建筑工程造價的動態管理與控制分析

宋玉

摘? ? 要：現階段，隨著社會的發展，我國基礎設施建設也逐步完善，這給我國建筑工程建設施工企業帶來了更大的改變。如何在這種有利條件下，提高我國建筑工程建設企業的競爭實力，在保證我國建筑工程建設企業的施工質量的同時，提高企業的經濟收益，是所有企業所關心的問題。建筑工程造價是指在建筑工程施工全過程中產生的所有費用，在技術不斷發展的現在，對建筑工程造價進行動態化管理已經成為建筑工程造價管理的發展方向。對建筑工程造價進行動態化管理可以根據實際情況對施工動態進行調整，使建筑工程的造價管理更加科學準確，在保證工程施工的質量的前提下，有效提高企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制分析

1? 引言

在對工程造價進行動態管理過程中，需要確保建筑工程價格的合理性和公平性。通過對工程造價進行有效的動態管理和控制，能夠確保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能夠對施工進度進行合理調整，確保企業實現可持續發展，同時也使其在行業競爭中占據更高優勢。為了對其具有更為明確的認知，特此展開本次研究。

2? 工程造價動態管控概念

通過對工程造價動態管控概念的分析與了解，可在一定程度上有效的促進我們展開相應的建筑工程造價動態管理與控制工作，這樣就能有效的控制建筑工程的生產成本，從而不斷的提高企業的經濟效益。下面，就針對工程造價動態管控概述展開具體的分析與討論。建筑工程造價動態管理主要就是對項目從決策、設計、施工以及驗收等不同階段進行有效的把控，確保降低企業的生產成本。因此，不斷的做好建筑企業的動態管理工作，對于合理的優化企業的物力以及人力資源以及不斷的加快工程的施工進度都具有至關重要的作用。建筑企業在發展的過程中，就應不斷的提高造價管理水平，在提高企業經濟效益的同時來最大限度的實現社會效益，這樣就能促進我國建筑行業的快速穩定發展。

3? 關于建筑工程造價動態管理環節分析

3.1? 關于建筑工程項目可行性研究階段分析

建筑工程造價動態管理是一項紛繁復雜的綜合性工作。建筑工程造價中動態管理牽扯到的部門和人員數量非常多，在對其進行管理過程中相關工作人員應該運用科學、合理的方法對建筑工程動態管理和控制各項評估數據進行綜合分析。然后，再制定一套完善的投資性綜合方案。另外，相關工作管理人員還應該綜合其他各方面因素去考慮來確定建筑工程整體價格。最后，再確定合理的建筑工程發展規模。

3.2? 關于建筑工程造價動態管理中設計階段分析

在對建筑工程造價動態管理過程中一般都會經過以下幾個重要階段：（1）關于初步設計階段分析，建筑工程中初步設計階段是整個建筑工程中的重要內容，并且也是對建筑工程整體造價造成重要的階段。建筑工程造價管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮制定出一套完善的綜合設計方案。（2）關于技術設計階段分析，技術設計階段是建筑工程造價動態管理過程中不可或缺的重要環節。一般情況下，這個階段主要工作內容是做好各項基本設計與招標文件準備工作，這個階段是對建筑工程造價造成重要影響的階段。

4? 關于建筑工程造價動態管理與控制完善措施分析

4.1? 決策階段管理

在控制項目成本過程中，投資階段是管理工程造價的重要工作，通常能夠在一定程度內決定整個工程造價控制作業。在該階段需要進行全面調查，深入展開可行性研究，該階段造價控制工作主要需要進行項目資金來源與落實情況嚴格審查，確保造價內容具有更高的全面性，同時保障指標和單價的合理性，避免存在重復工程量計算和缺項漏項等不良狀況。選擇使用多方案比選是一項較為有效的方法，然后通過合理借鑒類似施工經驗，能夠確保項目投資估算與實際工程更為貼近。除此之外，投資估算通常會在很大程度上影響工程竣工結算，施工圖預算和設計概算的各項工作，因此在該階段需要進行最高限額的合理設定，確保造價合理性，同時還要對其上限嚴格控制，避免在后期工作過程中出現資金狀況失控，導致項目擱置。

