黨建工作在企業(yè)治理中的融合和創(chuàng)新

成忠慶

摘 要：企業(yè)黨建企業(yè)治理屬于兩種不同的管理制度，企業(yè)治理以經(jīng)濟管理為主要目的，而黨建工作則是政治學(xué)為基礎(chǔ)，兩者屬于同一問題的兩個不同分支。這兩種制度能夠在國有企業(yè)中共同存在，是否能夠合理有效融合，并在新時期內(nèi)得以創(chuàng)新，是關(guān)系到中國特色經(jīng)濟發(fā)展的重要問題也是國家治理的重要保障。本文以企業(yè)全面發(fā)展為視角，對黨建與企業(yè)質(zhì)量的融合與創(chuàng)新進行了論證，為我國全面經(jīng)濟發(fā)展與建設(shè)提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；企業(yè)治理；制度創(chuàng)新

企業(yè)屬于具有眾多管理目標(biāo)的一個系統(tǒng)性的整體，在這個體系中并存著企業(yè)治理與企業(yè)黨建。企業(yè)黨建與企業(yè)治理有著各自不同的管理風(fēng)格與特點，而且在機構(gòu)的運行過程中有著一定的矛盾與差異，但是這種矛盾的存在，不一定會影響企業(yè)的正常發(fā)展，如果運用良好，二者可以有效融合與并存，共同促進企業(yè)發(fā)展。

1 企業(yè)黨建與企業(yè)治理和諧發(fā)展的必要性

1.1 有利于企業(yè)黨建與公司治理的共同發(fā)展

企業(yè)治理主要是通過協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種組織管理并達到良好的利益平衡，建立有效的監(jiān)管與激勵機制，提高對人才的選用力度，促進企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。黨建工作主要是根據(jù)國家與我黨的政策，在基層素質(zhì)中強化黨員與群眾的聯(lián)系，指導(dǎo)正確的思想方向，維護企業(yè)發(fā)展，并指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。兩者之間有著相同的目標(biāo)，通過共同發(fā)展，促進政治組織在黨建工作中的發(fā)展，實現(xiàn)有效的融合。

1.2 促進黨建思想理論的發(fā)展

企業(yè)黨建工作是以我國政黨建設(shè)為目標(biāo)而展開的工作任務(wù)。在黨建中，隨著我黨不同時期的不同建設(shè)與發(fā)展，也需要進行及時調(diào)整，這樣能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展，并且能夠強化我黨理論的進步，時刻保持我黨先進性。

1.3 能夠有效地促進企業(yè)朝著科學(xué)化、民主化邁進

按照目前大部分企業(yè)發(fā)展的情況而言，在企業(yè)中，黨建工作還有很大的發(fā)展?jié)摿Α５谝唬瑥娀髽I(yè)黨建，部分企業(yè)目前還沒有意識到黨建對企業(yè)的重要性，管理者覺得黨建無法在生產(chǎn)和經(jīng)營中起到實際作用，而且還會對企業(yè)造成成本增加，對黨建工作進行弱化。第二，企業(yè)黨組織無法發(fā)揮重要作用。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，黨建工作往往向企業(yè)管理讓位。黨建工作獨立性受到影響。

2 黨建與企業(yè)治理實現(xiàn)有效融合創(chuàng)新的方式

2.1 企業(yè)黨組織參與重大問題決策的制度建設(shè)

企業(yè)黨組織要明確參與決策的內(nèi)容。企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略性發(fā)展方針需要黨組織的參與。按照我國《公司法》給出的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，包括財務(wù)調(diào)用、人事招聘等方面，黨組織都需要參與其中。當(dāng)員工通過直接走關(guān)系的方式出現(xiàn)在工作崗位上而影響了其他員工的合法正當(dāng)利益的情況下，這就需要企業(yè)黨組織接入其中進行調(diào)查。企業(yè)發(fā)展的核心動力來源于企業(yè)文化，企業(yè)黨委需要承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的重要責(zé)任，面對企業(yè)改革和重組問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革以及重大決策問題，在企業(yè)財務(wù)運作和廉政建設(shè)等問題上，企業(yè)黨建都需要發(fā)揮重要的作用。黨委可以設(shè)計相應(yīng)的監(jiān)督舉報平臺，接收基層群眾的舉報，與人民群眾良好聯(lián)系在一起。針對存在違規(guī)、違法的企業(yè)人員一定要嚴(yán)格處罰。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)廉政和財政方面存在問題，企業(yè)黨組織要積極進行監(jiān)管與整改，嚴(yán)格控制企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

