淺析影響事業單位財務預算管理執行力的因素及其對策

任春華

摘 要：財務預算管理執行能力對于事業單位的發展而言占有十分重要的地位，這一能力直接關系著事業單位各項活動的有效且有序開展。然而，從當前事業單位的財務預算管理執行力來講，雖然在以往的基礎上取得了很大的進步，但是，在應用的過程中仍然有很多阻礙因素制約著財務預算管理執行力的應用。因而，如何有效的解決這些阻礙因素，促進事業單位財務工作的發展是我們當前研究的一個重點課題。

關鍵詞：事業單位；財務預算；管理；執行力；影響因素；對策

近年來在社會發展的推動下，我國財務領域在原有的基礎上有了很大的發展和進步。而財務預算管理執行力一直是財務領域關注的一個熱點話題。財務預算管理執行力的高或者低直接關系著財務預算目標的實現。因此，本文主要分析了影響事業單位財務預算管理執行力的因素，并對提高財務預算管理執行力的對策進行了一定的研究，旨在提出一些有利于促進我國財務領域預算的水平而提出一些有價值的參考意見。

一、影響事業單位財務預算管理執行力的因素

財務預算管理執行力的提升與很多方面息息相關，就筆者看來其主要因素體現在以下幾個方面：首先，財務預算領域缺乏高質量的、高素質的財務管理人員。毋庸置疑，專業技能的缺乏，職業素養的欠缺，以及根據財務領域發展而不斷深入學習能力的短缺勢必會讓所負責的財務工作一塌糊涂。其次，合理的財務預算編制是保證財務工作達到一定目標的依據。從調查中我們不難看出，當前很多事業單位的財務預算編制仍舊比較簡單，整體編制中沒有統一的標準，如此一來，這樣的財務編制根本無法滿足當前財務管理領域的發展。最后，健全的財務監督考核制度的缺乏也是導致當前財務預算管理執行力較低的一個重要因素。監督考核制度的缺乏往往使得財務工作中缺乏過程性，進而出現只將財務收支結果作為主要工作內容，進而出現財務最終的收支結果與最初的預算結果的差值，進而使得財務預算管理執行力不盡人意。

二、提高財務預算管理執行力的對策

由上述研究可知，預算工作人員的綜合素質，與預算相關的各種制度都是影響財務預算管理執行力的重要因素。因此，如何有效的規避這些不利的影響因素，提高財務預算管理執行力的水平，是我們當前研究的重點課題。

2.1 提升財務預算管理人員素質

無論是任何一個領域，人都是對事物的發展起決定因素的。所以對于財務領域而言，提高財務預算管理人員的綜合素質，才能從根本上提高財務預算管理執行力的水平。所謂的綜合素質不僅僅需要財務預算方面的專業能力，品德素質更為重要。所以事業單位在錄用財務預算人員時就要從根本上考察聘用人員的道德素質水平，通過正規的考核渠道和考核方法，錄用最具有實力的預算工作人員。與此同時，隨著新的會計制度的應用，預算管理人員要不斷的根據自身單位的發展來提高財務預算的綜合素質水平，進而促進財務預算管理執行力的提高。

2.2 促進財務預算編制質量的提高

預算編制是財務管理中十分重要的因素，預算編制的質量低會直接使得預算管理的質量低下，進而很難達到預算管理的最終目標。所以，財務預算領域的工作人員要從多個方面、多個角度深入的了解財務預算編制工作，認真分析項目的具體情況、考量使用何種方法進行高效的預算編制，進而從根本上提高預算編制的水平。與此同時，預算工作人員在進行預算工作時還要很好的將長期目標和短期目標有效的結合起來，從而根據實際情況，科學的按照預算在先，支出在后的原則來提高預算編制的水平和質量。

2.3 完善財務監督考核制度

除了以上兩個方面外，筆者認為做好財務監督考核制度也是提高財務預算管理執行力的一個重要保證。在新的財務會計制度下，財務工作的多個方面都呈現出了不同的變化，因而做好財務監督考核制度，不僅有利于促進財務預算管理執行力的提高，同時對于整體財務工作質量的提升也是十分有效的。因而，事業單位要從自身的角度出發，分析財務工作的特點，研究出更加具有約束制約效用的監督考核制度。此外，提高財務監督制度的同時，提高考核的水平，從監督與管理兩個層面出發才能更好的規避財務風險的發生。最后，財務的考核要與激勵機制相結合，只有這樣，不同層次的財務工作人員在工作方面才更具有積極性。

結論：綜上所述，對于影響事業單位財務預算管理執行力的因素以及對策的研究無論是對于促進我國財務預算的水平而言，還是對于促進我國財務領域的發展而言都有著十分重要的意義。因此，在今后的財務領域的發展中，我們還要高度的重視財務預算管理執行力，根據自身事業單位的具體情況，分析制約財務預算管理執行力的因素，從多個方面、多個角度卻尋找解決的方法和措施，進而提高事業單位財務工作的整體水平。

參考文獻：

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