4.2? 積極發揮政府部門宏觀調控的作用

建筑行業的發展不僅受市場發展規律的影響，而且還與政府的宏觀調控有關。而就針對當前的建筑企業發展而言，政府相關管理部門對于建筑工程造價管理和控制方面發揮出了較多的積極作用。譬如：政府管理部門可以從宏觀調控的角度來有效的對工程建設領域的經濟行為進行有效的調控，并合理的約束工程領域的經濟行為，這樣不僅可以避免市場出現價格波動不合理的現象，而且還能有效的規范企業的經濟行為，從而就能促進建筑企業工程項目造價動態管理與控制工作的順利展開。此外，政府相關部門還應合理的配置相關資源，不斷的健全和完善建筑行業的市場管理體制，這樣才能促進市場資源的合理配置，以此就能給建筑企業的穩定發展營造一個較為公平穩定的發展環境。為了有效的促進建筑企業的健康發展，政府部門還應定期的對市場材料的價格以及工程計價方法進行實時的更新，這樣才能保證建筑材料以及工程計價方法的透明化，以此才能給建筑企業施工成本的控制提供一個公平透明的環境。

4.3? 施工階段的動態管理與成本控制措施

施工階段是建筑工程全過程中資源投入最多的階段，也是工程造價動態管理與成本優化控制的關鍵階段。施工方案不同，其造價也就不同，而工程的維護和返工會增加工程的造價。因此在施工過程中，要對造價費用的發生進行責任界定，充分落實責任管理制度。在施工過程中對市場上相關資源的價格變化進行預測調控和動態管理。在施工過程中由于工程實際情況與原設計方案有較大差異，經常會發生工程變更，這必定會導致工程造價有所變化。針對這種情況，要做到程序合法、簽字完整，保證變更原因的相關資料齊全，尤其因此導致的工期延誤與資源變動，更需要做好資料收集工作。工程的設計變更需要監管部門與其它建筑工程建設相關單位進行交流協商，經過確認后由設計單位制作設計圖紙，并對情況進行說明，再有監理工程師進行手續前閥，下發到相關部門開始進行新設計的相關建設工作。在這個過程中，由于設計變更導致的造價波動若在合同約定的幅度內，則按照合同約定進行;若在合同約定的幅度之外，這部分的綜合單價需要由監管方提出，經建設方確認后作為造價結算的依據。在造價控制過程中，無論什么情況導致造價變更都要結合已經簽訂的合同進行控制，以達到在滿足建筑工程施工需要的同時，完成對建筑工程施工成本的優化控制。

4.4? 竣工階段的造價管理

雖然整個施工全過程中，工程造價的控制和管理對工程的影響不大，但是在工程造價結算的過程中，也會影響到建筑工程的成本?？⒐るA段的工程造價結算工作，也是造價動態管理的重要組成部分，因此需要進行嚴格的控制和審核，進而保證工程結算的科學性以及準確性。選擇審計機構的過程中，要重點關注信譽、水平等方面，保證其信譽良好，并且有高度的責任心，這樣才能夠保證審核工作能夠準確，工程結算款項也具有較好的真實性。建筑工程施工完成之后，還需要對合同進行審核，保證建筑工程的實際情況能夠符合合同的要求，嚴格審核工程施工過程中產生的各種資料，避免其存在錯誤。

5? 結語

隨著建筑行業的不斷發展，建筑企業之間的競爭也越來越激烈。建筑企業要想獲得較高的經濟效益，在施工過程中就需要做好工程造價的動態管理和控制工作。建筑工程的投資預算編制階段、設計階段、施工階段以及竣工階段都需要做好工程造價的控制工作，這樣才能夠降低建筑工程的成本。

參考文獻：

[1] 劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材，2015（3）.

[2] 魏峰.建筑工程中造價動態管理與控制論述與分析[J].門窗，2015（4）.