淺談主流電子商務模式以及淘寶競爭優勢

林澤文 鄧燕妮

摘 要：隨著中國的不斷發展進步，人們的生活水平也日益提高，互聯網的覆蓋面也越來越大，信息獲取比以前快的多了。然而生活節奏也變得越來越快，于是，網絡購物也逐漸成為許多人為了節省時間而選擇的不二方式。本文在對當前主流電子商務模式分析的基礎上，重點分析淘寶模式的競爭優勢，以期對未來電子商務發展有所啟發。

關鍵詞：網絡購物;商務模式;競爭優勢

一、當前主流電子商務模式

（一）輕公司輕資產模式

要想了解輕公司輕資產，首先要了解“輕”的含義。資產的輕重是一個相對的概念，對于一個企業的成立與發展或者一項投資的重點，例如工廠的廠房，各種機械或非機械設備，各種各樣的原材料等等，往往是需要大量的資金才能建立以及成長，類似于這樣的資產，就稱作重資產。這樣以重資產為核心的企業，一旦發展遇到了瓶頸，很難及時調整整體資金的使能，如果變換產能速度太慢，很有可能喪失掉企業獲得利潤的大好機會。當市場需求發生變化甚至即將要發生變化，然而核心資產在重資產的公司沒能及時轉型，大把的資金都流失在了原來的產業上，為了維護原有的設備和廠房而浪費了大筆金錢，嚴重的會使整個企業或整個投資失敗破產。相比于重資產公司，輕資產公司的資產主要是一些無形資產。

（二）垂直一體化模式

垂直一體化的商業模式一句話概括就是自產自銷，企業自己有原材料，也有原材料加工廠，甚至有銷售站點進行銷售。電商企業自己全程掌控，是和輕公司輕企業完全不同的一個企業模式。企業自己有自己的商品配送站點和配送總部，企業還要有自己的快遞員工和物流管理。在垂直一體化模式的公司，必須有大量的資金，并且這些大量的資金并不是全部都可以用于產品的技術提高和水平進步，企業的這些大量的資金會集中用于建設一整個合格的物流部門，還要有足夠的運輸車隊和快遞人員以及物流人員，不僅如此，企業的大量資金還要用在企業的倉儲上，要用來存儲大量的商品，還要保證商品的安全。這一類型的公司我們熟知的有京東商城和蘇寧電器等。

（三）半外包模式

半外包模式則意味著企業只掌控這條生產銷售鏈上核心部分。相比于垂直一體化模式下的企業，半外包模式下的企業相對來說更加靈活，可以及時轉變生產方向，并且由企業自身來掌握核心技術，在競爭中也會有一席之地。要想了解半外包模式，首先要了解一下外包的概念。外包指的是一種企業向其他企業需求服務與資源，把項目中的某一部分交給其它企業來完成，本企業保留著核心技術，稱作外包。那么半外包模式就是一個企業首先要有自己的核心技術，并且企業所有的這項核心技術或者這幾項核心技術是其他競爭者所不具備的技術，然而擁有這種技術的企業缺少一些其他資源，這些資源又是相對來說技術含量較低或者并不是這些公司所有的技術，那么如果這個有核心技術的公司想要將產品生產出來并且銷售出去，就需要把一些技術含量不高的部分交給其他企業來完成，或者是把一些不是本公司所掌握的技術交給其他的專門從事這項研究的企業來完成，這樣的把企業生產產品的一些項目交給其他企業來完成，本企業保留核心技術，共同完成產品生產的模式叫做半外包模式。

（四）云物流云倉儲模式

目前非常熱門的概念是云計算，云物流云倉儲模式就是通過學習借鑒云計算這一概念，充分利用各種分散的資源，通過某種平臺或者企業來整合利用，統一管理。大數據正在熱門的時代，統一整合各種平時利用不到的資源，可以在激烈的競爭中脫穎而出。這種商業模式不僅僅有利于一個電商企業，當云物流云倉儲模式建成后，對于整個行業都會是有利的。云物流模式，顧名思義，就是指充分利用分散、不均的物流資源，通過某種體系、標準和平臺進行整合，為我所用、節約資源。

二、淘寶競爭優勢

（一）淘寶的電商模式

消費者想要在淘寶平臺上進行消費，要注冊一個賬戶。消費者注冊的賬戶在網絡購物中就代表了消費者，有利于淘寶平臺在進行網絡購物中，更好地區分各個不同的消費者。此外，大數據時代下，任何信息都不能小看，淘寶有了區分每個不同消費者的方法后，就可以根據消費者的瀏覽習慣和購物偏好來為消費者訂制合適的商品頁面，讓消費者更快的找到自己需要的產品，提高了消費者的購物體驗，進而讓消費者對淘寶的平臺產生好感。如果需要進行網上交易，還需要開通淘寶網指定的付款平臺——支付寶。作為付款平臺，買家可以將網上銀行的資金存進支付寶賬戶，也可以通中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行等的網上銀行賬戶，現金匯款、神州行話費充值卡等多種形式進行購物支付。

（二）淘寶電商模式解決的問題

淘寶網云儲存云物流模式主要解決了以下四個方面：1.電子商務網站自身發展產生物流能力瓶頸。2.第三方物流發展緩慢，整體水平低下，爆倉、漲價、聯合漲價影響電子商務體驗。3.買家對商品物流安全、快捷、準確及后續服務支持要求要求提高。4.賣家對商品物流速度、倉儲服務、信息支持需求提高。

（三）淘寶在資源上的優勢

實現云儲存物流模式需要在東北、華北、華東、華南、華中、西南和西北七大區域選擇位置進行不低于一百萬平方米的立體倉儲設施及配套設施投資。在資金籌集方面以淘寶或阿里巴巴為主導、整合社會資源和資本、吸引云儲存生態圈的其他合作伙伴集資等方式籌集，預計總投資在2億人民幣左右。

三、小結

淘寶是首先幾個做大的電商公司之一，甚至于可以算是現在整個行業中競爭能力最強的電商企業。淘寶能在競爭中脫穎而出，和他成功的電子商務模式是分不開的。當云計算這一概念被提出之后，淘寶結合目前自身行業和自己企業的劣勢，提出了云計算云倉儲模式，并且從目前來看是成功的。由此可見，要想在電商的競爭中脫穎而出，一個電商企業必須要能及時根據自身的問題提出改進方式，不斷進步才能在競爭中取得優勢。

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