試論信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體運用

王澤珍

摘要：現(xiàn)如今，信息技術(shù)已經(jīng)為人們帶來了各種各樣的方便與快捷，信息在生產(chǎn)和生活中已經(jīng)成為了一種重要的生活資源。因此，在建筑工程中信息技術(shù)的應(yīng)用也是十分重要的，建筑工程利用信息中的各種高新技術(shù)與工程技術(shù)，處理在施工的過程中所遇到的一些問題，尤為便捷與高效。信息技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用，不僅可以使得建筑工程技術(shù)變得越來越完善，并且在應(yīng)用的過程中可以使工程管理變得更加科學(xué)、合理。我國仍然處于發(fā)展中國家的行列，因此，信息技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是一種機遇，更是對于我國建筑工程管理的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的廣泛推廣與應(yīng)用，不但改善了建筑行業(yè)的整體形象，提高了建筑行業(yè)的工作競爭力，同時，也使得建筑工程管理的工作強度有所下降，使得工程質(zhì)量有所提高。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；工程管理

1信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的意義以及應(yīng)用形式

1.1意義

（1）能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理形成高效整體規(guī)劃。當前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程質(zhì)量管理、工程施工安全管理和合同資料以及物資管理、工程監(jiān)理和審計管理等在內(nèi)的綜合管理工作，對于數(shù)據(jù)信息的獲取掌握要求較高。而通過信息技術(shù)的合理運用，能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程管理各方面工作所需要的數(shù)據(jù)信息進行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整體規(guī)劃，有助于實現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量提升。（2）通過高效的信息運用提高工程管理效率。在建筑工程管理的整個過程中，需要進行高效的信息運用來提高在建筑工程管理工作中各項具體方面的信息處理工作效率。而通過信息技術(shù)的合理運用，能夠明顯改善在信息數(shù)據(jù)處理工作效率，從而對推動建筑工和工程管理的整體管理效率提升是具有非常關(guān)鍵作用的。（3）有利于降低建筑工程管理的管理成本。信息技術(shù)的合理利用，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理工作流程的科學(xué)規(guī)劃安排和管理工序的合理優(yōu)化，減少繁瑣的管理措施，細化管理流程，并且能夠推進資源高效利用和人員充分調(diào)配，有利于減低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。

1.2應(yīng)用形式

信息技術(shù)在建筑工程管理中的主要應(yīng)用形式在建筑工程管理中，信息技術(shù)應(yīng)用的實例不勝枚舉，并且仍舊在不斷探索發(fā)展的實踐中不斷得到豐富。特別是在當前建筑工程管理綜合發(fā)展的現(xiàn)實需要推動下，形成了較為集中的工程管理綜合信息需求，從而發(fā)展了包括信息化數(shù)據(jù)庫在工程檔案管理中的應(yīng)用、模型化數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工程物資和材料管理中的應(yīng)用、監(jiān)控信息化處理技術(shù)在工程安全管理上的應(yīng)用等，可以說，正是不斷豐富的應(yīng)用形式，證明信息技術(shù)正在不斷深入建筑工程管理工作環(huán)境中來，形成對提高建筑工程管理水平的有效推動。

2當前信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用所遇到的問題

2.1相關(guān)軟件開發(fā)與工程管理不協(xié)調(diào)

近年來，建筑企業(yè)信息化建設(shè)不盡人意。一些大型建筑企業(yè)會基于公司管理需要，針對人力資源，材料管理，工程結(jié)算，財務(wù)核算等各模塊開發(fā)相應(yīng)軟件系統(tǒng)。目前，各模塊彼此獨立，不能有效對接，對于一個獨立的工程項目來說，雖企業(yè)的職能部門能較好地進行控制，但對該建筑工程項目，沒有讓設(shè)計、建造、管理統(tǒng)一在一個平臺下工作，沒有形成本建筑工程的一個有效的集成管理環(huán)境，無法使建筑工程在其整個進程中提高效率、減少風(fēng)險。大多數(shù)的建筑工程企業(yè)，管理人員都沒有充分掌握信息技術(shù)方面的知識和技能，而信息技術(shù)研發(fā)人員過多重視經(jīng)濟效益，卻沒有全面了解建筑工程企業(yè)的實際需求，導(dǎo)致研發(fā)的信息技術(shù)無法運用到建筑工程中。

2.2針對信息化技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)制度建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施準備不足

一些建筑單位雖然實現(xiàn)了信息技術(shù)的應(yīng)用，但缺乏相關(guān)的技術(shù)管理制度和對應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用標準和管理規(guī)范，對于信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的作用發(fā)揮產(chǎn)生一定的不利影響。或者是針對信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)實環(huán)境考慮不足，基礎(chǔ)設(shè)置準備未能達到信息技術(shù)應(yīng)用的要求，從而制約和影響著信息技術(shù)在建筑工程管理中的技術(shù)應(yīng)用作用發(fā)揮。還存在一些建筑單位未能結(jié)合自身發(fā)展需要，在對建筑項目的建筑工程管理需要進行分析判斷時，盲目采取引進信息技術(shù)，造成一些技術(shù)條件和現(xiàn)實要求都不能滿足信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)揮，或者根本起不到對建設(shè)項目的建筑工程管理的有利作用的情況。

