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加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)的思考

2019-10-21 10:33:27謝磊磊譚家駒
科學(xué)與財(cái)富 2019年15期

謝磊磊 譚家駒

摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到人們的重視,對(duì)于環(huán)境的監(jiān)管工作要求也越來(lái)越高,但在實(shí)際監(jiān)測(cè)過(guò)程中,仍然存在著很多問(wèn)題。作為環(huán)境監(jiān)管中非常重要的一部分,環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)直接影響到環(huán)境監(jiān)管質(zhì)量以及各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行,因此,為提高我國(guó)環(huán)境管理水平,確保監(jiān)管質(zhì)量,需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),切實(shí)有效提高工作人員環(huán)境監(jiān)管水平。本文將從當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題出發(fā),提出一些可行性建議措施,希望能為我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作帶來(lái)一些幫助和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞:環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量;管理人員;人才隊(duì)伍建設(shè)

一、目前我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

1.環(huán)境監(jiān)測(cè)人員專業(yè)水平較低

目前我國(guó)在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人才招聘過(guò)程中還沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的聘用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于人才的選聘存在一定漏洞,這使得很多環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員并沒(méi)有達(dá)到相關(guān)職業(yè)要求,其專業(yè)水平較低。此外,很多管理人員盡管專業(yè)素質(zhì)達(dá)到相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn),但管理能力不夠,綜合素質(zhì)不高,因此很難對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量進(jìn)行有效管理。同時(shí),目前我國(guó)某些環(huán)境監(jiān)測(cè)部門人員調(diào)動(dòng)頻繁,這也在一定程度上影響了環(huán)境監(jiān)測(cè)管理質(zhì)量工作的有效進(jìn)行。

2.人才培養(yǎng)不到位

目前我國(guó)很多環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理部門人才培養(yǎng)工作不到位,沒(méi)有形成一套完整的人才培養(yǎng)體系,相關(guān)培訓(xùn)較少,這就導(dǎo)致目前我國(guó)很多環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員專業(yè)能力得不到提升,無(wú)法對(duì)環(huán)境監(jiān)管進(jìn)行更為深入的研究,專業(yè)素養(yǎng)不足。除此之外,由于很多管理人員是從相關(guān)技術(shù)人員中間選出,其管理經(jīng)驗(yàn)不夠,管理水平較低,在實(shí)際工作中往往會(huì)遇到很多問(wèn)題,在一定程度上影響到辦事效率。

3.管理理論相對(duì)滯后

相較于一些發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作起步較晚,因此在管理理論方面相對(duì)滯后。我國(guó)在環(huán)境監(jiān)測(cè)管理方面的規(guī)章制度等還不夠完善,整體發(fā)展不夠成熟。在實(shí)際管理過(guò)程中,其執(zhí)行內(nèi)容及手段還達(dá)不到要求,監(jiān)測(cè)管理科學(xué)性不高,仍然存在很多問(wèn)題需要解決,對(duì)于工作方法、管理標(biāo)準(zhǔn)等沒(méi)有明確的理論依據(jù),影響了我國(guó)環(huán)境監(jiān)管水平的提升和發(fā)展。

4.監(jiān)督力度不夠

除上述問(wèn)題以外,監(jiān)管力度不足也是目前我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理過(guò)程中存在的重要問(wèn)題。在實(shí)際工作過(guò)程中,在監(jiān)測(cè)任務(wù)較多時(shí),很有可能出現(xiàn)監(jiān)測(cè)不規(guī)范等問(wèn)題,直接影響到監(jiān)測(cè)內(nèi)容的可靠性和準(zhǔn)確性,監(jiān)督力度不足還很容易導(dǎo)致出現(xiàn)人員配置不足等問(wèn)題,這些都會(huì)影響到工作的實(shí)用性和效率。

