試述管理會計及其在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

劉宏哲

摘 要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，加強企業(yè)的內(nèi)部管理控制在日趨競爭的市場經(jīng)濟發(fā)展中尤為重要，這就需要充分發(fā)揮管理會計的作用。所以，加快我國管理會計的發(fā)展在必行。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；發(fā)展

一、管理會計的理論闡述及其職能

管理會計學(xué)從學(xué)科性質(zhì)講是在廣泛吸收現(xiàn)代管理科學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)理論和信息理論等方面的研究成果基礎(chǔ)上，逐漸發(fā)展成一門多種學(xué)科相互交叉、相互滲透的結(jié)合體。因此，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，凡是對成本、資金、利潤有影響的一切因素，都應(yīng)是管理會計所研究的范疇。

管理會計與財務(wù)會計是現(xiàn)代會計系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)。從總體上看，兩者的對象應(yīng)該是一致的，即都能反映和控制經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息，但由于兩者分工不同，在時、空兩方面各有所側(cè)重。財務(wù)會計的對象在時間上側(cè)重于過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟及其發(fā)出的信息；在空間上側(cè)重于經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息。而管理會計的對象在時間上側(cè)重于現(xiàn)在的以及未來的（預(yù)期的）經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息；在空間上側(cè)重于部分的、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的職能

現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的職能主要體現(xiàn)在以下四個方面：

首先是預(yù)測和規(guī)劃的職能，主要是利用財務(wù)會計的歷史資料及其它大量的相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析，協(xié)助企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人對一些計劃期間出現(xiàn)的重大的經(jīng)濟問題做出理性的決策，并依據(jù)這些理性的決策來編制企業(yè)整體計劃與責(zé)任預(yù)算，確定各部門的主要目標(biāo)和計劃，進(jìn)而指導(dǎo)將來的經(jīng)濟活動。

其次是組織和決策的職能，主要是結(jié)合本企業(yè)的具體情況，設(shè)計并制訂合理的、有效的責(zé)任會計制度和各項具體會計工作的處理程序，從而對本企業(yè)有限的人力、物力、財力等資源以及對有把握取得的外來資源進(jìn)行最合理、最優(yōu)化的配置與使用。對企業(yè)在未來時期的供、產(chǎn)、銷進(jìn)行綜合平衡、全面安排，努力實現(xiàn)企業(yè)的最佳效益目標(biāo)。

另外就是控制的職能，主要是根據(jù)會計規(guī)劃所確定的各項目標(biāo)，對預(yù)期可能發(fā)生的或?qū)嶋H已發(fā)生的各種有關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、比較和分析，以便在日常各項經(jīng)濟活動調(diào)節(jié)和控制，保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

最后是評價和考核的職能，是事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比，來分析和考核各責(zé)任單位的業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗、揭露矛盾、獎優(yōu)罰劣、合理分配、及時提供最優(yōu)化的建議，保證經(jīng)濟責(zé)任制的實施。

與財務(wù)會計相比較，在其研究的對象和職能的范圍上存在諸多的不同，可以看出管理會計應(yīng)該在企業(yè)管理過程中發(fā)揮著更積極的作用，特別是成本管理與業(yè)績考評在未來企業(yè)管理中將變得越來越重要。企業(yè)長、短期戰(zhàn)略的制定將會越來越依賴管理會計提供的有效信息。

三、知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)的管理會計體系帶來的反思

知識經(jīng)濟是以人類高度發(fā)展的以知識為最重要的生產(chǎn)要素并以信息經(jīng)濟為核心產(chǎn)業(yè)的一種經(jīng)濟形態(tài)。人類的社會發(fā)展經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟兩個階段，現(xiàn)正逐步開始向知識經(jīng)濟過渡。突出體現(xiàn)在：一是知識致富占據(jù)了主導(dǎo)地位。專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)在社會經(jīng)濟中的份額不斷地增加，取代了以往的資源致富。如可口可樂司的品牌價值為390億美元，微軟公司的股票市值曾經(jīng)高達(dá)每股100美元以上；二是信息產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟核心支柱。美國的信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出已超過了三大汽車公司的總和，咨詢業(yè)在社會上的地位與作用正在提高；三是企業(yè)的組成以高智商的員工為主體。如：生物、醫(yī)藥、計算機軟件、郵電通訊等高科技行業(yè)。

