建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制措施

劉濤心

摘? ? 要：在裝飾裝修施工企業(yè)發(fā)展中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工階段的造價管理與成本控制研究，從而保證工程質(zhì)量，并有效的控制與減少工程成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑;裝飾裝修工程;造價;成本

1? 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國裝飾裝修產(chǎn)業(yè)同樣獲得了比較迅速的發(fā)展，這對提升人們的生活質(zhì)量也會產(chǎn)生積極的影響。但是在裝飾裝修工程造價管理與成本控制中存在一定的問題，因此必須要針對其中存在的問題制定有效的工程造價與成本控制措施。

2? 建筑裝飾裝修工程造價及成本控制中的問題

2.1? 施工過程不規(guī)范

如果對裝飾裝修工程造價分析不夠合理，或者是施工過程不夠規(guī)范，都會使整個工程造價管理工作受到影響，不利于工程經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生。比如，在進(jìn)行裝飾裝修工程施工工作時，對于施工所需要的各項(xiàng)機(jī)器設(shè)備以及原材料不能夠進(jìn)行有效的預(yù)算，從而引起嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

2.2? 施工合同不健全

在制定合同的過程當(dāng)中，有很多的施工單位法律意識不健全，在合同制定上存在問題。比如，在沒有對工程施工內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮的情況之下，就簽訂合同，導(dǎo)致合同內(nèi)容會出現(xiàn)諸多問題。此外，在進(jìn)行合同簽訂的過程當(dāng)中，有些合同條款十分模糊，如果出現(xiàn)問題，將會造成十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3? 工程變更較隨意

一些裝飾裝修工程施工單位沒有認(rèn)真審查施工設(shè)計方案，致使施工準(zhǔn)備工作不足，施工中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，加之對施工過程缺乏必要監(jiān)督，致使變更較為隨意。再者，裝飾裝修工程施工階段簽證數(shù)量比較多，但有些簽證和實(shí)際需求并不相符，不斷會增加了施工的工作量，而且還會虛假上報的問題。此外，簽證內(nèi)容多為重復(fù)內(nèi)容，比如：計價重復(fù)內(nèi)容經(jīng)常發(fā)生在清單綜合單價中部分工作內(nèi)容已經(jīng)涵蓋，但卻再次發(fā)放簽證，從而增加了施工成本。

2.4? 造價信息控制滯后

在信息時代，施工企業(yè)為了更好地加強(qiáng)造價管理，有必要應(yīng)用信息技術(shù)。但目前一些施工企業(yè)項(xiàng)目造價信息管理工具嚴(yán)重不足，導(dǎo)致很多原材料的市場價格得不到有效預(yù)測其發(fā)展趨勢，人力資源管理的成本也沒有預(yù)估，導(dǎo)致三超現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

3? 建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制措施

3.1? 嚴(yán)格規(guī)范施工管理

裝飾裝修施工因?yàn)楸旧砭哂休^強(qiáng)的施工工序，施工中用到的施工材料與施工的設(shè)備較多，整個工程所耗費(fèi)的時間較長。而且隨著人們對裝飾裝修工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這就要求嚴(yán)格規(guī)范施工管理。

一是，必須要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備的管理。裝修裝飾的成本中有超過75%的成本為施工材料與施工設(shè)備投入，因此從施工設(shè)計環(huán)節(jié)開始就要對其中所用到的施工材料與設(shè)備的采購、運(yùn)輸、現(xiàn)場管理等進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而減少因?yàn)槭┕ぴO(shè)備損耗產(chǎn)生的成本，不影響裝飾裝修施工的進(jìn)度。這樣在保證施工材料與設(shè)備管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以較好的實(shí)現(xiàn)工程造價與成本管理目標(biāo)。

二是，加強(qiáng)裝飾裝修施工技術(shù)與施工工藝的優(yōu)化。在選擇施工工藝時需要結(jié)合工程造價與成本管理的內(nèi)容進(jìn)行選擇，從而實(shí)現(xiàn)工程造價與成本控制管理的目標(biāo)。例如在裝飾裝修中選擇墻面石材工藝時，根據(jù)建筑的室內(nèi)高度，一般會采取掛貼的石材裝飾工藝，而不會采取干掛工藝，這樣也可以有效的降低工程成本。

三是，不斷提升造價與成本控制管理意識。使相關(guān)工作人員能主動積極的參與、配合企業(yè)的工程造價與成本控制工作，在實(shí)際工作中能夠有意識的遏制不必要的浪費(fèi)。再者，必須加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，提升施工人員技能，滿足裝飾裝修工程施工要求。在施工人員正式施工前，應(yīng)該根據(jù)施工人員現(xiàn)有的施工水平，結(jié)合施工方案，制定施工人員培訓(xùn)計劃，保證施工人員綜合能力得到提升。

