齊亞輝
摘? ? 要:建筑工程施工周期長、耗資巨大,影響工程造價的因素較多,因此當(dāng)前一些大中企業(yè)常常采用動態(tài)管理的方法來實(shí)現(xiàn)對工程造價的有效控制,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)的市場競爭能力。
關(guān)鍵詞:建筑工程;動態(tài);造價管理;控制
1? 前言
伴隨著時代的發(fā)展,建筑工程朝著大規(guī)?;瑥?fù)雜化方向發(fā)展,由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)特征決定了建筑工程造價是動態(tài)變化的。開展建筑工程造價管理不能機(jī)械的開展,而是要以動態(tài)的眼光看待造價管理,明確造價管理的動態(tài)控制的管理方案。建筑工程項目周期長,生產(chǎn)要素價格不穩(wěn)定,在建設(shè)過程中受到外界因素的影響比較大。所以在整個項目的實(shí)施過程中,任何一個階段都有可能受到外界因素的影響,例如時間因素,政策方面的問題,管理意識等等,所以為了保障建筑工程造價管理的有效性,減少不必要資金風(fēng)險的發(fā)生,必須實(shí)施動態(tài)造價管理,對于建筑工程項目全過程造價管理實(shí)施動態(tài)化管理,明確其中的影響因素,保障造價管理的有效性。
2? 建筑工程造價動態(tài)管理的重要意義
對于建筑工程來說,造價是極其重要的一項內(nèi)容,已經(jīng)成為影響建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,因此而受到建筑企業(yè)管理人員的高度認(rèn)可和支持,并且采取動態(tài)化管理的方法,以滿足建筑工程各項環(huán)節(jié)的內(nèi)在需求,促進(jìn)各個階段的順利進(jìn)行,進(jìn)而將建筑工程造價管理落實(shí)到位。通過加強(qiáng)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制,可以彌補(bǔ)以往工程造價管理中存在的缺陷,不斷提高建筑工程的投資效益、社會效益,推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程造價具有較強(qiáng)的專業(yè)性,而且所涵蓋的范圍也比較廣泛,必須要將全過程動態(tài)化管理和控制納入建設(shè)工程可行性研究階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段以及施工階段等,爭取以較少的投入成本來獲得高額效益,防止出現(xiàn)投資控制力度不足問題,從而促進(jìn)建設(shè)工程各個階段的正常運(yùn)行。
3? 構(gòu)建科學(xué)的建筑工程造價動態(tài)控制和管理方案
為了保障建筑工程造價動態(tài)控制和管理工作真正落實(shí)到位,必須注重每一個細(xì)節(jié)的管理工作,從施工項目的決策階段開始重視造價的動態(tài)管理,還應(yīng)該在項目的設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、驗(yàn)收階段等開展動態(tài)的造價管理,保障造價管理的質(zhì)量,發(fā)揮造價管理的優(yōu)勢。
3.1? 項目決策階段開展工程造價動態(tài)管理和控制工作
建筑工程項目的角色階段的各項技術(shù)指標(biāo)直接影響整個工程的造價,決策工作做得是否到位直接影響建筑工程是否能夠順利展開。項目決策階段的各項技術(shù)指標(biāo)都影響著工程造價,例如建筑項目方案的確定,建筑位置的原則,建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定等等。還有工藝選擇,施工設(shè)備,施工材料等的選擇,都或多或少的影響著建筑工程的整體造價,所以,在建筑項目的決策階段就應(yīng)該以動態(tài)的眼光看待工程造價管理問題。如果工程項目規(guī)模較大,投資方有必要聘請專門的專案組結(jié)合市場發(fā)展情況以及未來的發(fā)展前景,就建筑規(guī)模進(jìn)行合理的確定,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,編寫可行性研究報告和投資估算,做好項目投資的宏觀調(diào)控工作。做好這方面的工作,必須明確產(chǎn)品的技術(shù)來源,得出可行性的研究報告。這個階段的工程造價動態(tài)管理和控制的基本模式為項目建議書,調(diào)研取證,可行性分析,工程預(yù)算的指定,審核,進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整預(yù)算,得出切實(shí)可行的決策。
3.2? 項目設(shè)計階段開展工程造價的動態(tài)管理和控制工作
