完善管理體系 打造堅(jiān)強(qiáng)物資供應(yīng)鏈

劉玥 王漢良

摘要：“供應(yīng)鏈上的先鋒”案例旨在充分發(fā)揮物資供應(yīng)單位的組織作用，提升管理技巧，不斷豐富“兩個(gè)服務(wù)”內(nèi)涵，把組織管理手段融入到供應(yīng)鏈管理全過程，將上游設(shè)備材料供應(yīng)商、下游項(xiàng)目需求單位和內(nèi)部計(jì)劃、招標(biāo)、合同、供應(yīng)、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)供應(yīng)鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力，打造卓越供應(yīng)鏈，為構(gòu)建高效現(xiàn)代物流體系，提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。

摘要：完善管理體系；打造堅(jiān)強(qiáng)物資供應(yīng)鏈

一、引言

2017年，黨的十九大勝利召開，深刻闡述了新時(shí)代中國共產(chǎn)黨的歷史使命，指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向。在新形式下，作為供應(yīng)鏈上的重要節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮組織作用，將上游設(shè)備材料供應(yīng)商、下游項(xiàng)目需求單位和內(nèi)部計(jì)劃、招標(biāo)、合同、供應(yīng)、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，成為提升供應(yīng)鏈全流程管理的重要課題。基于此，某物流公司啟動(dòng)了“供應(yīng)鏈上的先鋒”項(xiàng)目創(chuàng)建工作，對(duì)如何進(jìn)一步全面加強(qiáng)和改進(jìn)物流行業(yè)的管理手段進(jìn)行了思考。

二、實(shí)施路徑和建設(shè)過程

（一）兩融合一拓展，建立堅(jiān)強(qiáng)組織保障

一是實(shí)現(xiàn)流程融合，以“流程嵌入，角色對(duì)接”為主要方法，將黨建工作要求全面嵌入物資專業(yè)相關(guān)流程，使黨建工作要求有效落實(shí)到公司業(yè)務(wù)的各方面。二是實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)融合，對(duì)原有黨組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，建立黨政共融模式，即“支部建在供應(yīng)鏈上”，大大增強(qiáng)黨委決策的穿透力，便于責(zé)任下沉。三是拓展黨建融入中心工作新思路，發(fā)揮支部和黨員作用，圍繞物力集約化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開支部和黨員攻關(guān)，研究黨建如何在各個(gè)專業(yè)工作中發(fā)揮作用，內(nèi)容涵蓋計(jì)劃、招標(biāo)、合同、供應(yīng)、倉儲(chǔ)等供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的多個(gè)專業(yè)，極大提升黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合度。

（二）兩完善一深化，建全工作考核體系

完善工作責(zé)任體系。強(qiáng)化黨建責(zé)任逐級(jí)履行，開展基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核。做好年度黨建工作績效考核指標(biāo)分解，結(jié)合責(zé)任主體的相關(guān)要求及公司實(shí)際，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整黨建績效考核指標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)績效考核的激勵(lì)約束作用，充分調(diào)動(dòng)各黨支部的工作積極性。

完善黨支部工作“三維”評(píng)價(jià)體系。將黨建工作模塊固化，年度制定周期性工作任務(wù)，月度落實(shí)階段性工作、季度推動(dòng)創(chuàng)新性工作評(píng)價(jià)，細(xì)化黨建基礎(chǔ)管理體系，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作；建立創(chuàng)新工作評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)支部自主工作；建立工作成效評(píng)價(jià)模型，提高工作整體水平，形成一套具有物流管理特色的支部評(píng)價(jià)方式，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

深化典型選樹工作。各黨支部開展崗位創(chuàng)新和崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)，結(jié)合“四個(gè)合格”標(biāo)準(zhǔn)，樹立多個(gè)專業(yè)先進(jìn)典型標(biāo)桿，大力推動(dòng)“將先進(jìn)培養(yǎng)成黨員、將黨員鍛造為先進(jìn)”活動(dòng)，營造爭先向上的工作氛圍，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

