雷麗
12月18日,中國重汽集團2019年商務大會在濟南召開,2000余人參加了會議。這是譚旭光今年9月1日正式走馬上任中國重汽黨委書記、董事長后,中國重汽召開的第一次年度商務大會。帶著新職名片參加會議的譚旭光,在講話中亮出了中國重汽的未來發展“底牌”:心無旁鶩攻主業。
譚旭光的底氣何來?
“心無旁騖攻主業”是什么意思?譚旭光作了兩點清晰解讀:
1、將中國重汽打造成為與戴姆勒、斯堪尼亞、沃爾沃等國際化強企并駕齊驅的世界一流品牌。對“一流品牌”,譚旭光又解釋說,量不是標準,標準是別人認不認你這個品牌,當中國重汽賣到歐洲市場,和戴姆勒一樣的時候,這才是世界一流品牌。
2、將中國重汽打造成為中國重要的重、中、輕型全系列商用車研發制造基地,做強重型車,提速輕型車。對此,譚旭光強調:“我們要圍繞中國重汽品牌實現全系列商用車的戰略轉型。要讓我們賣重型汽車的人能夠賣全系列商用車,有更多的價值提升空間。”
譚旭光之所以敢亮出底牌,是因為中國重汽的現狀給了他底氣:
1、中國重汽品牌享譽全球。
中國重汽集團預計2018年銷售整車30.45萬輛,同比增長14%;重卡板塊穩步發展,2018年預計銷售重卡16.9萬輛,銷量行業第三,銷量增速7.7%,增速行業第二;出口重型汽車3.63萬輛,占國內重卡出口總量50%,穩居行業第一,出口業務連續十四年居行業第一。
2、與德國曼恩公司合作。
十年前中國重汽與德國曼恩公司合作,引進了TG系列整車制造技術,特別是引進了MC11、MC13高端發動機技術,在中國市場形成了高端品牌口碑。
3、輕卡7年奮勇開拓。
中國重汽的輕卡歷經7年努力,已經步入發展快車道,今年將達到13.4萬輛。
4、30年市場悉心耕耘。
經過30多年的悉心耕耘,中國重汽逐步建立了區域化戰略和品系化經營相結合的營銷模式,打造了一個功能齊全、布局合理的經銷服務網絡;一支能力強勁、素質過硬的營銷團隊;一套保障無憂、遍布全球的“親人”服務體系,已經形成了像海爾一樣的服務品牌。這個體系有力地支撐著中國重汽穩居國內行業第一梯隊。
譚旭光發出了諍諍誓言
譚旭光誓言:“我的目標就是用3年時間將中國重汽打造成新一支鋼鐵團隊、虎狼之師。具體主要從下面5個硬性目標達成:
其一,把中國重汽的四個品牌都打造成為頂天立地、具有差異競爭力的品牌,而不是4個品牌賣成一個品牌。
其二,把汕德卡賣到5萬輛,實現其品牌高端化、品質高端化、服務高端化目標。
其三,中國重汽的輕卡迅速實現產業升級,不是低價進入,而是高端價值品牌進入,努力讓買低端輕卡的客戶向買中高端輕卡轉型。
其四,輕型商用車將成為中國重汽未來戰略突破點,全面布局大Van、皮卡輕型商用車。
其五,中國重汽的全系列商用車明年要向5萬輛邁進,一定要在出口方面用中高端參與歐洲、北美的競爭。
譚旭光闡述“不忽悠,十年后來檢驗”的九大問題
會上,譚旭光還針對客戶和市場關注的9個問題,作了“十年后來檢驗”的回答:
1、有人說我一手中國重汽,一手陜重汽,怎么辦?
我的回答是“涼辦”。各自參與全國競爭、全球競爭,但是我們要建立差異化的競爭優勢,建立全球合資合作的優勢,建立資源合作共享的優勢。
2、濰柴動力怎么辦?
“熱辦”。什么是“熱辦“?濰柴動力具有強大的動力總成的優勢,要能夠給我們的所有客戶“升溫”,創造更大的價值。
3、中國重汽和大眾集團的合作問題。
現在大眾旗下曼恩公司持有中國重汽紅籌股“25%+1”的股份。雙方經過10年合作,對合作成果是滿意的。最近我多次會見大眾集團商用車CEO。9月18日雙方簽訂了未來進一步擴大合作的意向書。
4、未來新能源怎么辦?
濰柴動力將全力支持中國重汽、陜汽重卡新能源商用車走在全球前列,整合資源共同打造新能源商用車動力總成優勢。
5、在天然氣發動機方面走在全球前列
將全力推廣HPDI缸內直噴技術,讓重卡天然氣發動機氣耗在現有基礎上降低20%,2019年將完成市場驗證,2020年全面進入市場。明年將向市場投放1000輛。
6、新一代柴油機動力總成邁向世界一流。
濰柴將于2020年向社會率先推出熱效率超過50%的重型柴油發動機動力總成,并實現商業化;將在2025年熱效率超過55%,2030年熱效率挑戰60%。
7、高科技為重卡行業帶來了轉型的機遇。
現在都是90后、00后的孩子,開車講究舒適,希望不用力氣、享受生活。重型汽車不用人開是瞎忽悠,但是重型汽車智能化將是大趨勢。我希望在重型汽車智能駕駛上走在前列。
8、明年重卡行業的走勢。
我認為中國重型汽車這個行業,波動是正常的,但是總體是要發展的。有人說水陸和鐵路高速發展將取代重卡,這也是忽悠。重卡點對點服務這是本質的需要。藍天保衛戰,國三及以下排放的車輛將陸續被淘汰,不會出現2015年那樣斷崖式下滑到50-60萬輛,將來會在90萬輛左右進行一段時間的調整。中國重型汽車行業具備了全球銷售能力,出口總量在不斷提高。國外重卡很難進入中國市場。中國人買重卡是掙錢的,享受是第二,掙錢是第一。我預計在未來可預期的十年內,國外重卡不會超過5%左右,十年后我們再來檢驗我這句話。
9、對“量”與“質”的理解
我不希望說,一定要當銷量第一,我已經給中國重汽和陜汽重卡都說了,把“第一”這兩個字去掉,要爭創世界一流。站在全球的更高視野看,這水平多高。要成為品牌、技術、質量世界一流。如果我能夠在我的任期內打造中國重汽和陜汽重卡兩個世界一流,我覺得我對國人、對行業可以交代了。
明年,中國重汽的目標有多大?
譚旭光說,我們要“心無旁騖攻主業”,鋪下身子、腳踏實地,再奮斗十年,創世界一流。為此,中國重汽在這次年會上公布了明年的經營目標:重卡銷售20萬輛、中輕卡銷售20萬輛。
此外,還制定了2025年目標:25萬輛重卡、25萬輛中輕卡、20萬輛輕型商用車,收入達到3000億元。
會議現場,集中展示了中國重汽的智能卡車、新能源汽車以及國六產品,共展出了25輛展車,14件部件產品,受到了與會代表們的熱切關注。