建筑施工階段的工程造價(jià)控制

摘 ?要：建筑施工階段工程造價(jià)控制工作的有效落實(shí)，一方面能夠?yàn)榻ㄖこ腆w系的構(gòu)建提供更詳細(xì)的造價(jià)引導(dǎo)數(shù)據(jù)，以便工程施工流程與成本可控性得以顯著增強(qiáng);另一方面，憑借造價(jià)控制措施，更便于察覺項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免施工成本失控等問題出現(xiàn)，使業(yè)主與施工單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益受到侵害。本文基于工程造價(jià)控制原則展開分析，在明確控制措施同時(shí)，期望為后續(xù)建筑工程體系的構(gòu)建提供良好參照。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工階段;工程造價(jià);管理控制

建筑工程從土地規(guī)劃到項(xiàng)目竣工需要經(jīng)歷很長的施工周期，并且在造價(jià)損耗方面也存在較大的變量，若不具備專業(yè)的造價(jià)管理人員，則極易造成施工成本失控等問題出現(xiàn)，最終導(dǎo)致業(yè)主與施工單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益遭到巨大損害。因此，基于以往工程經(jīng)驗(yàn)，如何將造價(jià)控制理念落實(shí)，便是現(xiàn)階段工程造價(jià)人員需著重關(guān)注的焦點(diǎn)。

1 施工階段工程造價(jià)控制原則

1.1 落實(shí)主動(dòng)控制原則

主動(dòng)控制原則便是指造價(jià)人員通過數(shù)據(jù)分析與審查工作發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提供詳細(xì)的造價(jià)控制措施，以便此類工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)被預(yù)防。在此期間，工程造價(jià)人員需結(jié)合工程圖紙對施工現(xiàn)場狀況深入分析，判定潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題，同時(shí)還需要根據(jù)工程合同內(nèi)容判斷此類問題可能帶來的危害，將所有資料呈現(xiàn)在表格中，提交給業(yè)主或監(jiān)理單位，以便施工問題能夠被給予重視。此類通過事前調(diào)查維護(hù)業(yè)主與施工單位雙方經(jīng)濟(jì)權(quán)益的措施可被理解為主動(dòng)控制，造價(jià)人員在執(zhí)行控制工作時(shí)，必須堅(jiān)守施工管理規(guī)章制度與操作規(guī)程，并積極與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位取得溝通，以便更好的判斷此類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響，并由設(shè)計(jì)單位提供有效的整改意見與變更單，確保建筑功能空間仍舊能夠滿足工程構(gòu)建需要，才能進(jìn)一步避免較大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，使整體建筑工程施工質(zhì)量得以保障。

1.2 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合原則

長期以來，在我國建筑領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)象較為普遍設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，追求設(shè)計(jì)的新、奇、異，犧牲了工程造價(jià)。其實(shí)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)同等重要，二者相輔相成，相互制約、相互確定。工程造價(jià)是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的，工程是否經(jīng)濟(jì)，除了與預(yù)算知識有關(guān)外與施工方案是否先進(jìn)，是否合理有著密不可分的關(guān)系，不同的施工組織設(shè)計(jì)有之與其相一致的工程造價(jià)，合理的施工方案有利于確定合理的工程造價(jià)。

1.3 執(zhí)行施工合同原則

堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約時(shí)不予審核和計(jì)量的規(guī)定。工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減，應(yīng)堅(jiān)持公正、合理。對有爭議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。

2 施工階段工程造價(jià)控制措施

2.1 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)

在施工初始階段，工程造價(jià)人員必須對項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力有所了解，通過計(jì)算得到更好的預(yù)算實(shí)施方案，以便后續(xù)施工能夠更好的按照圖紙內(nèi)容展開。因此，施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)有非常大的影響，而對于不同功能與規(guī)模的建筑工程，造價(jià)所耗費(fèi)的成本也存在明顯差距。因此，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，確保施工材料、設(shè)備、人工與管理等方面的成本清單貼近實(shí)際情況，才能使項(xiàng)目成本可控性得以顯著增強(qiáng)。

