建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

張篩小

摘? ? 要：目前我國建筑業發展迅速，建筑工程管理在建筑業發展中起到很大作用。建筑工程質量控制與安全管理作為社會工程管理中的重要內容，對保障建筑工程項目順利進行、提高建筑工程整體的管理水平都具有非常重要的作用，因此需要不斷改進和完善，進一步提升質量控制和安全管理水平。

關鍵詞：建筑;工程管理;質量控制;分析

1? 引言

眾所周知，與其他行業相比，建筑工程項目施工管理過程本身帶有很大的復雜性，需要考量的方面和影響因素也很多，需要協調好各個方面的利益和存在的矛盾，但是，由于我們國家對建筑施工管理方面的標準和法律法規的制定還存在不完善的地方，使得各類問題層出不窮，各種豆腐渣工程也屢禁不止，所以，優化建筑工程施工管理，提升項目建設施工質量已經成為至關重要的發展問題，需要社會各界共同予以監督和關注。

2? 建筑工程管理中質量管理的影響因素

2.1? 技術管理問題

眾所周知，建筑行業的建設和發展與人們的生產生活息息相關，此行業屬于高危行業，隨時可能出現各種突發狀況，很多施工人員都是從農村進城務工謀生的，他們對于先進的施工和方法掌控不到位，大多憑借經驗進行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術管理是一個復雜、系統的任務，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

2.2? 建筑材料的選擇和應用

建筑材料當屬建筑工程的基礎性因素，選擇及采購建筑材料屬于工程施工的前期工作，是有序工程順利進行的前提條件，也就是說建筑工程施工質量受到建筑原材料質量水平的直接影響，所以相關采購人員要在采購之前進行充分的市場調查，嚴格篩選比對市場上的各類原材料，最終選擇最為適宜的材料。此處需要注意雖然建筑材料的質量非常重要，但是也需要遵循經濟性原則，只買對的不買貴的。建筑材料與其它材料相比具有一定的區別，需要經過嚴格的檢測確保合格之后才可進場使用。國家于建筑原材料的使用方法也有十分明確的規定和嚴格的要求，如使用配比、使用溫度以及量能等方面的內容。因國家相對嚴格的規定了原材料的使用，所以無形中使得建筑企業的生產成本一定程度增加，個別企業會為了降低建筑成本使用劣質材料，為后續工程施工埋下質量隱患和安全隱患。

2.3? 質量監督體系不足

建立完善的建筑工程質量監督體系至關重要，只有形成完善的質量監督管理機制，才能達到促進建筑工程順利實施，切實提高工程效率的目標。當前，我國建筑工程的質量監督體系不健全，首先，缺乏有效的事前監督、事中控制體系，現有的質量監督往往以事后監督為主，因此影響質量控制實際價值的發揮。其次，建筑工程施工方、建設方與監理方的會商機制不足，沒能定期針對建筑工程存在的問題進行集中分析，不能全面加強綜合監督。還有的建筑工程企業沒能有效的監督各級員工履行責任，導致工程管理人員技術落實不足，施工人員存在偷工減料的現象。第三，建筑工程項目還需要行政部門的嚴格把關和有效監督，行政部門對某些建筑工程的監管不到位，沒能起到必要的工程質量監督作用，沒能圍繞著工程管理體系提出必要的指導性意見。

3? 建筑工程管理中的建筑工程質量控制方法

3.1? 強化施工管理人員對工程質量的重視

相關工作人員直接影響建筑工程的最終質量，所以想要提升質量管理的質量，需要強化施工管理人員對工程的重視，并對相關工作人員進行培訓和指導，進而將全體工作人員的綜合素質和質量管理意識進行有效提升。對于管理人員而言，需要樹立質量第一、預防為主的管理理念，并始終堅持社會效益和企業效益相結合的工作原則，進而有效推動質量管理工作的有序進行。

3.2? 實行監管預防制度

無規矩不成方圓，一個企業的生存發展必然離不開制度的約束，在建筑施工過程中，只有建立起嚴格的施工監督管理制度和操作流程，才能保證工程項目的順利開展，對于施工原材料必須進行嚴格把控，做好相應的質量檢測工作和使用前的復查工作，保證供貨商的信譽和采購渠道，只有符合標準方能進行使用。建設單位要嚴格履行檢查制度，并仔細進行驗收簽字流程，檢驗不符合標準的，禁止進入下一道流程。

3.3? 創新管理工作方法

提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程施工質量，還要全面提高管理工作有效性，根據建筑工程施工的實際需要采用新型的管理方法。首先，根據實際情況制定工程管理制度工，優化分配管理技術人員，從制度上保證各項工程的管理到位，切實端正技術人員與施工人員的責任意識，強調做到責任落實到人。其次，加強保證施工技術人員的資質，做到施工技術人員與專業崗位人員持證上崗，確保建筑工程施工質量檢查人員的專業性。第三，強化工程建設方、監理方對工程質量控制的參與義務，注重由第三方機構對工程質量進行評估，有效預判工程質量與工程管理中的風險，從而針對性的采用工程質量控制與約束措施。第四，在工程質量管理過程中還要采用信息化的方法，全面加強工技術配置工作，運用信息化的方式進行工程信息匯總，從而提高工程質量管理有效性，達到科學化、專業化、具體化進行工程質量控制目標。

3.4? 持續優化質量管理機制

建筑工程的質量管理工作包含眾多內容，為了確保質量管理工作的有序推進，并對建筑企業的綜合競爭力進行提升，必須要結合企業發展現狀和市場需求對質量管理機制進行持續優化。進而可借助相關規章制度約束質量管理人員的工作行為，使得工程質量管理活動的推進有據可依。在質量管理工作實際推進的過程中將各項管理機制貫徹落實，于管理工作有效性的增長有積極意義。此外，對質量管理責任機制進行制定，將質量管理工作中的責任進行劃分，由上至下的進行過渡，最終將具體責任落實到個人，一旦有任何問題出現可以及時找到準確的負責人，進而可提升問題解決的有效性。還可結合企業自身狀況構建相應的獎懲制度，將員工日常工作表現作為獎懲的直接依據，進而可對相關工作人員的工作積極性以及主動性進行調動，使其可以將全部精力投入管理工作之中，為管理工作有效性的提升打下良好基礎。

3.5? 材料和設備質量的控制

建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設備，工程整體質量之一就是材料和設備質量的控制。材料質量作為工程項目的物質基礎，材料的建筑質量就決定了最后建筑的質量。施工單位在選在機械設備時必須注意結合具體實際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發生，在選擇材料時就必須認真謹慎，嚴格刪選，要根據工程的具體要求，控制材料質量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時，對于一些重要材料，必須進行認真挑選，不能出現個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質而穩定的供貨商，進行嚴格的驗收后，合格之后再投入到施工。

4? 結語

綜合上述所言可以發現，建筑工程的質量水平會對我國建筑行業以及社會發展產生直接影響，再加上現階段我國市場經濟背景下建筑行業的競爭越發激烈，所以需要認識到質量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質量的基礎上降低企業的生產成本，不僅建筑企業的經濟效益得到提升，其市場競爭力也隨之增長，可推動建筑企業的進一步發展。

參考文獻：

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