規(guī)范黨組織參與企業(yè)重大問題決策的程序。在公司章程中要嚴(yán)格規(guī)定企業(yè)在進行重大決策的過程中需要有黨組織的參與。對黨委參與公司決策的形式進行明確規(guī)定。在目前經(jīng)濟全面發(fā)展的情況下，黨委會需要通過下面幾個方式來參與到公司決策之中。包括合并、交叉以及聯(lián)席會議等形式。聯(lián)席會議形式指的是企業(yè)黨委與董事會通過分權(quán)的方式，兩者相互平等，黨委也要對企業(yè)的經(jīng)營運作狀況進行有效了解，以便科學(xué)合理的進行決策。

提高黨委參與重大問題決策的素質(zhì)。企業(yè)黨委成員不僅需要整治素質(zhì)過硬，政治知識豐富，同時還需要了解財務(wù)、經(jīng)濟、以及業(yè)務(wù)等相關(guān)知識，要對黨委的成員進行嚴(yán)格考核，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，提高集體參與與決策的能力。一旦我黨沒有在企業(yè)的決策過程中實現(xiàn)參與，而就可以通過書面的方式給出一些意見書，針對某些意見給出一些申述書。一旦黨委對于企業(yè)的發(fā)展重大問題給出了錯誤指導(dǎo)，黨委會一定要進行反省，并且針對出現(xiàn)的問題要及時糾正。

2.2 加強黨建組織與人才建設(shè)

在企業(yè)人力資源發(fā)展過程中，黨組織的一定要具備話語權(quán)。黨組織的人力資源成員要能夠在企業(yè)關(guān)鍵性崗位的分配上具有話語權(quán)，以黨委書記兼任總裁的方式，來強化企業(yè)董事會與黨組織的融合關(guān)系。在關(guān)鍵崗位的人事聘用中具備話語權(quán)，并對崗位進行監(jiān)督與管理。

黨組織要強化配置合理的人才，并努力提升自己的人才隊伍建設(shè)。建立良好的黨建人才制度一定要提高企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。企業(yè)黨組織不僅要為企業(yè)培養(yǎng)與發(fā)展人才，同時也具備敏銳的觀察力，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)與挖掘社會人才，建立人才干部儲備中心，廣泛吸收有用之才。企業(yè)黨委自身隊伍也需要增加人才數(shù)量，提高人才質(zhì)量。黨組織的用人一定要以公平性為基本原則。在合理配置崗位的過程中，一定要強化人才培養(yǎng)，降低用人成本的同時，提高用人標(biāo)準(zhǔn)。

黨組織的評價機制一定要有效。企業(yè)的主要目標(biāo)在于盈利，一定要考慮企業(yè)的收支平衡以及用人成本。在企業(yè)的績效考核中，要將黨組織的優(yōu)秀黨員，工作標(biāo)兵放在工作考核之中。促進企業(yè)治理與黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3 總 結(jié)

黨建一定要與企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)進行融合，二者之間的矛盾并不存在對抗性，只要對二者之間的關(guān)系進行良好協(xié)調(diào)，就能夠保證黨建工作能夠與企業(yè)治理進行融合與創(chuàng)新，達到共同促進企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在目前的經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)不但需要按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律進行運作與發(fā)展，同時還需要實現(xiàn)強化黨建工作。不僅要讓企業(yè)黨組織參與到企業(yè)的決策之中，同時還需要提高企業(yè)黨組織的人力資源儲備。促進企業(yè)黨組織與工資管理的有效融合，推動企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。

參考文獻：

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