關艷
摘 ?要:近幾年,我國各地工程項目數量都在日益增加,其中建筑工程就是比較常見的項目類型,而隨著這類建筑規模的不斷擴大,人們也越來越重視建筑工程造價管理。眾多周知,建筑工程造價管理是工程項目管理中的重要內容,造價管理工作的開展關系著最終項目的經濟效益,同時對于建筑企業未來的發展具有重要的影響。為此,做好造價管理工作尤為關鍵,這就需要有關管理者能夠加強各個階段的動態造價控制與管理,以實現經濟利益的提高。
關鍵詞:建筑造價;動態管理;控制
在如今建筑工程建設的過程中,往往要求有關人員能夠做好建筑工程項目管理工作,而造價管理作為其中的重要內容,往往深受人們的重視。只有做好造價管理工作,才能更好的保證工程項目的經濟效益,避免一些不必要問題的發生,進而促進建筑企業的長遠發展。然而,在實際進行造價管理的過程中,還是會存在一些問題,難以真正實現動態的造價控制與管理。為此,有關管理者就應該結合實際情況積極的采取有效的控制措施,以推進造價管理工作的順利開展。
1 建筑工程造價的動態管理控制現狀
建筑工程造價管理作為項目管理中的關鍵部分,一直要求有關管理人員加以重視,并且能夠做好工程造價的管理工作,以保障建筑投資企業的利益。就目前而言,在建筑工程建設的過程中,工程造價已經成為了投標企業競標的主要手段,而且對于建筑施工企業綜合實力的評定中也起著極為關鍵的作用,所以,工程造價管理工作的開展極為關鍵。而隨著市場經濟環境的不斷變化,為了能夠更好的取得造價控制效果,就需要有關人員能夠做好建筑工程造價的動態管理工作。然而,就現階段而言,大部分建筑工程造價的動態管理理念還不成熟,而且還存在一些問題,這就難以真正加強動態管理,難以取得良好的動態管理以及控制效果,對于建筑工程動態造價管理工作的開展也起到了一定的阻礙作用。為此,針對這些問題就應該加以注意。
2 建筑工程造價的動態管理控制分析
在進行建筑工程造價動態管理的過程中,還需要有關人員能夠提高這方面的認識,并且能夠積極的采取有效的動態管控措施,而具體如何加強建筑工程造價的動態管理與控制就顯得極為關鍵。這就需要相關管理人員能夠明確自身工作的內容以及重要性,并且能夠掌握基本的管控要點,同時還要注意加強全過程的動態成本控制,以進一步提高建筑工程造化管理水平,尤其要做好決策、設計以及施工階段的造價控制,以真正實現建筑工程造價的動態管理,滿足實際動態管理與控制的基本要求,進而更好的促進建筑企業的良好發展。就具體控制措施而言,可以主要考慮以下幾個方面:
2.1 建筑工程造價基本動態管理與控制要點
就建筑工程造價管理工作而言,其工作內容往往比較復雜,所涉及的因素也較多,由于各種因素的影響,對于建筑工程造價動態管理的效果就會產生很大的影響。為此,在實際進行工程造價管理的過程中,還需要造價管理人員能夠掌握動態造價管理以及控制的基本要點。具體而言,應該做到以下幾點:首先,在實際進行造價管理的過程中,需要有關施工企業能夠做好市場方面的調查工作,對于現階段市場物價以及行業的薪資水平要加以了解,并且能夠制定出合理的工程造價管理辦法,以進一步提高工程造價動態管理水平。其次,還需要有關企業能夠懂得借助基本工資以及福利津貼等手段來進行過渡性的調整,加強對于人工費用的控制。最后,在動態造價管理的編制階段,還要予以重視,有關造價核算人員要結合實際工程量等情況進行合理的編制,避免差異過大,一旦出現不符情況,還要隨時加強造價方面的動態調整。
2.2 建筑工程建設全過程的造價動態管控措施
要想真正的實現對于造價全過程的動態控制,還需要有關人員能夠注意做好每一個環節的動態管控,因為每個環節的造價變動都會給整體的工程造價帶來影響,只有加強各個階段的造價管控工作,才能取得良好的全方位動態造價控制效果。為此,這就需要有關人員能夠做好以下幾點:
(1)工程決策階段造價動態管控
事實上,工程決策階段就是建筑工程建設中的重要環節,而在決策階段,需要相關管理者能夠加強對于建筑工程造價管理方面的考量,并做好相關的造價管理以及控制。就其具體內容而言,需要有關人員能夠在決策階段就能對于造價方案的可行性進行論證分析,保證決策的準確性以及科學性,與此同時,還要對于項目的投資以及效益進行合理的估算,以進一步提高建筑工程施工方案預測以及評估的有效性,從而后續造價管理工作的開展提供一定的依據。
(2)工程設計階段造價動態管控
當然,除了要做好決策階段的造價控制外,還需要有關人員能夠做好設計階段的動態造價控制工作,在設計階段,造價管理人員就需要結合實際情況進行估算,并且還要進行全面的思考。首先設計人員在整個工程設計過程中應該對限額設計及價值工程的作用進行綜合考慮,并且還需要在保質保量完成工程施工情況下,盡可能地降低工程造價成本。在進行篩選及控制備選方案時可按照投資限額進行,這樣便可以充分地保證將實際造價控制在總投資限額允許的范圍內。
(3)工程施工與竣工階段的造價動態管控
在實際工程造價管理的過程中,還需要注意加強施工以及竣工階段的造價控制。就整體工程建設項目而言,施工以及竣工階段都是最為關鍵的環節,這些環節的結算對于工程建設的成本具有很大的影響。為此,加強這些環節的動態造價管控尤為關鍵。具體而言,可以從以下幾個方面進行考慮:首先,造價管理人員需要在充分保證施工質量及施工進度的基礎上,確保工程成本控制,再就是還需要注重合同管理的強化,選擇一些綜合實力較強的監理及施工單位,從而有效減免施工過程中的浪費問題,還有就是需要對工程材料的進場及管理進行強化管理,有效避免不安全施工及怠工情況的發生。通常情況下竣工階段不斷對工程造價產生實質性的影響,但是進行造價結算時,竣工階段會對工程設計的成本產生一定影響。因此竣工階段中的工程結算需進行仔細的審核。
3 結束語
隨著時代的不斷向前發展,人們的思想認識也有所提高,在建筑工程建設的過程中,相關的領導者就愈加的重視造價管理工作,相關的造價管理意識也有所提高。為了取得良好的動態造價管理效果,就需要有關人員能夠提高這方面的重視,并且能夠注意結合實際的情況,積極的采取有效的管控措施,以加強全方位成本要素的管控,積極的落實相關造價管理工作內容,起到監督與管理的作用,使得利潤有所增加,進而更好的促進建筑行業的良好發展。
參考文獻
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