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淺談機電工程施工存在的問題及解決措施

2019-10-21 00:29:04蘇英強
科學與財富 2019年23期
關鍵詞:存在問題對策分析

蘇英強

摘 要:在機電工程施工過程中,由于涉及施工內容很多,需要施工單位建立完善的施工組織計劃,保證工程施工順利進行,避免出現質量問題。針對機電工程施工過程中存在的問題,結合具體施工實際情況,提出了相應的解決對策。

關鍵詞:機電工程;施工;存在問題;對策;分析

1 前言

隨著智能化機電工程技術的發展,對當前機電工程施工管理提出了更高的標準。作為施工單位需要整合內部的技術資源,分析施工過程中經常出現的問題,結合工程施工實際,采取針對性的解決措施。因此,施工單位需要引進現代化工程信息處理技術,做好機電設備檢驗的工作,控制好施工工序,從而保證工程施工質量。本文首先分析機電工程施工過程中存在的問題,然后提出了相應的解決對策。

2 機電工程施工存在的問題

由于機電工程施工對技術要求很高,施工單位需要采取有效措施,加強對整個施工過程的管控。但是受到傳統管理方式的影響,施工人員綜合素質比較低,施工單位沒有引進現代化技術,從而影響了工程建設的順利進行。

2.1 機電工程管理不到位

在當前機電行業迅速發展的前提下,機電設備性能日益提升,要求施工單位不斷采用先進的施工技術工藝,加強對整個過程的質量管理與安全控制。但是由于有的施工單位缺乏相應的專業資質,導致工程施工技術規范達不到國家規定的標準,經常出現各種問題,對施工單位經濟效益的提升產生極為不利的影響。隨著我國建筑行業施工規模不斷擴大,機電工程建設需求量不斷增加,有的施工單位為了獲得更多的經濟效益,沒有結合具體的工程項目,采取針對性的管控措施,導致施工質量得不到有效控制,無法從根本上保證工程質量。并且有的施工單位依然采取傳統的管理方式,不重視對機電工程施工管理理念的更新,導致管理無法真正符合相關行業要求,從而出現各種問題。

2.2施工人員綜合技術水平比較低

與其他工程項目相比,機電工程周圍施工環境非常復雜,對施工人員綜合素質要求很高。在機電工程施工現場,不同施工環節對施工人員的技術要求有所不同,需要專業的技術人員進行全面的分析與研究。有的施工單位為了降低成本,聘請非專業的人員進行施工,無法保證工程施工質量。并且施工單位沒有針對內部施工人員進行全面的技術培訓,導致在實際施工過程中,無法全面分析存在的問題,很難糾正施工存在的錯誤,不僅降低了工程施工質量,而且增加了施工成本,產生經濟損失。

2.3 機電工程施工成本管理不到位

在實際機電工程施工過程中,施工單位沒有采取嚴格的施工成本管理方法,導致管理程序十分混亂,在簽訂施工協議過程中,沒有對投入的成本進行全面預測,導致工程在開始以后,經常出現各種問題。有的施工單位為了獲得更多的經濟效益,就會通過增加工程量的方式,這不僅會損耗更多的人力物力財力,而且為了順利完成既定的施工目標,使用不合格的施工材料,無法保證工程施工質量,出現很多違規行為。

2.4 機電設備檢驗不到位

在進行當機電工程施工過程中,由于不同建筑對不同設備要求不同,需要施工單位結合具體情況,選擇性能良好的機電設備。但是有的施工單位為了提前完成施工任務,對設備的規格和型號沒有進行嚴格的檢查,導致機電設備滿足不了實際施工的基本要求,出現了很多質量問題,無法從根本上保證整個項目的質量。一旦施工在質量出現控制不到位的問題,就會出現返工問題,這就直接產生非常嚴重的經濟損失,不僅耽誤工期,而且會影響到施工單位的長遠發展。

3 機電工程施工管理措施

為了提升機電工程施工質量管理水平,在進行實際生產過程中,施工單位需要結合現場實際情況,制定完善的施工管理組織計劃,加強對施工不同環節的控制,提升工程施工質量。

3.1 采用全面管理的理念

為了做好機電工程施工管理工作,施工單位需要結合自身施工技術水平,采用現代化管理理念,結合具體的工程施工標準,加強對項目的全面管理,針對施工薄弱的環節,施工單位要組織技術攻關小組,分析周圍影響因素,提升機電工程質量管理水平。施工單位要結合具體的機電工程項目,整合不同的技術資源,采用全過程管理的理念,加強對施工過程的監督,防止出現不必要的質量,保證機電工程施工嚴格按照施工組織計劃進行。因此,施工單位需要改變傳統的管理方式,針對施工存在的問題,總結施工存在的問題,加強對整個施工過程的管控。

3.2 提升施工技術人員的專業素質

為了根本上保證機電工程施工質量,在具體項目施工進行過程中,施工單位要加強對一線技術人員的培訓,尤其不斷推廣新技術,為保證施工質量打下良好的基礎。施工單位要加強施工技術檢測工作,聘請專門的技術人員進行施工,規避潛在的施工質量問題與施工安全風險,控制好每一個施工環節,進一步消除周圍的安全隱患,解決施工過程中存在的質量通病,滿足現代化施工質量的要求,保證工程建設順利進行,從根本上提升機電工程施工管理水平,幫助施工單位創造更多的經濟效益。因此,施工單位需要加強對技術人員的技能培訓,從而提升他們的技術水平。

3.3 建立完善的管理機制

為了防止施工人員出現違規操作的行為,保證施工過程的安全。施工單位要嚴格按照國家行業標準,制定完善的管理機制,結合施工施工具體情況,對施工管理現狀進行全面的分析,要求施工技術嚴格按照技術標準進行施工,發揮管理機制的規范作用,從而滿足施工質量要求。同時,施工單位要明確施工管理人員的責任,加強對整個項目施工過程的管控,滿足實際生產的技術標準和質量要求。另外,在進行機電施工材料管理過程中,建立完善的施工材料檢查機制,尤其分材料對整個機電工程產生的影響,優化整個管理體制。在進行機電設備檢查過程中,需要嚴格按照國家制定的標準進行安裝,在完成安裝以后,需要做好最后調試工作,從而保證工程施工質量,創造更多的經濟效益。在進行機電工程施工過程中,施工單位需要整合自身施工技術,針對施工過程中經常出現的問題,采取針對性管控措施,提升施工人員的綜合素質,保證工程建設施工質量。

參考文獻:

[1] 張和虎. 關于機電工程施工管理中的問題及對策[J]. 居舍,2018(10):135.

[2] 朱嶺生.探討機電工程施工管理中的問題分析與對策[J].山東工業技術,2017(19):116.

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