建筑機電安裝工程管理分析

程爽

摘? ? 要：隨著我國經濟的快速發展和社會工業模式的高速發展，隨之帶來的是機電安裝規模的不斷的擴大，然而這樣也就對機電安裝的要求也愈加高了。所以在大型工程安裝的設備、技術及裝配等有著嚴格的要求。在施工質量驗收方面，建筑構筑物方面與機電安裝工程有著本質上的區別，其表現在：質量的評估方法、工程的驗收方法及售后服務。所以在進行建筑機電安裝施工之前，要對機電安裝的特點進行研究是非常有必要的。

關鍵詞：機電安裝;施工技術;管理;控制措施

1? 前言

目前，隨著社會的進步，人們生活水平提高對居住條件更加講究，尤其重視建筑物本身的質量和使用功能，同時建筑行業施工技術不斷發展，對建筑行業施工單位的各項管理要求更高。而機電安裝在建筑工程中是非常重要的一部分，應認真做好項目工程的每一個環節，充分發揮項目管理人員的職責，加強項目管理，在技術上和理念上創新，保證機電安裝的質量，減少事故率，保證機電設備系統工程的正常運行，增加經濟效益。

2? 建筑機電安裝施工管理簡述

2.1? 建筑機電安裝施工管理的內容

建筑機電安裝，是指在建筑主體工程基本結束之后，對于建筑進行電力設備和系統的裝配工作，從而形成有效的電力網絡的工作。對于建筑機電安裝而言，其主要的內容就是電力安裝和弱電工程，前者是對于建筑的應用層面，主要在于電力的使用;后者則是將電力設備形成系統，并且同外部電網相連接成為更大范圍內電力網絡的一個有效運行部分，主要在于系統上的調控。因此，無論從哪個方面來說，機電安裝都有其需要注意加強管理的地方，也必然的需要在管理技術方面的進步。

2.2? 建筑機電安裝施工管理的意義

對于機電安裝來說，一方面需要通過引進新技術核心設備來改善自身的硬實力，另一方面，也同樣的需要加強管理技術來提高軟實力。現階段在進行建筑工程的過程中存在的混亂狀況比較多，也必然的需要進行有效的管理，來提高勞動效率，增強機電工程安裝的可行性。而在這方面，關鍵還是人的因素，需要通過對于人的有效激勵，來保證工作的更好完成。尤其是機電安裝這樣的技術性工作，更是不能不考慮管理的提升的作用的。

3? 建筑機電安裝施工管理技術目前存在的隱患

3.1? 管理人員素質參差不齊

對于管理方面，也都是需要經過人的執行和傳達，才能夠真正的落實。而在機電安裝這方面由于屬于比較典型的技術活動，往往進行的管理方式也需要一定的專門水平和特定的制度。但就當前情況而言，大部分的機電安裝的管理都是附屬于整個工程管理之中，按照同其他工作相同或者類似的管理方式進行執行。再加上工程管理人員缺少相關的知識和專業水平，也對于管理制度的認識籠統粗略，進一步使得在人力資源方向上處于一個有缺陷的位置。

3.2? 缺乏造價管理或者不夠齊全

造價管理對于整個工程來說都是非常有必要的存在，而機電安裝一般情況下并沒有進行專門的造價管理統計，大多數情況下附屬于總體工程的一部分的情況比較多。而即便是如此，在相當一部分施工單位中，本身造價管理水平偏低，還經常出現違反造價管理進行操作的狀況，則是會和具體實際操作中起到很大的沖突，從而造成整個造價管理的混亂，進而影響到整體效果。

3.3? 質量管理的力度和方式比較落后，缺少專門的管理制度

現代建筑工程機電安裝的部分中，也不可能僅僅依靠過去的管理方式來進行規范，必然的對于管理技術的革新提出了要求。但是就現狀而言，也不得不說這方面還有很大的提升空間。施工中對于合規缺少認識，從而導致同規劃出現沖突，而管理部門有沒有及時的確定責任和進行糾正以至于將錯就錯的狀況可以說經常出現，也必然的會導致在工程執行的過程中有更大的麻煩。再者，對于機電安裝缺少專門的管理方式看，拘泥與成發之下，也必然的導致管理方面的跟不上節奏。

4? 改善建筑機電安裝的管理

4.1? 完善管理人員水平，重視機電安裝的管理績效

改善管理方面，提高人員的素質和專業水準始終是重要的方面，制度和工程，都是需要有專門的人來負責和執行，從而達到效果的。因此必須對于企業的管理人員加強培訓，以及維持更加嚴格的準入制度和考察方式，保證管理人員本身能夠正常的執行。需要通過相應的考核制度來加強學習，促進管理人員水平的提高，也需要對于考評者進行嚴格的監督，從而保證績效的考察能夠真正的有效執行。

4.2? 積極改進管理技術和評價制度，落實賞罰管理

對于管理技術方面也應當予以改善，通過對于技術使用的鼓勵和開發的刺激，以保證各個方面都能夠得到較好的執行。在設計方面需要嚴格規范圖紙的運用，也需要進一步加強對于實體考察和資料收集重視，并且嚴格的對于施工者進行績效評價。對于大部分方面都有所規范的同時，則總體上可以保證在機電安裝管理方面的效果。同時也需要改善自身的激勵制度，加強企業員工的積極性，通過看得見的獎勵以及責任制能夠進一步的促進員工的努力。

4.3? 建立健全工程造價制度

工程造價制度對于建筑工程乃至于機電安裝都是一個比較完備的制約，能夠保證在施工過程中的資源優化運用和有效的節約成本。但是現階段這方面的工作不是很到位，雖然大部分施工方都有相應的造價管理，但是同實際脫離的情況不少，不按照執行乃至于無視的更多。因此需要真正的確立下來造價管理的模式，按照完善的造價方式進行順延的行動，從而到達有效管理有效應用的方法，才能夠更好地保證整個工程的效果。

5? 結束語

機電安裝項目管理是一個動態管理過程，在整個過程中對涉及的每一步驟都要考慮，安排到位，才能使工程管理水平得到提高。總之，機電安裝工程的建設涉及到的各個專業和單位需通力合作，任何一個環節出現了疏漏都將影響到建筑物的質量和使用功能，它是一項全面而細致的工作，貫穿于工程的整個過程，我們應抓好工程的各個環節并不斷通過對建筑施工中出現的問題進行總結整理，吸取施工過程中的經驗教訓，不斷的完善和提高機電安裝工程整體的安裝水平。

參考文獻：

[1] 李慶忠.機電設備安裝技術問題之探討[J].山西建筑，2011.

[2] 黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考[J].價值工程，2010.