管理會計在企業應用中存在的問題及對策研究

龔大建

摘要：在當前市場經濟迅速發展的環境下，國內各企業也越來越朝著更好的方向發展，體現出更高層次的發展態勢。從當前實際情況來看，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，增強本身的管理水平以及制定內部管理標準十分有必要。企業管理中的管理會計作為重要組成部分，其對提升企業管理水平發揮重要作用，然而當前管理會計在企業應用中還存在著一些問題，本文就對管理會計在企業應用中存在的問題及對策進行研究，以此為促進企業的良好發展奠定基礎。

關鍵詞：管理會計;企業;問題;對策;研究

企業財務部門是企業運行發展的不可缺少的部分，其中的管理會計能創造良好的條件實現企業發展目標，且能夠保障企業發展的良好發展。在當前經濟轉型的環境下，增強企業管理會計的重要性越來越突出，因此，做好企業管理會計工作直接關系到企業的發展態勢[1]。本次首先闡述了管理會計的概念，之后針對企業管理會計應用的問題進行分析，并提出相應的解決措施。

1.管理會計的概述

企業財務的必備品是管理會計，其是傳統會計中的一個分支，也可以將其稱之為內部報告會計，管理會計的工作主要是對企業當前及以后資金的變化方向進行全面掌控，通過預測企業未來資金運動方向提出有效決策，以此促進企業經濟效益的提高，使企業發展得到良好發展，因此，管理會計對企業管理來說十分重要，其在一定程度上關系到企業的經濟發展狀況。

2.管理會計在企業應用中存在的問題

2.1管理會計理論的可操作性較差

陳舊的企業管理會計理論直接影響其指導作用的發揮，當前企業管理會計理論未及時更新，導致的結果是該理論的應用流于形式，直接關系到會計人員的工作質量，如果會計人員沒有了解相關的理論知識，將很難順利的開展管理會計工作。然而當前管理會計理論的操作性不高，將其應用于實際工作當中無法發揮管理會計理論的價值，從而使得管理質量與達不到預期目標[2]。管理會計理論的應用是建立在實際基礎上，只有結合實踐才能發揮其效用，但有的人員由于在這方面的意識存在不足，從而導致管理會計工作效率不高，這將直接影響企業競爭力的提高。

2.2缺乏高素質管理會計人才

企業之間的競爭說到底是人才的競爭，企業如果缺乏高素質的管理會計人才，那么將會影響企業核心競爭力的增強。管理會計人才自身專業素養與管理會計工作質量息息相關，然而當前企業存在較多不合格的管理會計人員，尤其體現在這幾個方面：（1）管理者的專業知識有待加強，其沒有認識到自身工作的重要性，在工作積極性方面存在不足，從而直接影響管理會計的工作效率。（2）管理者認為管理會計并不是一項重要的工作，對其認知存在一定誤差，經常與傳統會計的概念相混淆，使得會計人員很難勝任這份工作，將直接影響企業的發展。

2.3不完善的會計信息系統

當前大部分中小企業的會計信息系統建設還不夠完善，這就導致管理者在工作中無法第一時間接收相關信息及數據，無法將管理會計的輔助作用充分發揮。同時，由于財務管理系統的信息化還沒有建立健全，在處理一些復雜的任務時，無法發揮會計的核算能力，這會造成很多時間與精力的浪費，從而影響會計監督職能作用的發揮。

3.管理會計在企業應用中存在問題的解決對策

3.1認識到會計管理工作的重要性

當前很多企業對管理會計的認識存在偏差，其認為這項工作只是單純的進行會計信息數據的管理，沒有認識到該項工作對企業未來發展走向。因此，企業領導應轉變這種不正確的思想，應重視管理會計工作，將管理會計具有的不可替代的作用充分發揮。企業管理會計工作的具體實踐需要注意這幾點：（1）對管理會計的推廣范圍進行擴展，為了實現企業高效的運營管理，可構建專項工作組的方式;企業財務預測與決策是建立在管理會計基礎上，其提供的依據決定著企業財務工作管理會計整體水平，因此，擴展管理會計推廣范圍的意義十分重大。（2）定期進行專業培訓的開展，使財務人員綜合素養得到提升，使其利用專業知識有效處理工作任務，從而大大提高管理會計工作質量[3]。

3.2在會計應用技術方面下功夫

當前先進的科學技術在各行各業得到廣泛應用，為了促進企業管理會計的良好發展，加強企業對會計應用技術的支持十分有必要，企業管理會計應予以技術支持開展工作，主要是在信息整體、數據核算等方面。管理會計如果缺乏信息技術的支撐，在數據核算方面極易出現差錯，因此，為了提高管理會計的工作質量，應當將先進的技術應用于實際中，使財務管理的不足之處得以改善，以此為財務管理的發展提供扎實的基礎條件。

3.3建立完善的內部管理機制

管理會計的開展離不開制度管理機制，做好企業管理組織的重組與調整工作十分重要。在實際過程中，企業在對管理制度的建立健全時，應以自身發展作為出發點，并遵循相應的原則，包括公平化原則、安全性原則等，使管理制度的作用充分發揮，同時需將相關制度全面落實到位。另外，崗位制度的合理性直接關系員工的積極性，因此，建立完善的崗位制度有助于提升員工自身綜合素質，通過對其日常言行的合理限制，從而使其認真履行自身職責，達到員工與企業的發展的協調性。企業還應當結合自身發展，并遵照國家相關部門給出準則和制度完善內部管理機制;需進一步說明管理會計崗位職責范圍，根據考核成績進行評級，切實發揮管理責任的效用，使員工的職責意識得到增強，使員工的工作積極性得到提升，從而促進管理會計的良好發展[4]。

3.4注重企業信息化建設

在信息技術的迅速發展的今天，社會各領域逐漸應用一些先進的信息技術，要想使管理會計工作質量得到提升，企業應當在信息技術方面的應用加強重視，領導應將資金投入到信息技術應用方面，讓數字化管理成為主流。但在實際過程中需要注意，信息化建設是服務于企業管理會計，領導應對工作重點進行明確，在實際工作中有效應用計算機，以實現實時監督財務信息，減少工作人員工作誤差現象，使管理會計的有效性得到提高[5]。信息化建設能提高會計人員在匯集相關信息數據的效率，使得企業管理效率得到提高，因此，企業有必要在信息化建設方面下功夫，以此有效促進企業的可持續發展。

4.結語

總而言之，在面對當前競爭日趨增大的市場環境下，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，應當不斷更新管理者的管理手段，將科學有效的方法應用于實際中，管理會計也不例外。然而從實際情況來看，當前管理會計在企業應用中還存在一些問題，其將直接影響管理會計的作用發揮，因此，企業應當分析其中存在的問題，并采取有效的解決措施，以此使企業管理會計的財務管理水平得到提高，從而推動企業更好的發展。

參考文獻：

[1]崔彬.管理會計在企業應用中存在的問題及對策研究[J/OL].現代營銷（下旬刊），2019（01）：224[2019-02-12].

[2]徐寧.管理會計在企業應用中存在的問題及對策研究[J].納稅，2019，13（01）：91-92.

[3]吳菊花.管理會計在企業應用中存在的問題及改善措施[J].現代經濟信息，2018（23）：240.

[4]丁凱.試論小微企業應用管理會計存在的問題及對策[J].納稅，2018，12（33）：53-54.

[5]唐永芳.淺析管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].納稅，2018，12（32）：78-79.