建筑工程施工管理存在的問題及其對策分析

秦嘉群

摘? ? 要：我國建筑企業發展的提高主要得益于我國經濟的不斷發展和城市化進程的不斷加深，而我國居民隨著時代的發展對房屋建筑的要求越來越高，建筑市場隨著房建行業的發展也逐步趨向于激烈化。因此，我國建筑企業為了提高自身的核心競爭力，就必須要立足于發展建筑工程施工現場的有效管理，通過強化管理施工措施促進建筑企業的全面發展。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理措施

1? 引言

我國社會和經濟的全面發展不僅為建筑企業帶來了機遇同時企業也將遭遇巨大的挑戰，而建筑工程施工現場的有效管理是企業發展的前提。但是建筑企業雖然得到了一定的發展，其施工過程中還存在著建筑產品質量和建筑安全問題的弊端。因此建筑企業應當對現場管理引起高度的重視，本文就針對管理措施提出以下建議。

2? 施工管理的意義和內涵

2.1? 施工技術概述

我國建筑行業發展的蒸蒸日上要得益于我國經濟水平的提高和社會的發展，在全球建筑行業激烈競爭的背景下，為了實現長期發展，占領市場，建筑企業應對各種施工技術和手段不斷地完善和更新，以確保項目建設的順利開展。

2.2? 技術管理內涵

即施工建設利用系統化的理論以及方法對施工現場技術進行有規劃有組織的管理活動。近年來隨著我國城市化的進程不斷加深，我國建筑企業也呈現了多樣化的狀態，比如建筑規模的多元化和建筑產品功能的復雜化。但是建筑項目過程的開展中由于工程的復雜化程度提高呈現出一種緩慢的施工進程，從而進一步導致了工程施工現場的管理工作的難度大大提高。為了實現施工建設的順利開展，施工人員必須在施工現場過程中對鋼筋混凝土施工基地鋪設過程中進行嚴格的管理作業以保證各項效益的獲得[1]。

3? 管理現狀和問題

3.1? 管理現狀

雖然中國建筑企業現如今得到了一定的發展，但是中國建筑項目的施工現場管理技術仍處于初步發展階段。與其他國家差距一方面表現在建筑企業相關的制度體系還沒有完善;另一方面表現在建筑企業的管理團隊尚未形成全面和嚴格的管理技術和管理水平。另外，某些建筑企業往往以盈利為目的而忽略了建筑施工現場管理的重要性從而使得建筑施工現場管理失去了原有的實際價值和作用。而建筑企業在施工中也會由于其他的因素而造成不可避免的安全隱患。

盡管我國建筑企業在施工現場管理中還存在著很多問題，但是我國和社會已經對建筑工程引起了高度重視，我國針對建筑企業在施工管理中所存在的問題改善和更新了相關的制度和法律，并且逐步肯定了建筑工程施工現場管理的重要性和地位，因此我國建筑企業在管理方面的發展依然是樂觀的，而且具有很大的提高空間。

3.2? 常見問題

在建筑施工現場的開展過程中，一般存在施工安全、施工質量和施工人員三方面的問題，而這些突發性的問題會在很大程度上導致施工無法正常進行從而造成巨大的經濟損失。

3.2.1? 施工安全問題

施工安全問題是建筑企業必須首要關心的基礎和關鍵。一旦施工安全沒有得到保障，那么整個建筑工程就無法正常順利地開展甚至會出現致命的安全隱患[2]。施工現場管理人員要把握好施工安全就要在工作人員的工作態度、工作水平和工作意識進行全面的教育和提高，以保障施工的順利進行避免安全隱患的發生。

3.2.2? 施工質量問題

建筑產品的質量問題的關鍵要素就是施工質量問題，二者緊密相連無法分割。但是現如今某些建筑企業因為眼前的蠅頭小利而使用不合格的鋼筋混凝土等建筑材料使得施工質量出現嚴重的失誤;還有某些企業不具備嚴格的意識而隨意更改建筑圖紙和樣式從而導致建筑質量問題的出現。

3.2.3? 施工人員問題

建筑企業在施工現場中主要依靠于施工人員的能力和技術。現如今我國施工人員多為農民工，他們總體文化素質偏低并且缺乏對合格專業技術的掌握，因此在施工現場很容易出現由于施工人員技術不足而造成的不可挽回的經濟損失和安全隱患。

4? 管理的措施

4.1? 強化安全管理

施工應建立在保障安全的基礎上，要將理論知識和實踐完美地融合在一起。一方面建筑企業要設定具有一定管理作用的安全機構，并且根據建筑設計和建筑要求設定相關的安全管理保障和管理制度，加強安全管理的范圍和管理秩序的穩定性;另一方面建筑企業要加強安全管理的宣傳工作，并且深入基層使安全管理理念可以深入人心。同時，施工企業必須要利用專業人員定期審核，建立專門的安全管理隊伍。最后，需要嚴格審查和管理建筑圖紙，以確保建筑圖紙符合建筑設計和國家法規的要求。只有在安全管理得到全面保障的基礎上，現場施工的管理措施才可以得到有效的落實。

4.2? 規范建材管理

在建筑施工現場建筑材料是最常見的施工工具，建材也直接關系到了整個建筑施工的進度和建筑產品的質量。因此建筑企業應當對建材管理引起高度的重視，建筑企業要轉化傳統的思想即利用先進的建筑材料進行施工和建設。建筑企業可以利用專業人員成立建材購買小組，專門對建筑材料進行挑選和采購并加強對建筑材料購買和運輸中的監管，對于建材管理設立保障制度和獎罰制度。對不同的建筑材料要進行分類和檢查，并使用科學技術來保護建筑材料的性能免受破壞。

4.3? 強化人員素質

施工人員的素質包含專業技術和思想素質兩個方面，建筑企業應強化人員專業技能[3]，打造專業技術高、文化水平高和思想道德高的施工團隊，才可以使施工現場管理最大化發揮其價值。因此建筑企業應當定期對施工人員進行技術和文化的培養和訓練，使他們學習先進的理論技術并組織他們進行實踐操作。同時建筑企業要定期對施工人員進行考核，以此來激發他們的學習熱情和責任意識使得建筑施工的順利開展。

5? 結束語

建筑施工現場管理工作將會影響到一個建筑企業的長遠發展。在如今多元化發展的市場中中國建筑企業想要趕超外國發達國家的建筑企業，就要對施工現場管理工作進行逐步的提高。建筑企業應當就自身的發展和市場的走向，以加強安全管理、提高建材質量和強化人員素質為手段，來推動房建施工現場的有效管理發揮其實際價值，進一步促進建筑建設的全面繁榮。

參考文獻：

[1] 何軍娜.論建筑工程施工現場管理存在的問題及其對策[J].科學技術創新，2015（24）：257.

[2] 張亞寧.工民建建筑工程施工管理存在的問題及對策研究[J].房地產導刊，2013（21）.

[3] 楊宇.房建工程質量控制中施工現場管理方法的作用探討[J].工程技術：全文版，2016（11）：33.

[4] 寇利華.新時期建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].建筑工程技術與設計，2016（7）.