5.工作內(nèi)容形式化

在出現(xiàn)人員配置不足,監(jiān)測(cè)任務(wù)較多的情況下,有些環(huán)境監(jiān)管部門為了完成監(jiān)管任務(wù),會(huì)出現(xiàn)工作內(nèi)容形式化等問(wèn)題,其監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠性及準(zhǔn)確性無(wú)法得到保障,失去了監(jiān)測(cè)本身意義和價(jià)值,這對(duì)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管人員隊(duì)伍建設(shè)是非常不可取的。

二、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍建設(shè)策略

1.完善管理理論體系

加強(qiáng)完善環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理理論體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)環(huán)境監(jiān)管水平提升的一項(xiàng)重要內(nèi)容。盡管我國(guó)環(huán)境監(jiān)管工作起步較晚,但是也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相關(guān)管理結(jié)構(gòu)及技術(shù)保障,要完善管理體系,可以以此為基礎(chǔ),借鑒相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,制定一套完善而系統(tǒng)的管理理論體系,對(duì)相關(guān)人員隊(duì)伍起到一定約束作用,從而更好地推動(dòng)我國(guó)環(huán)境監(jiān)管工作的有效開(kāi)展。

2.加強(qiáng)人員專業(yè)素養(yǎng)提升

環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)相關(guān)人員綜合素養(yǎng)的提升,為有效加強(qiáng)人員專業(yè)素養(yǎng),提高人才專業(yè)管理水平,首先需要進(jìn)行的是根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)人員的合理配置,從而充分發(fā)揮人員職能作用。此外,要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,做好基礎(chǔ)管理工作,積極主動(dòng)引進(jìn)人才,在上崗之前對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),確保其有能力勝任崗位工作,確保環(huán)境監(jiān)管工作順利有效進(jìn)行。做好上崗培訓(xùn)的同時(shí),要對(duì)工作人員進(jìn)行定期評(píng)定,對(duì)工作人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行檢測(cè),提高其工作積極性。在人員隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,需要不斷加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),從而提升人員整體水平。

3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

人員綜合素質(zhì)的提升離不開(kāi)完善的培訓(xùn)機(jī)制,在實(shí)際管理過(guò)程中,需要對(duì)相關(guān)高層管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),在提升其管理水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境監(jiān)管專業(yè)知識(shí)的全面掌握。對(duì)于檢測(cè)治療管理人員而言,需要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和思想道德教育,全方位加強(qiáng)人員職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。對(duì)于人員培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,從而提高工作效率,提升工作質(zhì)量。

4.確保責(zé)任落實(shí)到位

加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè),需要確保相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位,工作人員應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé),提高工作質(zhì)量和水平。具體而言,可以劃分具體的責(zé)任范圍區(qū)域,并對(duì)其進(jìn)行實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題區(qū)域負(fù)責(zé)人要進(jìn)行相應(yīng)處罰,確保工作質(zhì)量。此外,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)負(fù)責(zé)范圍起到指導(dǎo)作用,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)及管理能力。對(duì)于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人的人員需要提出更高的要求,需要其有較強(qiáng)的組織能力以及較高的專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)起到一定帶頭指導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)好上下級(jí)工作,積極合理處理相關(guān)問(wèn)題,提升隊(duì)伍工作質(zhì)量及水平,更好的推動(dòng)我國(guó)環(huán)境監(jiān)管事業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理也在快速發(fā)展當(dāng)中,但就目前形勢(shì)而言,我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作仍有很多不足,環(huán)境監(jiān)管水平不高,相關(guān)人員隊(duì)伍建設(shè)還不夠完善。要改善當(dāng)前現(xiàn)狀,需要從加強(qiáng)管理體系建設(shè)、提升人員綜合素養(yǎng)、建立系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制、進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到位等方面進(jìn)行,從而切實(shí)有效提升我國(guó)環(huán)境監(jiān)管水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的科學(xué)監(jiān)測(cè)管理。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

謝磊磊,出生年月:1988年2月,性別:男,民族:漢,籍貫:江蘇省鹽城, 當(dāng)前職務(wù):實(shí)驗(yàn)分析員,學(xué)歷:本科,研究方向:環(huán)境監(jiān)測(cè).

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