖北省荊州市沙市區;民族:漢族;學歷本科;職稱:工程師;職務:物資倉儲及配送專責;研究方向:物資倉儲及配送、運維檢修部機具維護;單位:國網湖北省電力有限公司荊州供電公司檢修分公司。