陳晶晶

摘要:本文主要分析了清單計價模式與定額計價模式的差異,重點介紹基于工程量清單計價模式下,所開展的工程造價管理對策,其不僅可以有效提高工程造價管理效率,而且還可以確保建筑工程施工的順利進行。通過對工程量清單計價模式進行研究,以確保工程造價管理工作的順利進行,創造出最大化的經濟與社會效益。
關鍵詞:工程量清單計價模式下;工程造價;管理對策
1.單計價模式與定額計價模式差異
工程量清單計價模式一般是指在進行工程招投標過程中,按照國家統一規范和標準,招標人需要提交工程量清單,并委派投標人完成工程量清單的自主報價。工程量定額計價模式一般是按照國家統一規定的工程建設估算和概算指標、概算和預算定額來完成對工程建設階段各個環節相關產品價格的控制和管理。工程量清單計價模式與定額計價模式之間存在的差異如表1所示。
2.工程量清單計價模式下工程造價管理對策
基于工程量清單計價模式下,工程造價不僅可以更好的滿足現代市場經濟發展需求,而且還可以有效推動我國建筑行業的發展。要想在工程造價管理中更好的發揮工程量清單計價模式的優勢,就需要政府部門的調節與控制,以此來構建標準化市場。下面將會基于工程量清單計價模式下,從投資決策階段、招投標階段、合同階段、施工階段、竣工階段五個方面來對工程造價管理進行分析,如下圖所示。
2.1投資決策階段
對于工程項目而言,投資決策是確保工程造價管理工作能否順利進行的關鍵,因此在投資決策階段,需要結合基本情況來制定一套、系統完善的管理方案,以確保工程造價處于可控范圍內。同時,還需要以工程量清單模式為前提,來對各個環節的工程造價進行合理估算,以此來有效避免工程施工階段出現損失。
2.2招投標階段
(1)在編制招標文件階段,應該從規范要求到合同意愿、招標公告到技術方法等方面著手,科學的招標文件不僅可以進一步明確業主的投資意愿,而且還可以實現對工程造價的有效控制,避免出現不必要的合同糾紛。(2)準確無誤的編制工程量清單。在工程造價控制與管理過程中,工程量清單至關重要,此時就需要按照要求對其進行編制,以此來有效提高工程量清單的準確性與科學性。在招標過程中,工程造價人員需要與中標人員對工程量清單進行核對,耐心解答中標人員存在的疑惑;(3)評審報價的合理性,并明確合同計價方式。在工程量清單計價模式下,要注重評審報價的合理性,以確保工程造價管理工作的順利進行。作為工程承包商需要根據實際情況來提交報價,此時建設單位需要聘請專家來對報價進行反復審核和評審,并在此基礎上來明確合同計價方式。
2.3合同階段
對于工程量清單計價模式而言,需要在施工合同中明確一旦發生工程量變更時,需要及時對綜合單價的方式進行調整。如果工程量清單中工程設計或數量出現變化,將會導致工程量發生改變,在合同約定情況下,明確哪些項目因為工程量發生變化而需要提交索賠、反索賠等行為。實際上,在工程造價管理工作中,要全面、深入的了解和掌握施工合同條款,尤其是合同中所涉及到的工程造價約定。
2.4施工階段
基于工程量清單計價模式下,施工階段需要監理工程師或業主代表根據工程招標文件、設計圖紙等施工材料來工程量清單,并結合中標單價來計算工程總造價,以此來明確造價控制的具體目標,在此基礎上控制控制計劃,以確保工程造價管理工作的順利進行。實際上,在工程造價管理工作開展前,需要對合同造價進行有意識的、全面的評估,明確項目成本及承包商可能獲取的利潤,以此來對合同中不平衡報價導致的單價變化情況進行針對性的跟蹤和調整。
2.5竣工階段
在竣工階段,由于工程洽商難免會出現漏洞問題,此時就需要耐心、細致的開展竣工結算工作,對隱蔽驗收記錄給予徹底核查,并根據設計變更說明、施工圖紙等資料來重新計算實際完成的工作量。在此過程中,要對結算匯總金額給予重點審核,如果因為設計變更誘發的分項工程,但是并未在相關文件中給予明確說明的,則需要對工程量清單編制的科學性、合理性進行判斷,從而確保工程造價管理工作的順利進行。
3.結束語
綜上所述,與定額計價模式對比可以發現,工程量清單計價模式不僅可以確保工程造價的規范性、合理性,而且還可以有效提高企業造價管理效率,進而有效提高企業的市場競爭力,推動建筑行業的快速發展。
參考文獻:
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