2.2 控制工程變更程序

在建筑工程施工階段，因?yàn)橹T多現(xiàn)場環(huán)境的不可控性，原有建筑圖紙可能在內(nèi)容方面存在一些問題，因此為確保建筑功能滿足預(yù)期需求，便需要提出變更單，以便建筑工程施工質(zhì)量得以保障。在此期間，變更單的出現(xiàn)勢必會(huì)影響整體工程造價(jià)，使業(yè)主與施工單位受到不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，所以監(jiān)理單位必須嚴(yán)格管控現(xiàn)場資料提交與采集過程，確保資料屬實(shí)且具備詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，才能有效降低設(shè)計(jì)院出變更單的幾率。另外，若出現(xiàn)工程變更單，造價(jià)人員需審查變更單內(nèi)容，并交由建立工程師與業(yè)主，在經(jīng)得同意后才能實(shí)行，期間應(yīng)提交變更單所產(chǎn)生的額外成本損耗，使業(yè)主對造價(jià)的實(shí)際狀況有所了解，避免工程造價(jià)成本失控等不良問題出現(xiàn)，進(jìn)而影響建筑工程的正常構(gòu)建。

2.3 落實(shí)現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證管理是基于工程施工審查需求提供的常規(guī)性工作。在現(xiàn)場簽證管理期間，既需要管理人員根據(jù)工程圖集與圖紙內(nèi)容對施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核，以便控制整體工程的施工質(zhì)量，避免返工或材料過度浪費(fèi)等問題出現(xiàn)，也能夠憑借簽證管理內(nèi)容判定材料代用及預(yù)算外費(fèi)用的適宜性，以便更好的協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位間的矛盾，使工程施工質(zhì)量與進(jìn)程得以保障。期間，業(yè)主與監(jiān)理方在落實(shí)現(xiàn)場簽證管理期間，應(yīng)督促施工方對各項(xiàng)工程做好全方位記錄，特別是部分隱蔽工程與簽證工作，更應(yīng)該列舉詳細(xì)的審查流程與結(jié)果，以便減少結(jié)算時(shí)意外問題出現(xiàn)的概率，使業(yè)主與施工單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到保障。

2.4 協(xié)調(diào)造價(jià)與工期關(guān)系

在施工的過程中要處理好造價(jià)與工期的關(guān)系，不能為了追求短的施工工期而放棄造價(jià)，因?yàn)殡m然將施工工期縮短，可以讓工程盡快交付使用從而讓企業(yè)的資金回籠更快，但是如果不根據(jù)工程的實(shí)際一味追求短的工期，那么人力和施工機(jī)械勢必也要增加投入，那么整個(gè)工程的造價(jià)也會(huì)提高。因此應(yīng)該根據(jù)實(shí)際實(shí)事求是地確定好工期，以確保工程的質(zhì)量與工期、造價(jià)形成一個(gè)合理的統(tǒng)一體。

2.5 實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制

建筑工程的施工周期都很長，工程本身出現(xiàn)的變化還有市場的變動(dòng)都會(huì)對工程的造價(jià)有影響，要想使得工程造價(jià)可以控制在合同要求的范圍之中，造價(jià)的工作人員就要對現(xiàn)場的情況和市場的變化進(jìn)行及時(shí)的考察，要通過綜合的分析，對已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的成本進(jìn)行估計(jì)，并且及時(shí)調(diào)整相關(guān)價(jià)格，使決策者在對成本的控制工作中起著更為主要的作用，這樣才能使工程的建設(shè)更順利。

2.6 認(rèn)真落實(shí)竣工結(jié)算

竣工結(jié)算的審核是控制投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在審核中，應(yīng)依據(jù)竣工項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等，按照目家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)核對，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法。所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì)，決不能出現(xiàn)放松心理。還要與工程各有關(guān)部門緊密配合，充分體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3 結(jié)束語

建筑工程施工階段造價(jià)控制措施的有效落實(shí)，不但能夠?yàn)槭┕挝惶峁└敿?xì)的資金規(guī)劃方案，以便更好的調(diào)整施工流程與配置，使工程質(zhì)量可控性得以顯著提升，同時(shí)憑借造價(jià)控制措施，更便于發(fā)掘工程潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)對缺陷部位進(jìn)行調(diào)整，避免對業(yè)主經(jīng)濟(jì)權(quán)益帶來損害。故而，在論述建筑施工階段的工程造價(jià)控制期間，必須明確建筑工程造價(jià)控制內(nèi)容與原則，并提供詳細(xì)的管理方案與控制對策，才能為后續(xù)建筑工程體系的構(gòu)建提供更全面的監(jiān)理保障。

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作者簡介：劉東財(cái)，身份證號：230281199008173911。