以黨建引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)踐與探索

李一璠

摘 ?要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的深入改革和突飛猛進(jìn)的發(fā)展，如何提升醫(yī)院的文化建設(shè)，使其成為助推醫(yī)院中心工作的巨大推手，已成為了當(dāng)前醫(yī)院黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本文作者根據(jù)從事醫(yī)院黨建工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對以黨建引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)展開了深入的分析和探討，提出黨建工作引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)的途徑和有效方法，希望能對醫(yī)院的文化建設(shè)起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞：黨建;引領(lǐng);醫(yī)院文化;建設(shè)

引言

在醫(yī)院發(fā)展壯大的歷程中，逐漸形成了一套完備的具有鮮明特色的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化以醫(yī)院價(jià)值觀為核心，以醫(yī)院精神為支柱，為醫(yī)院的發(fā)展提供了明確的發(fā)展方向，也為醫(yī)院員工提供了行為準(zhǔn)則。在醫(yī)院面臨改革發(fā)展的嚴(yán)峻時(shí)期，我們認(rèn)識到醫(yī)院文化是醫(yī)院競爭力中無處不在的軟因素，意識到增強(qiáng)文化建設(shè)的必要性。因此，探尋以黨建引領(lǐng)文化建設(shè)的途徑和方法，從而提升醫(yī)院品牌形象，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

一、醫(yī)院黨建工作與醫(yī)院文化建設(shè)之間的關(guān)系

醫(yī)院黨建工作是與文化建設(shè)相輔相成，相互滲透的，先進(jìn)的醫(yī)院文化離不開黨建工作基礎(chǔ)。醫(yī)院作為為社會提供醫(yī)療服務(wù)的重要場所，想要為人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，更需要充分總結(jié)黨建工作的總體綱領(lǐng)以及重要思想，使其中的先進(jìn)精神能夠作為醫(yī)院的文化內(nèi)涵和精神核心。新時(shí)期醫(yī)院文化的建設(shè)，在創(chuàng)建過程中，就應(yīng)該將黨建工作的內(nèi)容充分融入其中，使之成為醫(yī)院員工不斷進(jìn)取的理念和原動力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供精神力量。

醫(yī)院文化和黨建工作相互補(bǔ)充，共同為醫(yī)院員工源源不斷的輸送了豐富的精神內(nèi)容。通過加強(qiáng)黨建工作來引領(lǐng)醫(yī)院的文化建設(shè)，能夠以黨建工作為載體，將醫(yī)院員工的精神需求不斷升華，培養(yǎng)出符合時(shí)代發(fā)展需求的高素質(zhì)人才[1]。醫(yī)院的文化建設(shè)是黨建工作的重要分支。思想是行動的先導(dǎo)，只有明確思想，才能讓醫(yī)院員工真抓實(shí)干的開展工作。在醫(yī)院文化建設(shè)過程中，黨建工作內(nèi)容會為醫(yī)院員工不斷的輸送先進(jìn)的思想價(jià)值觀念，牢牢抓住醫(yī)院黨建工作的核心內(nèi)涵，創(chuàng)建多元化獨(dú)特的文化管理模式，改善部分醫(yī)院員工貪圖享樂、盲目渙散的工作作風(fēng)，充分調(diào)動員工的積極性，加強(qiáng)員工的凝聚力，讓員工繼承和弘揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，使廣大員工在增強(qiáng)文化建設(shè)的過程中始終保持奮發(fā)向上、積極自主的精神狀態(tài)，為醫(yī)院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的思想支柱。通過黨建工作來引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)，能夠根據(jù)員工在思想上存在的問題進(jìn)行根源治理，為他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，保證其工作態(tài)度和工作作風(fēng)的積極向上。

二、以黨建引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)途徑和方法

（一）強(qiáng)化員工配合

在進(jìn)行醫(yī)院文化建設(shè)時(shí)，首先要讓員工了解到文化建設(shè)的必要性。以新時(shí)期醫(yī)院黨建工作的工作內(nèi)容作為指導(dǎo)思想，建立完善的員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的道德操守，同時(shí)不斷加強(qiáng)員工的精神文明建設(shè)，在潛移默化中增強(qiáng)員工對醫(yī)院文化建設(shè)工作的認(rèn)同和配合。在日常的工作和學(xué)習(xí)中，要結(jié)合醫(yī)院黨建工作的特色和內(nèi)涵，對醫(yī)院員工進(jìn)行文化建設(shè)知識的普及及宣傳教育;在日常黨建活動的開展過程中，明晰文化建設(shè)的核心，讓員工了解到醫(yī)院文化建設(shè)對于醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人發(fā)展帶來的優(yōu)勢;利用黨建工作渠道建立文化傳播流程，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢，將醫(yī)院文化建設(shè)的積極作用普及到日常生活中來，從而保證充分調(diào)動員工的積極性和參與性，提高員工自主參與文化建設(shè)的意識和主觀能動性。通過強(qiáng)化員工配合的途徑開展醫(yī)院文化建設(shè)，能夠讓員工主動參與，積極落實(shí)醫(yī)院黨建工作的思想方針，防止醫(yī)院文化建設(shè)流于表面，提升了醫(yī)院文化建設(shè)的效率[2]。

