王寒冰
摘 ?要:在進行建筑工程施工的過程中,施工人員要加大對建筑工程施工管理的重視,減少其在施工管理過程中出現的問題,結合施工管理的實際情況,對現有的施工管理措施進行優化,建筑工程施工過程中出現質量問題的概率才能得到降低,建筑工程項目的施工才能變得更加順利。本文就建筑工程施工過程中出現的問題進行研究,希望能夠在一定程度上提高建筑施工的安全性。
關鍵詞:建筑工程;施工安全管理;問題;對策
在進行建筑工程施工的過程中,施工人員加大對建筑施工管理的重視,減少建筑施工過程中出現的問題,建筑施工管理的水平才能得到有效的提升。建筑企業在進行施工的過程中,要對現有的安全管理制度進行優化,加大對其施工安全管理的重視,對施工現場的秩序進行規范,建筑施工管理過程中出現的安全隱患才能得到減少。在進行建筑工程項目施工的過程中,施工人員要結合國內外先進的經驗和理論,對其現有的施工安全管理制度進行完善。
1 建筑工程中施工安全管理的意義
在進行建筑施工的過程中,施工人員要保證施工安全管理能夠達到國際化的施工水準,充分貫徹和落實國際化的施工標準。在進行建筑工程施工的過程中,很多施工單位經常會出現過于重視施工經濟效益的情況,這種情況導致其在進行施工的過程中,建設資金經常會出現不充足的情況,導致施工單位在進行施工的過程中,準備工作經常會出現嚴重不充分的情況,甚至很多施工單位在進行施工的過程中,經常會出現提前進行施工的情況,給建筑施工質量的提升造成了非常嚴重的影響。
在進行建筑工程施工的過程中,施工人員要結合國際化的標準對現有的制度標準和規范進行創新。建筑施工過程中出現質量問題的概率才能得到降低。在建筑市場發展的過程中,相關人員要對現有的行業制度進行規范,建筑施工的整體水平才能得到提升。在進行建筑施工的過程中,施工人員要對建筑施工的成本費用、施工造價、施工周期進行明確,施工人員的施工操作才能變得更加規范。
在進行建筑施工的過程中,施工人員要保證建筑施工的質量能夠符合施工承包方的要求,對其的施工周期進行明確,建筑工程施工的質量才能得到保證。
2 建筑工程中施工安全管理中存在的問題
2.1 施工安全管理制度較不完善
在進行施工的過程中,施工人員要對現有的制度體系進行完善,對建筑各個環節施工過程中出現的問題進行研究,專門安排人員對建筑工程施工管理進行優化.現在我國很多建筑工程在進行施工的過程中,經常會出現施工管理過于形式化的情況,這種情況給我國建筑工程施工質量造成的影響非常大,因此施工單位要安排專門的人員對建筑施工進行管理,施工安全管理對策才能發揮出現最大的作用。
在進行建筑施工的過程中,其的施工管理制度經常會出現不完善的情況,這種情況導致施工管理人員在進行管理的過程中,施工安全生產責任無法被落實到位,很多施工安全管理指標經常會出現無法達到相關標準的情況,導致施工單位在規定的施工工期內無法完成施工目標。
2.2 施工安全管理監督力度不足
在進行建筑施工的過程中,施工人員要加大對施工管理和施工安全監督的重視,建筑施工過程中每個施工環節的質量才能達到相關規定的標準。現在我國很多施工單位在對建筑工程進行監督的過程中,經常會出現建筑管理工作無法落實到位的情況,管理人員在進行施工管理的過程中,對施工材料的管理經常會出現不到位的情況,導致其在進行施工管理的過程中,施工材料、施工設備的質量經常會出現無法達到施工設計要求的情況,給我國建筑工程施工造成非常大的安全隱患。如果建筑工程施工過程中,施工材料、施工設備的性能無法達標的話,建筑工程的整體性能也會出現嚴重下降的情況。
2.3 施工環境比較惡劣,人員綜合素質不高
在建筑工程的施工建設過程中,大都屬于露天高空環境,參與的施工單位也比較多,相互交叉的工種也是比較復雜、繁瑣的。所以在實際施工過程中,各個施工單位實際利用的空間是比較有限的,由于立體交叉作業的開展,不利于建筑施工的順利推進,從而難以實現施工安全管理目標。
3 建筑工程中施工安全管理的完善對策
3.1 制定完善的施工安全管理體系
現階段,一些建筑企業缺少完善的施工安全管理體系,嚴重阻礙著建筑企業各項工作的開展,特別對安全管理方面的工作。基于此,必須要加強完善的施工安全管理體系的構建,給予建筑工程強有力的制度性保障。在構建施工安全管理體系過程中,必須要確保各項安全管理制度的科學性和合理性,并與自身實際情況相符合。同時,在構建施工安全管理體系過程中,還要善于對其他優秀企業的先進管理經驗進行汲取,不斷取其精華去其糟粕,將施工安全管理體系的科學化水平提升上來。
3.2 加大施工安全的監督和管理力度
在施工安全的物質保障中,所用的防、支護材料屬于極其重要的構成內容,所以建筑企業必須要做好建筑材料和機械設備的質量工作。企業要貫徹落實好材料招投標制度和材料復檢制度,加大審查力度,保證工程所用材料的質量和水平。而且還要安排專門人員負責檢修相應的工程設備,以此來確保設備的高效運行。
在建筑工程中,要想避免出現安全隱患,必須要對施工現場的關鍵部位進行重點檢查,尤其對危險系數較高、較為薄弱的環節。比如在相應的場地中,要積極設置安全生產警示牌,并加強全過程的監督和控制,做好施工之前的安全準備工作,落實好相應的安全防護措施。同時,還要加強安全考核。在施工安全管理中,還要積極構建考核制度和獎懲制度,要結合相應的考核標準和考核規范來對建筑工程質量管理進行評價。其中,對于,考核結果較為良好的人員,要進行一定的物質獎勵和精神獎勵,反之,要予以嚴肅處理,從而保證工作人員具備高度的工作熱情。
3.3 基于信息化,構建安全動態管理模式
基于信息技術和計算機技術,可以加強工程項目動態管理平臺的構建。根據動態管理平臺系統的構建,可以避免由于溝通少和技術等造成的安全問題,并對工程進度進行動態性地查詢和分析,將安全管理進行合理化布置,及時將不同階段的安全重點信息傳送到相關施工人員,積極推廣精細化管理思想,完善安全責任制,進而將工程項目安全管理落實到位。
4 結束語
綜上所述,在進行建筑施工的過程中,施工人員嚴格按照施工規劃對其進行施工安全管理,將施工設計的要求充分落實到施工管理過程中,其在施工過程中出現質量問題的概率才能得到降低。在對建筑工程進行施工管理的過程中,健全現有的管理制度,重視建筑工程施工管理和監督,建筑企業的施工才能變得更加順利。施工單位在進行施工安全管理的過程中,要加大對施工人員管理的重視,建筑的安全性能才能夠達到相關規定的標準。
參考文獻
[1]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].江西建材,2016(6):295-295.
[2]周龍寶.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].建筑工程技術與設計,2016(12):295-295.
[3]何禮,蔡洪猛.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].環球市場,2016(29):228-228.
[4]翟梓祺.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].工程技術:全文版,2016,2(13):00015-00015.