3.2? 重視施工合同管理

合同管理也是降低施工成本的可行方案之一，從合同談判到施工結(jié)束，管理好施工合同，妥善地處理好合同中說明的索賠事項(xiàng)并及時做好記錄，雙方的合法權(quán)益得到有效保證。此外，在合同當(dāng)中，建立合同條款是非常關(guān)鍵的，是控制造價的重點(diǎn)。在施工前要對相關(guān)的施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證合同內(nèi)容的合理性，并能在實(shí)際施工中保證合同的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到施工各個環(huán)節(jié)，保證合同簽訂雙方的合法權(quán)益。針對施工階段可能出現(xiàn)的問題或者產(chǎn)生的分歧予以細(xì)化說明，以防在后期正式施工階段或者在工程費(fèi)用結(jié)算時，因項(xiàng)目條款不明而引發(fā)相關(guān)糾紛與矛盾。與此同時，還應(yīng)更加全面或具體地明確工程項(xiàng)目施工周期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計費(fèi)文件等，確保項(xiàng)目實(shí)施能夠按照合同規(guī)定要求進(jìn)行。

3.3? 有效控制變更和簽證

在裝飾裝修工程施工進(jìn)程中要防止因工程變更而引發(fā)工程量的變化，有必要嚴(yán)格控制工程變更簽證的操作，以免影響工程造價。

首先，針對裝飾裝修工程施工過程中的各項(xiàng)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控和及時跟蹤。例如，工程設(shè)計變更、材料設(shè)備變更等，這些變更都會直接影響到建設(shè)工程項(xiàng)目的整體造價，尤其是設(shè)計到費(fèi)用增減問題的變更項(xiàng)目，對此一定要給予嚴(yán)格控制，并采取應(yīng)對措施。需要重視對施工圖的審核，要保證施工圖的設(shè)計與施工現(xiàn)場情況相符合。要組織各參建單位進(jìn)行圖紙會審，圍繞圖紙中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并由各單位提供解決對策，這樣能夠在一定程度上控制工程的變更。還要對各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行隨時掌控，并通過經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的有效措施實(shí)現(xiàn)對施工成本的強(qiáng)化控制，從而防止事情積壓而影響工程造價控制。

其次，針對施工現(xiàn)場簽證進(jìn)行嚴(yán)格掌控。施工圖以外的現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，是由現(xiàn)場的業(yè)主代表，駐地監(jiān)理工程師以及施工方工程師共同簽署，用于正式確定現(xiàn)場變更或者工程量的一種書面材料。由于裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性，隱蔽工程和變更項(xiàng)較多，現(xiàn)場簽證必須由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表和施工方工程師共同簽字蓋章。根據(jù)現(xiàn)場變更簽證的索賠文件，我們要嚴(yán)格按照原合同的規(guī)定對工期和金額索賠進(jìn)行控制管理，特別是變更簽證引起的金額增加的索賠，需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目所在地的工程定額、工程量計算規(guī)則以及造價機(jī)構(gòu)頒布的對應(yīng)時期的信息價等條件來核實(shí)索賠金額。

3.4? 采用BIM動態(tài)管理技術(shù)

BIM動態(tài)管理技術(shù)是在科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下得以產(chǎn)生并廣泛應(yīng)用的，在對這一先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用的過程中，可以構(gòu)建完善的建筑信息模型，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)全面搜集裝飾裝修工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)參數(shù)與數(shù)據(jù)，通過全面整合會計信息資源方式，完善資源共享平臺。在實(shí)際展開裝飾裝修工程造價動態(tài)控制的過程中，合理應(yīng)用BIM動態(tài)管理技術(shù)能夠更加高效的信息的傳遞，并合理應(yīng)用資源，有效傳輸財務(wù)信息的背景下，財務(wù)管理成本能夠有效降低。同時，還應(yīng)充分應(yīng)用BIM動態(tài)管理技術(shù)，積極構(gòu)建相應(yīng)的共享平臺模型，全面自動化采集、處理建筑項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化搭建數(shù)據(jù)庫模型的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效傳遞、共享財務(wù)數(shù)據(jù)信息的目標(biāo)，為創(chuàng)造良好的工程造價動態(tài)控制效果提供保障。

4? 結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)對裝飾裝修工程的造價管理及成本控制的研究，具有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。要想做好建筑裝飾裝修工程造價及成本控制工作，就必須認(rèn)真把握施工階段的工作內(nèi)容，最大程度上保障經(jīng)濟(jì)效益，確保工程的順利完工。

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