如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

張朝偉

摘 要：隨著我國經濟的發展和城市化建設的實施越來越受到人們的關注。工程建筑的質量稱為了人們最為關心的首要問題。然而建筑施工技術是影響建筑的整體施工工期和施工質量的主要原因之一。因此，提高建設項目施工技術管理水平，可以有效提高我國建設項目的施工效率和施工質量。同時也能夠為建筑企業節約一定的施工成本，提高企業的經濟收益。本文探討了如何有效提高建筑工程技術的管理水平，并提出相應的管理措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

前言：隨著我國對基礎工程項目投入建設，我國的城市化水平發展步伐越來越快，經濟也隨之得到有效的帶動。建筑工程在提高我國的社會效益和經濟效益方面功不可沒。建筑行業的市場發展規模也不斷的得到擴大，這給建筑企業的發展帶來了嚴峻的挑戰。很多在建筑設施和技術等方面比較落后的建筑企業都慘遭淘汰。要想在競爭如此激烈的社會中得到生存和發展，建筑企業就要提升施工技術管理水平，以施工質量和優質的服務來獲得市場競爭力。建筑工程的在施工中的任何環節出現問題，都會對施工進度和施工質量造成嚴重的影響。嚴重時會給企業帶來極大的經濟方面損失。所以，努力提升建筑工程的管理水平，會有助于提高建筑的施工質量，這也是建筑工程創新管理模式的客觀要求。

1建筑技術管理的重要性

首先，建筑企業只有掌握了最為先進的施工設備和施工技術，同時在施工過程中遵循施工工序進行規范的施工，才能保證施工進度和施工質量。建筑企業的信譽和經濟收益都是從一個個成功的工程案例中得來的，只有用先進的技術和科學的管理來支撐企業的發展，才是當今建筑企業獲得核心競爭力的有效途徑。

其次，現代建筑具有多樣性的特征，在施工的過程中經常需要綜合運用多種施工工藝。在管理方面也會存在一定的差異。很多情況下會出現交叉施工的情況，現場情況復雜難于對施工技術進行規范化的管理。因此，建筑企業就需要不斷的提高企業自身的施工技術管理水平，保證建筑工程施工能夠順利的進行。促進施工企業的經濟發展。

最后，現如今，隨著科技的發展在建筑市場上出現了很多新設備、新材料、新技術等，而且應國家節能環保施工的要求很多都已經廣泛應用于建筑施工中。與此同時仍然在不斷的研發新型的建筑設備、材料和工藝。如果施工企業仍然不對施工技術進行創新管理，就會被日新月異的建筑市場所淘汰。因此，面對施工越來越復雜化的現代建筑工程，施工企業要打破原有的管理模式和管理理念，不斷學習新型的施工技術和管理理念，可以提高建筑施工管理的水平。

2加強建筑施工技術管理的措施

2.1施工準備階段的管理

首先，合理設計施工圖并進行復檢。建筑施工圖是要應用于整個建筑施工過程中的，內容涵蓋了建筑的整體結構、施工工藝、施工材料等等。如果施工圖中存在設計誤差或者不合理的現象，在實際施工中，會給施工人員帶來很大的麻煩，影響施工進度和施工效果。因此，要選擇有資質的設計單位對建筑進行設計，并對施工圖進行三審三校，避免施工圖存在設計不合理的問題。對發現的問題要及時進行糾正。其次，及時進行技術交底。在進行建筑施工之前，設計人員、施工人員、工程監理應進行技術方面的溝通交底，尤其對施工過程中的隱蔽工程和特殊工程更要進行適當的交底。對施工過程中容易出現質量問題的材料、部位以及施工技術要重點討論，制定詳細的防治措施。第三，要建立健全的建筑工程管理體系。健全的管理制度則是保障施工技術和施工質量符合標準的有效途徑。所以，在施工前的準備階段，應針對施工要求制定完善的建筑工程施工技術管理制度。定期對管理人員進行培訓，提高管理人員的專業能力和管理水平。對于違反制度的責任人和單位應當按規定進行懲處，來提高其他人員的執行能力。

2.2建筑工程施工階段的管理

首先，關于工程質量的管理。工程質量的管理是以工程相關的合同條款和施工方案為準則的。施工中應認真對待管理失誤對工程質量造成的影響。工程施工的質量受到了施工材料、施工工藝以及后期維護等方面的影響。所以對建筑工程的施工材料的質量要嚴格的進行管控。防止質量不合格的材料入場。在采用新材料、新技術進行施工的工程中，應成立施工技術攻關小組，及時發現并解決施工中發現的技術難題，確保施工質量符合施工標準要求。其次，施工進度與施工成本的管理。建筑工程的施工進度應按照施工合同規定的竣工時間合理的進行安排。在具體施工中，經常發生影響施工進度的不可控制的因素，導致工期延誤，如連續降雨天氣、高溫天氣等。因此在安排施工進度時要考慮預留出充足的時間，以免發生因工期問題趕工的現象，倉促的趕工經常會忽略對施工技術的管理從而影響工程質量。對于施工成本的管理，要隨時對施工材料和施工設備進行檢查。要檢查材料的供應情況，還要防止施工材料變質、丟失等情況發生。施工設備還需要經常性的進行檢修和維護，只有這樣才能加強設備的使用壽命，從而在施工中發揮到良好的效用。第三，施工技術資料的管理。建筑企業應對工程項目全過程的各種文件材料、圖紙等進行統一的管理，防止文件材料損壞或者遺失。如果材料遺失會對竣工期的結算工作帶來很大的麻煩。建筑工程從招投標到竣工驗收需要應用很多的文件和材料，很多材料一直要應用到工程竣工，如設計圖、施工合同、設計方案、變更設計、施工記錄等。這些都需要妥善的保存和歸檔。

2.3建筑工程竣工階段的管理

竣工階段應對已經完工的部分或者整個工程的質量進行認真的檢驗。檢驗人員借助一定的手段對建筑工程進行測量，然后把測量結果與質量標準進行比較。根據比較的結果來判斷建筑質量是否符合規定的標準。最后對被檢測的建筑工程下發處理意見。

結語：總之，提高建筑工程施工技術管理水平對于建筑企業來說具有十分重要的意義。隨著社會的發展，經濟水平的提升，建筑企業要不斷提高施工質量和施工技術的管理水平，這樣才能增強市場競爭力。要將技術管理應用于建筑工程施工的全過程，使設計科學、施工規范、竣工合格，整個施工階段都能夠按部就班的有序進行。這樣才能促進建筑企業的發展和國民經濟的提升。

參考文獻：

[1]黃美梅.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探討[J].綠色環保建材，2019（05）：161-162.

[2]苗超.試析如何有效提升房屋建筑工程施工技術管理水平[J].綠色環保建材，2019（06）：178.

[3]呂彬.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].居舍，2019（14）：122.

[4]楊飛飛.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].綠色環保建材，2019（04）：176.

[5]劉彬.提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施[J].住宅與房地產，2019（09）：140.

[6]唐禮斌.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探討[J].建材與裝飾，2019（09）：143-144.

[7]付新宇.淺析建筑工程施工技術管理水平的提升[J].建材與裝飾，2019（05）：159-160.

[8]李帥.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業（中旬刊），2019（01）：143.