（三）兩服務(wù)一保障，打造“陽光采購”物資名片

服務(wù)上游供應(yīng)商，以“三公（公開、公平、公正）”宗旨彰顯社會(huì)責(zé)任，以黨員服務(wù)隊(duì)為載體，持續(xù)開展供應(yīng)商開放日、媒體開放日、走訪項(xiàng)目單位等載體活動(dòng)，完善供應(yīng)商服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)大廳窗口明確黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員帶頭完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，為供應(yīng)商提供“陽光服務(wù)”。

服務(wù)下游物資需求單位，以黨員突擊隊(duì)為載體，帶動(dòng)身邊群眾積極投身急難險(xiǎn)重任務(wù)，組織突擊隊(duì)前往特高壓、配農(nóng)網(wǎng)改造、煤改電等重難點(diǎn)工程現(xiàn)場，強(qiáng)化重點(diǎn)工程現(xiàn)場物資協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)一步延伸黨組織服務(wù)中心作用，保障“陽光供應(yīng)”。

為“陽光采購”提供廉潔保障。開展“健全工作規(guī)矩”工作，將未納入工作制度的工作規(guī)矩梳理出來，編撰成冊(cè)，發(fā)放至從業(yè)人員手中。實(shí)施“一單一函”協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)察部門與供應(yīng)商直接閉環(huán)溝通，把廉潔建設(shè)向供應(yīng)鏈前端延伸，在與供應(yīng)商協(xié)同的同時(shí)擴(kuò)大到監(jiān)造和檢測單位，以起到相互監(jiān)督和提醒作用，從源頭防止問題產(chǎn)生。

（三）深化黨建綜合考評(píng)，形成優(yōu)化管控。

建立定期分析機(jī)制。每月月初召開月度例會(huì)，聽取各黨支部工作匯報(bào)，抓好重點(diǎn)工作部署推動(dòng)，下發(fā)階段性工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容及責(zé)任，完善督辦、檢查與反饋；季度召開黨建指標(biāo)分析會(huì)，管控季度黨建工作量化指標(biāo)，利用黨建大數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析診斷通報(bào)、查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)黨建工作優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流推廣，持續(xù)激發(fā)基層黨支部活力和創(chuàng)造力。

常態(tài)化開展黨支部書記述職評(píng)議。采取書面述職、現(xiàn)場述職相結(jié)合的方式，檢查基層黨支部書記履行“第一責(zé)任”情況，述職評(píng)議結(jié)果納入黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的年度考核，并以適當(dāng)方式向本人反饋。

履行黨建工作年度報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，各黨支部季度向支部黨員大會(huì)報(bào)告一次工作，年底向上級(jí)黨組織報(bào)告1次黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況，組織本支部黨員做好年度工作總結(jié)。通過報(bào)告制度的實(shí)施，明確責(zé)任，落實(shí)到人，積極推動(dòng)，反饋報(bào)告，推進(jìn)黨支部提高組織效能和工作效率，推動(dòng)支部重點(diǎn)工作。

強(qiáng)化考評(píng)過程指導(dǎo)。開展黨務(wù)工作者聯(lián)系基層黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，黨建工作部門的專職黨務(wù)工作者與各黨支部結(jié)對(duì)，定期開展支部黨建工作抽查，強(qiáng)化過程管控和日常監(jiān)督，確保基層黨組織定期評(píng)價(jià)體系中指標(biāo)任務(wù)逐條落實(shí)，在日常考評(píng)、現(xiàn)場考評(píng)和重大專項(xiàng)考評(píng)工作中做好工作指導(dǎo)，提升黨建工作績效考核管理水平。

三、預(yù)期成效

黨建管理水平顯著提高，工作責(zé)任制得到全面落實(shí)，形成主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的管理機(jī)制。各黨支部能迅速找準(zhǔn)定位，主動(dòng)作為，形成“對(duì)比-分析-改進(jìn)-提高”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)黨支部工作由“被動(dòng)完成”到“主動(dòng)思考”的轉(zhuǎn)變。與物流節(jié)點(diǎn)各專業(yè)工作融合程度明顯提高，黨組織在供應(yīng)鏈上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭投入急、難、險(xiǎn)、重工作當(dāng)中，使組織管理的手段，在公司發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與物流行業(yè)發(fā)展同頻共振。

（作者單位：國網(wǎng)天津市電力公司物資公司）