2.3對信息化技術(shù)應(yīng)用中的信息未形成高效利用

由于對于建筑工程管理的整體管理措施不到位，管理思想存在偏差，管理意識上缺乏重視，因此無法對信息技術(shù)進行合理有效利用，導(dǎo)致在技術(shù)應(yīng)用上雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對當前建筑工程管理工作的一些內(nèi)容提供有效的數(shù)據(jù)信息處理作用，但其成效往往被忽略，或者由于管理措施設(shè)置不當，導(dǎo)致在建筑工程管理的各項具體管理方面上缺乏必要的配合，存在對信息技術(shù)應(yīng)用的一定干擾，并且影響到信息技術(shù)應(yīng)用的效果。一些施工單位由于盲目設(shè)置信息化技術(shù)應(yīng)用，未按照技術(shù)要求投入必要的人員和設(shè)備等，也影響著信息技術(shù)應(yīng)用的效力發(fā)揮。不僅如此，一些建筑企業(yè)自身的組織領(lǐng)導(dǎo)模式和決策機制都受制于傳統(tǒng)的體制模式，不能靈活進行科學(xué)的有效決策。

2.4建筑工程企業(yè)管理機構(gòu)人員變動頻繁

由于建筑工程施工中存在穩(wěn)定性弱、連續(xù)性低、影響因素多等特點，因此在進行建筑工程施工的過程中，建筑工程企業(yè)不能準確跟上施工節(jié)奏，進而使得建筑工程企業(yè)管理機構(gòu)人員變動幅度比較頻繁。此外，由于企業(yè)工作員工沒有對企業(yè)文化進行全面的了解，即使企業(yè)定期安排企業(yè)工作人員進行信息技術(shù)相關(guān)知識和技能的訓(xùn)練，但是因為建筑工程企業(yè)管理機構(gòu)人員變動頻繁的原因，從而使得信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用水平普遍偏低。

3加快建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的具體措施

3.1加快管理軟件的發(fā)展

為了加快我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用力度，可以通過建立試點工程的方式，來實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用力度的推廣，并在相關(guān)政府的幫助下，來建設(shè)完善的信息管理體系和建筑工程信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，鼓舞一些信息技術(shù)研發(fā)企業(yè)和建筑工程企業(yè)進行合作，研發(fā)一款適合建筑工程企業(yè)應(yīng)用的信息化管理系統(tǒng)，進而提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平。

3.2以建筑工程項目管理為核心

工程項目的信息化管理是建筑工程信息化管理的核心，如果一個企業(yè)沒有實現(xiàn)工程項目的信息化管理，就不能實現(xiàn)企業(yè)的信息化。項目管理的信息化為工程項目管理提供了一個相互協(xié)作的工作平臺，實現(xiàn)了對工程項目的合理利用。加強建筑工程管理各項目生產(chǎn)要素管理、合同管理和信息管理，這種形式的轉(zhuǎn)變也促進了工程項目的管理從傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了信息的綜合利用。在推進信息化的過程中，不同的企業(yè)有自己不同的信息化管理方式，但是在制定適合本公司信息化管理的時候，必須要從自己的實際情況出發(fā)，確定本企業(yè)的信息化主題路線，突破盲目照搬的誤區(qū)。

3.3提高工程管理人員整體素質(zhì)

是否可以將信心技術(shù)順利的運用到建設(shè)工程企業(yè)管理工作中，關(guān)鍵就在于企業(yè)管理部門的接受程度的高低。因此，可以先從建筑工程企業(yè)的管理部門的領(lǐng)導(dǎo)層入手，進行多層次、多方法的職業(yè)培訓(xùn)，提升建筑工程企業(yè)的管理部門的領(lǐng)導(dǎo)人員的職業(yè)素養(yǎng)。此外，建筑工程企業(yè)還可以建立完善的職業(yè)資格證機制，對企業(yè)的設(shè)計人員、建筑人員、施工人員、管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員進行不定期的專業(yè)培訓(xùn)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與施工現(xiàn)場施工管理人員的信心技術(shù)掌握能力，秉持著先培訓(xùn)、后工作的原則，在保證相關(guān)人員全面掌握相關(guān)的技術(shù)知識和技能的前提下，來提升我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用能力，只有這樣，才能將信息技術(shù)快速的運用在建筑工程企業(yè)的管理工作中。

3.4加強信息技術(shù)應(yīng)用力度

為了加強信息技術(shù)應(yīng)用力度，可以通過建立專業(yè)的建筑工程管理機構(gòu)，來對信息技術(shù)在我國建筑工程企業(yè)的應(yīng)用力度進行推廣。針對一些中大型的建筑工程企業(yè)來說，需要快速的了解和掌握相關(guān)的信息管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部中對信息技術(shù)的運用進行普及，同時還要聘請一些具備專業(yè)技術(shù)和高素養(yǎng)的信息技術(shù)的相關(guān)人士，保證信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)順利應(yīng)用。針對有條件的建筑工程企業(yè)來說，可以結(jié)合工程的實際情況以及需求，開發(fā)適合項目施工的信息化管理模式，進而加快我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用。

4結(jié)束語

信息技術(shù)自身所具有的明顯優(yōu)勢能夠在建筑工程管理工作中得到有效發(fā)揮，并且通過充分的合理利用，能夠較為明顯地改進當前建筑工程管理工作的相關(guān)內(nèi)容，促使建筑工程管理對于信息數(shù)據(jù)處理的能力大為提升，從而提高建筑工程管理效率，優(yōu)化建筑工程管理成效，促使建筑工程建設(shè)項目更好的實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益。

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（作者單位：保定維民建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司）