（二）優(yōu)化員工思想

在進(jìn)行醫(yī)院文化建設(shè)時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)緊密關(guān)注員工的思想，以黨建的工作方式進(jìn)行思想上的調(diào)節(jié)。否則醫(yī)院文化建設(shè)就如無根之木，失去了最基本的依托。作為負(fù)責(zé)黨建工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該根據(jù)黨建工作的主要內(nèi)容，深入基層黨支部，開展談心談話，了解每位員工在醫(yī)院工作中的所思所感，尤其是在當(dāng)前嚴(yán)峻的競爭形勢下，更要不斷的傾聽員工的心聲，防止醫(yī)院員工的思想產(chǎn)生負(fù)面波動。同時(shí)，要結(jié)合員工的實(shí)際思想，做好引導(dǎo)和優(yōu)化思想的工作。要從工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院的規(guī)劃與愿景，優(yōu)化員工的思想，拓展醫(yī)院文化建設(shè)工作的深度，使員工樹立以醫(yī)院為中心的共同理念，產(chǎn)生強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識，增加了員工之間的粘性和凝聚力。根據(jù)不同員工的思想情況和實(shí)際情況去開展相關(guān)工作，將會使醫(yī)院文化建設(shè)更具有針對性，從而醫(yī)院文化建設(shè)能夠順利的推進(jìn)[3]。

（三）強(qiáng)化發(fā)展觀念

醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)該與醫(yī)院黨建工作的發(fā)展觀念進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有助于調(diào)動員工積極性，推動醫(yī)院診療技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量的提升，讓醫(yī)院的發(fā)展變的更加健康、高效與合理。將人力資源與物資資源進(jìn)行有效整合，通過醫(yī)院文化建設(shè)的形式讓它們深入人心，保證每位員工都能明確自身職能，積極的投入到醫(yī)院發(fā)展變革中來。健全科技創(chuàng)新制度和學(xué)習(xí)制度，充分發(fā)揮醫(yī)院各級黨組織的陣地作用，搞好員工干部專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力，使黨建工作對于醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)作用能夠落實(shí)到實(shí)處。對有突出貢獻(xiàn)的科技型模范和專業(yè)技術(shù)模范要給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工明確醫(yī)院的發(fā)展方向與目標(biāo)，積極投身到醫(yī)院改革發(fā)展的實(shí)踐中來，一同推動醫(yī)院發(fā)展的歷史進(jìn)程。通過黨建工作之中強(qiáng)化發(fā)展觀念的途徑建立醫(yī)院文化，讓醫(yī)院能夠在風(fēng)起云涌的競爭洪流中更加發(fā)展與壯大，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

（四）促進(jìn)工作動力

醫(yī)院文化建設(shè)要根據(jù)黨建工作的實(shí)際情況，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，讓員工能夠明確當(dāng)前工作的重點(diǎn)，恪盡職守，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。組織開展豐富多彩的文化活動，激發(fā)各個(gè)員工對工作的認(rèn)識，通過觀看和學(xué)習(xí)醫(yī)院在黨建工作進(jìn)程之中衍生的先進(jìn)精神，讓醫(yī)院文化建設(shè)始終以基層員工的實(shí)際工作為主，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識和憂患意識，為員工注入長效的工作動力。要善于發(fā)掘多個(gè)領(lǐng)域的工作典型，為員工樹立良好的榜樣，在員工隊(duì)伍中形成學(xué)趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。通過促進(jìn)工作動力來增強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，能夠保證員工們知行合一，將自身工作和醫(yī)院文化高度統(tǒng)一起來，保證員工擁有不竭的工作動力，營造醫(yī)院廣闊發(fā)展的未來[4]。

（五）建立溝通信任

醫(yī)院文化建設(shè)必須要建立在員工的溝通信任之下。作為主抓醫(yī)院黨建工作和醫(yī)院文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，要深入基層，傾聽每一位員工的心理訴求，了解他們在工作和生活中遇到的實(shí)際困難，并為他們提供解決困難的可行性方案，保證醫(yī)院文化建設(shè)深入人心，順利落實(shí)。建立員工與醫(yī)院之間溝通的橋梁，讓員工在醫(yī)院有歸屬感，對醫(yī)院有信任感，也能使領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)醫(yī)院文化建設(shè)工作中存在的不足，根據(jù)不足的地方轉(zhuǎn)變工作方式方法，以適應(yīng)不斷變化的工作需求。通過建立溝通信任來增強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，保證隊(duì)伍的整體性和協(xié)調(diào)性，確保醫(yī)院員工的凝聚力和向心力，心往一處想，勁往一處使，最終實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍與醫(yī)院共同成長、共同進(jìn)步的根本目標(biāo)。

三、結(jié)束語

醫(yī)院的黨建工作為醫(yī)院文化建設(shè)提供了有效的指導(dǎo)思想，為醫(yī)院員工銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新提供了不竭動力。在新時(shí)期、新形勢下，醫(yī)院可以通過各基層黨支部具體開展黨建特色活動，從而引領(lǐng)并推動醫(yī)院文化建設(shè)用團(tuán)結(jié)一致的凝聚力帶動醫(yī)院上下形成積極向上、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)工作的新局面，積極應(yīng)對醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，為提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)注入新的動力。在未來，黨建工作在醫(yī)院文化建設(shè)之上將更加具有前瞻性和指引性，通過探尋更科學(xué)的文化建設(shè)管理方法與途徑，保證醫(yī)院文化能夠全面深入基層，為醫(yī)院員工源源不斷地輸入先進(jìn)的文化理念，讓醫(yī)院員工對企業(yè)充滿歸屬感和自豪感，進(jìn)而推進(jìn)醫(yī)院的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]袁乃波.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)提升醫(yī)院軟實(shí)力[J].醫(yī)學(xué)信息（上旬刊），2011，24（6）：3259-3260.

[2]蔡華勤.提升文化軟實(shí)力推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量跨越式發(fā)展[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2009，16（2）：119-120.

[3]竇超，林萍，王孔洋，馬玉娜.創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)，提升醫(yī)院軟實(shí)力[J].醫(yī)藥前沿，2012，（23）：336-337.

[4]王芳.視覺文化傳播與提升醫(yī)院文化軟實(shí)力思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014，26（16）：74-75.