論述水利水電工程的質量管理

梁宏進

摘? ? 要：在當前形勢下，經濟快速發展，科技日益繁榮，技術越來越先進，水利水電工程建設需要與時俱進，積極引進新設備和新技術，提高整個企業的綜合實力，從而真正發揮水利水電企業在經濟發展中的基礎作用。水利水電企業的經營狀況和總體實力與水利水電工程的施工質量緊密相關，良好的工程質量是水利水電企業實力和形象的重要保障。

關鍵詞：水利水電工程;質量管理;措施

1? 前言

作為國民經濟的重要支撐，水利水電工程不僅要提供一個優良的建筑，更要達到應有的社會效益及經濟目的，因此，在水利水電項目的各個環節都要按照有關規范進行施工，同時也要進行科學化的管理，這樣才能使得水利水電工程項目按要求完成，給企業帶來最大的經濟效益。

2? 水利水電工程建筑質量管理的含義

為了保證水利水電工程建筑項目符合建筑需求，實現水利水電建筑項目的經濟效益和社會效益，水利水電建筑企業對于建筑過程中的每一個環節都進行嚴格的控制和管理的過程，就是水利水電工程建筑質量管理的過程。在水利水電工程建筑項目管理過程中，應該充分考慮建筑項目特點和合同的相關規定，制定嚴格的質量管理計劃。其重點應該放在水利水電建筑的施工階段，這是水利水電項目質量管理的重點內容，也是監理工作人員質量控制的關鍵所在，務必要使用最先進的質量管理手段和模式，實現施工工藝的科學性，保證工程的質量。

3? 水利水電工程建筑質量管理的特點

水利水電工程建筑質量管理體系往往是有多個環節構成，涉及面比較廣泛，牽涉的利益群體比較多，質量管理不確定性因素眾多。除此之外，水利水電工程建筑質量管理還兼備經濟性和公益性的特點，也就是說項目質量管理不僅僅要考慮到項目的經濟成本，還要考慮到其造成的社會影響力，如果項目質量過差，給予人們的生活造成了很多的負面影響，勢必使得建筑企業面臨著巨大的社會負面聲譽，對于其長期發展不利。鑒于水利水電工程建筑質量管理這樣的特點，我們應該從制度建設，人員培養，工序控制，資金整合等方面，發揮各個利益主體的主觀能動性，從多角度去實現施工質量的提高，以保證水利水電工程建筑的質量。

4? 加強水利水電工程質量管理的措施

4.1? 建立健全各種質量管理體系

項目法人應建立健全質量管理體系，各個項目參與方也應積極健全質量管理體系。如：勘察、設計單位建立健全質量保證體系，健全勘察、設計文件的審核、會簽批準制度，打好施工質量的基礎;施工單位建立健全質量保證體系，對水利水電工程的施工質量負直接責任;監理單位建立健全質量控制體系，發現施工中存在的問題，及時與施工單位、業主方溝通解決，防微杜漸，消除危險。

4.2? 施工前的施工測量質量控制

水利水電工程施工前對施工測量放線工作對工程質量具有十分重要的作用，測量工作的準確度直接關系水利水電工程施工效果和質量。在施工測量放線工作中，施工單位要有專業的測量人員確定施工測量方案，并且對施工測量點進行精確的測量，嚴格控制好施工現場的原始基準線。施工測量控制網點要經過施工單位的復測校對，需明確測量方法并通過實際確認標點埋設，若出現雨雪天氣，雨雪天氣過后要重復測量和校對。

4.3? 加強施工材料質量控制

在任何工程施工當中，材料質量都是決定一切的基本，水利水電工程也是如此。所以，想要提高水利水電工程的質量，就必須要加強對施工材料的監控與管理。首先，施工單位要根據水利工程的質量及功能性要求，對所需材料的供應商進行選擇，在這一環節當中一定要保證供應商的資質，堅決杜絕“三無產品”走后門的情況，一經發現必須要嚴格處理。其次，在引進材料過程中，必須要掌握材料的具體信息，并對每一批的材料都進行嚴格的檢測工作，保過樣檢、整檢以及抽檢，保證每一個進入到施工現場的材料都是質量合格產品。另外，還需要對材料進行合理的管理，不同種類的材料進分類管理，保證材料不會受到外界氣候以及其他因素的影響，最大限度的保證材料的質量能夠符合施工標準，如若出現材料質量問題，堅決不予利用。

4.4? 改進水利水電施工的方法和程序

為了對施工質量進行嚴格的管理與控制，首先應該改進水利水電施工采用的方法和程序。在施工前，設計出有效的施工程序，通過實地考察以及各種因素的分析，采取有效的施工方法進行施工;在施工過程中，根據具體情況進行具體分析，主要是分析每個環節施工情況，對于得到有效效果的程序不必修改，對于那些施工沒有照計劃進行的環節，要進行質量分析和評估，采取一種適合該環節的工序和方法，及時把握質量的動態，并能夠追蹤觀察和分析，在不斷滿足統計與分析的基礎上，規范水利水電施工項目的設計和工序。同時要合理配置水利水電施工工程的活動條件，要將施工機械、施工方法和施工環境有效地控制起來，確保每道工序質量達到要求和標準。

4.5? 控制影響水利水電施工的關鍵因素

在水利水電施工過程中，要嚴格控制施工機器設備，確保各方面的參數、型號、使用說明等都符合標準要求。嚴格管理和控制材料的質量。眾所周知，材料的好壞對施工質量的好壞有直接的影響，所以，要選擇合適的供貨廠家，掌握詳實的材料信息，健全材料取樣見證制度。在確保好施工的設備和材料之后，還要對管理人員進行考核和管理，綜合評估他們的能力和素質，定期進行培訓和管理，有效地提高其工作管理能力和自身的素質。

4.6? 加強施工現場的質量管理

現場施工是影響水利水電工程質量最重要的環節之一，因此必須要加強對施工現場的質量管理，以提高水利水電工程的整體質量。首先，要完善水利水電工程的質量管理體系，做好事前、事中、事后的質量控制，確保施工中質量管理體系的有效運行。其次，增強施工法律意識，健全法律法規，在施工中必須嚴格遵守相關法律法規。再次，施工中嚴格按照設計圖紙、施工規范、技術標準進行，絕不允許出現偷工減料的現象。做好相關人員的考核管理工作，對于特殊工作必須持相關的上崗證方可上崗。最后，在水利水電施工過程中，影響工程質量的因素有機械、環境、材料和工藝等，因此在施工中要做好各施工要素間的協調和管理，加強施工技術的復核，對于影響工程整體的技術必須反復的進行核對，避免出現錯誤，控制工程主體結構的強度和尺寸，從而保證工程整體的質量。

5? 結束語

綜上所述，不同時期對不同階段的水利工程施工質量要求是不同的，所以導致水利工程施工質量的管理內容和目標也不同，這就決定了水利工程施工質量管理的屬性，是一個動態的過程。因此，相關工作人員要將不同時期的水利工程施工進行管理劃分，總結出所需管理的重要內容，以此使水利工程施工管理的有效性得到保證。此外，施工管理人員還要制定合理完善的水利工程施工質量管理體系，不斷完善自我，總結施工管理經驗，在水利工程施工中發揮應有的作用，為提高水利工程施工質量做出貢獻。

參考文獻：

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