劉建業 李峰 楊秀云 臧秀紅 楊文強
摘要:機電安全管理是一個系統全面的工作,目前我國機電設備安全管理工作做的還不夠成熟,所以我們還需要再接再厲,我們只有不斷進取才能完善管理體系,才能為企業爭取到利益最大化。作者會在本文就一些具體問題給出講解,希望對大家有所幫助。
關鍵詞:機電設備;安全管理
1.有關機電設備安全管理中存在的問題
1.1設備管理機制不健全
隨著企業機械化程度的提高企業應當對設備安全管理提上日程并做出實際行動,但是很多企業這方面明銳度不高設備安全管理還是處于混亂狀態。機械設備已經更新換代,但是設備維修養護工作的任務卻沒有分配,很多員工綜合素養不高。我們具體可以從下面兩點看出,第一點,安全管理工作分為安全生產和設備安全,但是大多數企業都把絕大部分精力放在企業生產上,所以根本沒有時間和精力去做設備安全管理工作。第二點,企業把設備維修養護工作置之不理,一些規定一概不管,至于機械設備的配件安全等問題都能省則省。
1.2機電設備使用不規范
目前也有企業存在機電設備使用不規范等問題,例如機電設備運行環境不符合要求;設備擺放不便于后期維修等等問題。這些都達不到機電設備安全管理的規范,同樣也與安全生產的目的背道而馳。不少企業壓根不關心機電設備安全只關心設備生產,有一些明知設備操作及安裝不當也會忽視,一味地追求生產效益機電設備處于超負荷狀態下生產必然會出現問題,后期維修養護跟不上機電設備使用壽命自然會大大縮短。
1.3設備老化現象嚴重、更新改造不及時
企業追求經濟效益理所應當,但是機電設備安全生產做不到同樣會造成嚴重的經濟損失。正常情況下運行的機電設備是需要按時進行維修查看的,對于一些嚴重超負荷工作的機電設備來說更需要定期維修檢查,如果一直超負荷工作很可能會發生安全生產事故,使得參與工作的人員受到生命威脅。對于企業沒有定期對機電設備進行維修,有不少企業是迫于無奈的,一方面內部工作人員不具備檢測及維修設備的能力,另一方面對需要更新零件的設備又由于資金不足無法替換。
1.4專業技術人才缺乏
眾所周知工業生產企業會比一般企業工作環境差些、危險多些,工作人員承擔的風險也高一些。正是由于這種情況使得機械化生產企業招工難,留人難,企業長此以往下去技術人員儲備量會嚴重不足。如果企業技術人員出現青黃不接的情況勢必會影響企業正常生產,企業無論是發展還是同行競爭都需要人才參與,沒有技術人才發展創新都會無法滿足實際需要。
2.有關機電設備安全管理的措施
2.1提高機電設備安全管理人員的安全意識
企業的最終目的就是獲得足夠的經濟效益,企業為何要進行機械化生產,除了為了跟上時代發展需要,更重要的是它能創造更高的經濟效益。機電設備在不停的運作過程中難免會遇到故障,機械零件也很有可能會自然老化,所以參與機電安全管理工作的工人是有工作風險的。從事機電設備安全生產的工作人員必須積累工作技能和安全保護。
2.2安全管理培訓
企業要想謀求到發展,就需要從員工發展上找問題。員工要有生活上的愛好,同時我們應該一直做好企業的機電工程安裝工作。企業在對員工進行安全管理培訓時要高瞻遠矚,要耐心解決員工問題,同時在培訓過程中不要覺得員工安全管理水平必須會有質的飛躍。學生跟著企業學習第一步是學習國家相關的生產規范和安全指南,在實際生活工作中員工應該具有緊急應急能力,這樣在遇到技術問題或者非常緊急事件時能妥善的處理問題。企業對員工進行培訓能提高企業的綜合實力,能讓之前不熟悉安全管理的員工了解國家關于機電設備生產維修的大小事情。提高一個機電設備運行團隊的實力不是朝夕就能解決的,我們掌握知識的同時還需要有實際演練的機會,員工才會有機會獲取安全管理和生產的能力,所以企業也會在這個過程中潛移默化的提高綜合實力。
2.3健全機電設備更新制度管理
我們總有提到安全生產和安全管理,但是很多企業是不具備這兩個特點的。有些企業目前運行情況不穩定,沒有充足資金去購買新設備;也沒有資金更換老的零件;至于安全生產的基本施工要求也到不到。絕大部分企業里參與生產的機電設備都還是年代久遠的老設備,并且由于長時間超負荷工作已經老化,這樣的機電設備損壞嚴重我們對其進行檢查和維修都有難度。如果企業里生產模式如此惡性循環下去其生產效益會跟不上時代發展需要,并且會是不是有安全生產故障發生。針對這些真實存在的問題我們要想解決,就必須通過國家制定相關制度,只有完成以下情況才能繼續生產。
2.4機電設備過程的安全管理
機電設備過程的安全管理就是指在采購過程、安裝調試過程和運行過程等一系列的安全管理。加強對機電設備購置、安裝調試的安全管理是設備安全運行的重要保證;加強對機電設備運行過程的管理是企業安全運行的前提。通過購置機電設備的安全審查就是指在設備選購中,應加強安全部門對設備安全性能的審查與把關。通過對設備是否具備完備的安全衛生技術措施、環境適應性、安全衛生性、穩定性等方面進行考察。
2.5機電設備維修保養
確保機電設備安全運行現在許多企業在生產任務重或資金緊張的情況下,存在著為趕任務,只一味的盲目生產而不注意機電設備的安全管理,不注意機電設備的維修保養,造成很多安全隱患,致使一些機電設備經常帶病作業,直到設備不能再運行了才去修。這極不利于生產的發展,也不利于安全,容易引發安全事故。
2.6機電設備現場管理檢查
機電設備現場管理要納入企業的管理目標,注重長計劃,短安排,統一部署,全面落實。各機電設備管理人員要對運行中機電設備進行定期和不定期的現場循環檢查和突擊檢查。對于檢查中發現的問題,要一并追究相關責任單位,還要將現場檢查的情況做成機電設備檢查日報表,送分管領導簽字,以便使領導及時掌握情況,進行統籌安排,重點處理。我們應該對現場檢查的結果要毫不忌諱,定期進行總結、分析設備存在的安全問題,找出薄弱環節,并制定出解決問題的方法,然后逐級落實。
結語:
機電設備安全在生產過程中,機電設備具有非常重要的作用。在現實的生產中,機電設備安全事故經常發生,不僅對企業造成了經濟損失,而且也對工作人員的生命財產形成了威脅。
參考文獻:
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