建筑項目設(shè)計階段開展動態(tài)的工程造價管理和控制工作。這個階段需要全面設(shè)計包括總平面設(shè)計、工藝設(shè)計、專業(yè)設(shè)計、材料以及設(shè)備的選擇上也需要展開初步的設(shè)計,這一系列工作都是準(zhǔn)備工作,都能夠?yàn)榫唧w的施工圖紙的設(shè)計提供必要的依據(jù)。在這個環(huán)節(jié)常用到設(shè)計概算,設(shè)計概算的精度對于設(shè)計的走向以及設(shè)計的結(jié)果有直接的影響。設(shè)計概算的精度取決于編制人員在建筑技術(shù)和建筑經(jīng)濟(jì)上的業(yè)務(wù)水平以及綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時也受到編制人員工作方式的干擾,所以,為了將設(shè)計概算的精度控制好,必須組織有效的管控機(jī)制,團(tuán)隊分工明確,各個專業(yè)的工程師也需要不斷提升自我,不僅要熟悉建筑經(jīng)濟(jì)工作,還需要將建筑技術(shù)水平進(jìn)一步提升。施工圖設(shè)計以及施工圖的預(yù)算,這個階段的工作是檢驗(yàn)前期投資估算的準(zhǔn)確性與否,同時施工圖設(shè)計從經(jīng)濟(jì)層面分析是否合理,施工圖預(yù)算也是后期施工造價管理的重要依據(jù),所以必須重視施工圖預(yù)算的精度控制,保障工程造價合理靈活的控制。
3.3? 承發(fā)包階段和招標(biāo)控制階段的造價動態(tài)管理
承發(fā)包階段以及招投標(biāo)階段的造價動態(tài)管理工作也是十分重要的一環(huán),承發(fā)包階段是合同價款形成的重要階段,一般發(fā)包人在建筑市場通過招標(biāo)方式尋找承包者,最終的目的是保障工程順利實(shí)施。在投標(biāo)以及招標(biāo)過程中,重視招標(biāo)工程量清單的作用,這是招標(biāo)方和投標(biāo)方一起提供報價的平臺,招標(biāo)過程控制的價格是招標(biāo)方想要控制的價格,也是確定合理的合同款的重要依據(jù)。需要做好造價咨詢工作,選擇優(yōu)秀的造價工程師,造價工程師必須清楚的了解工程圖紙的內(nèi)容,明確編制工程量清單,協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書,明確其中存在的風(fēng)險因素,招標(biāo)文件的條件必須認(rèn)真嚴(yán)格的編寫。
3.4? 工程施工階段造價實(shí)行動態(tài)管理
工程施工階段的造價動態(tài)管理,是將制定好的施工合同,施工投資操作落到實(shí)處的過程,這個階段的造價控制和管理是最能體現(xiàn)價值的地方,因此必須高度重視工程施工階段的造價動態(tài)管理工作。由于施工過程相對復(fù)雜,造價受到的干擾因素比較多,往往需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整合同價款促進(jìn)造價動態(tài)變化,這個過程將工程造價的動態(tài)性體現(xiàn)的非常明顯,所以如何有效的開展工程造價動態(tài)管理和控制是承包商和發(fā)包商都非常關(guān)心的話題。這個階段造價調(diào)整的因素有工程的變更,工程量清單特征描述不清,工程量存在偏差,物價出現(xiàn)一定的波動,工程發(fā)生索賠糾紛等等,所以對于項目的具體實(shí)施階段,做好造價的動態(tài)管理,需要遵循事前嚴(yán)格控制、事中集中控制、事后嚴(yán)格控制的原則,保障工程造價在經(jīng)濟(jì)層面,技術(shù)層面都能夠得到合理的控制。
3.5? 工程驗(yàn)收階段的造價動態(tài)管理工作
在建筑工程的驗(yàn)收階段也需要做好造價的動態(tài)管理工作。主要體現(xiàn)了竣工結(jié)算方面,竣工圖紙的繪制必須要客觀,還需要保障圖紙繪制的精確性,嚴(yán)格審核工程項目各類單價、工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并扣除掉分包類項目、自營項目等。施工方結(jié)合施工竣工圖紙指定合理的竣工階段,結(jié)算資料必須要完整。做好嚴(yán)格的審核和監(jiān)理工作,保障工程造價動態(tài)控制的有效性。此外,在結(jié)算編制過程中,要提高對合同的高度重視,并及時將其提交至相關(guān)單位和業(yè)主進(jìn)行審查,做好相應(yīng)的記錄工作。而且加強(qiáng)建設(shè)工程造價的動態(tài)管理和控制,可以充分了解隱蔽性工程的成本額度范圍和建設(shè)規(guī)模,積極開展隱蔽性工程的成本評估工作。工程驗(yàn)收階段的造價動態(tài)管理工作是對整個工程項目造價影響最小的一個環(huán)節(jié),但是也是不可忽略的一個環(huán)節(jié),所以也需要引起高度重視。
4? 結(jié)語
通過以上分析可以明確,建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作是一項巨大的工作,必須嚴(yán)格控制每一個細(xì)節(jié)的造價動態(tài)管理。其中項目的決策設(shè)計階段是對工程造價影響最大的環(huán)節(jié),施工環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)影響比較小,所以工程造價動態(tài)管理需要靈活考慮,保障重點(diǎn)環(huán)節(jié)的造價控制工作做到位,影響較小的環(huán)節(jié)也不可忽略,最終才能夠促進(jìn)造價動態(tài)管理水平不斷提升,保障建筑工程項目順利展開。
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