基于以上不同于工業(yè)經(jīng)濟的特點，作為企業(yè)管理決策支持系統(tǒng)的管理會計就面臨著多方面的沖擊和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理會計已經(jīng)滿足不了知識、信息大爆炸的知識經(jīng)濟信息時代，管理會計必須打破以往的理論管理模式從內(nèi)向型的傳統(tǒng)管理會計向外向型的戰(zhàn)略管理會計發(fā)展.即重新審視管理會計信息和系統(tǒng)的沒計、控制系統(tǒng)的組織、乃至管理人員的定位。在保留已有的適于內(nèi)部管理的管理會計內(nèi)容、方法基礎(chǔ)上向外拓展，不僅收集內(nèi)部數(shù)據(jù)，更要走出企業(yè)，面向國際、國內(nèi)大環(huán)境，為企業(yè)提供外部市場環(huán)境和競爭者的信息，不僅進(jìn)行本企業(yè)的量本利分析，而且對國際、國內(nèi)競爭者也進(jìn)行同樣的財務(wù)分析，為企業(yè)取得長期的競爭優(yōu)勢服務(wù)。投資方案的效益評價從財務(wù)效益擴展到人力資源，科技開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)諸方面。投資決策要輔之以定性的方法。資產(chǎn)的核算要逐步將重點移至無形資產(chǎn)，在成本管理方面，從直接材料、直接人工、制造費用的節(jié)約轉(zhuǎn)向作業(yè)管理；對企業(yè)及競爭者進(jìn)行同樣的作業(yè)鏈——價值鏈分析。提高企業(yè)創(chuàng)造價值的效率，增加企業(yè)降低成本的可能性，為取得成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢提供條件。

四、我國管理會計發(fā)展的新思路

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，加強企業(yè)的內(nèi)部管理控制在日趨競爭激烈的市場經(jīng)濟發(fā)展中尤為重要，這就要充分發(fā)揮管理會計的作用，所以加快我國管理會計的發(fā)展勢在必行的。從以下幾方面開拓管理會計的新思路，以迎接新時期的知識經(jīng)濟和信息時代的挑戰(zhàn)。

第一，不斷改進(jìn)管理會計的理論，以解決管理會計理論上存在的相關(guān)問題，從而正確合理地指導(dǎo)實踐。修正標(biāo)準(zhǔn)化原理，關(guān)鍵抓好標(biāo)準(zhǔn)的制訂，即要體現(xiàn)切實可行性和實用性。加強日標(biāo)管理，職責(zé)分明，合理分權(quán)，增強管理的效果。同時加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、明晰產(chǎn)權(quán)，推動管理會計的運用。作為經(jīng)濟主管部門，還要創(chuàng)立管理會計組織，適時的出臺適用于管理會計的有關(guān)準(zhǔn)則和指導(dǎo)意見，使管理會計的推行應(yīng)用有章可循。

第二，加強管理會計教育，提高會計人員的素質(zhì)。當(dāng)我們跨人知識經(jīng)濟和信息年代，管理會計控制系統(tǒng)的自動化、管理會計功能分散化將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，管理會計的大量工作應(yīng)該是幫助設(shè)計和改進(jìn)管理會計控制系統(tǒng)，從而改變了以往的收集、計量、匯總并傳遞管理控制信息的具體工作，這樣就使管理會計人員對非財務(wù)信息提供和使用不確定，不適應(yīng)，只有具有高度敏銳，知識結(jié)構(gòu)完備，適應(yīng)能力很強的管理會計人員才能順應(yīng)管理會計變動趨勢，所以要抓好會計人員的后續(xù)職業(yè)教育，有必要在條件成熟時推行管理會計證書制度。

第三，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識。假設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有一定的管理會計意識，他們也就不會考慮會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中的作用，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將管理會計知識作為素質(zhì)培養(yǎng)的重點尤為必要。今后，各級政府部門及其它相關(guān)方面在組織領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時要適當(dāng)加強管理會計內(nèi)容，企業(yè)的會計人員也應(yīng)適當(dāng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人宣傳管理會計方面的問題，從而不斷地提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識。

第四，改進(jìn)管理會計技術(shù)，增強其可操作性，應(yīng)簡化其復(fù)雜的計算方法。管理會計的預(yù)測、計劃、決策、控制、分析及考核都要運用數(shù)學(xué)的概念和方法。

第五，加強管理會計與財務(wù)會計的銜接，使財務(wù)會計信息能較準(zhǔn)確地為管理會計所用。管理會計利用的信息是多來自于財務(wù)會計和成本會計，而運用這些信息所做出的預(yù)測和決策，最后還是要通過財務(wù)會計進(jìn)行檢驗。所以，管理會計不能離開財務(wù)會計而單獨存在，兩者應(yīng)有效地銜接。一方面要解決如何將財務(wù)會計資料轉(zhuǎn)化為管理會計技術(shù)與方法可用資料的問題；另一方面要考慮動態(tài)因素如物價變動，利率變化等轉(zhuǎn)換財務(wù)信息，解決財務(wù)會計信息滯后性問題。

五、結(jié)語

從我國管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀看，目前仍處于步履維艱的局面。但隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其是加入世貿(mào)組織后，在這個大的國際環(huán)境影響下，相信管理會計在我國將具有更加廣闊的應(yīng)用前景和發(fā)展空間，并一定會建立一個具有中國特色的管理會計理論體系，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。