李文娟
跟隨著經濟水平的提升,人們的生活質量有了很大程度的改善,而且,現階段,剛剛進入到工作崗位的青年員工大多數都是獨生子女,在父母的寵愛下成長起來的,對青年員工能力的提升造成了不利的影響,導致青年員工的綜合素質偏低,不利于企業的發展。因此,在平時的工作中,企業中相關的管理人員需要結合青年員工的具體發展情況,制定一份合理的培訓計劃,提高青年員工的綜合素質。
青年員工缺乏提升自身綜合素質的動力。目前,進入到國企的青年員工的文化程度相對來說都比較高,具有一定的專業知識和操作技能,這就導致一些青年員工高估自己的能力,將自己的工作目標定的過于的遠大,認為自己所從事的基礎工作非常的簡單,自己已經完全的掌握了工作的方法和技能,不需要再進行學習,從而使青年員工缺乏提升自身綜合素質的動力[1]。除此之外,當今時代,受到生活環境的影響,青年員工基本上都不具有吃苦的能力,在進入到工作崗位之后,多數的青年員工都不想再進行學習,只是將自己的本職工作做好,缺乏提升自身綜合素質的意識和動力。
國企中缺乏提升青年員工綜合素質的氛圍。國企相對于其他企業來說,工作比較穩定,保障比較全面,而且,在人們的傳統思想里,認為進入到了國企之后,就相當于有了一個“鐵飯碗”,一輩子都有了保障。在這種思想的影響下,進入國企的青年員工就會比較松懈,總是以一種消極被動的心態對待自己的工作,缺乏上進心。還有就是,在目前的工作中,國有企業在為員工分配薪資的時候基本上都是根據員工的崗位和工齡,與員工的具體工作內容和工作量沒有太大的關系。面對著固定的經濟收入,青年員工很容易失去工作的積極性和熱情,敷衍自己的工作,也不會主動的采取一些措施提升自己的綜合素質[2]。由此可見,國企的工作氛圍對青年員工綜合素質的提升起到了一定的阻礙作用。
重視科學技術的教學,使青年員工的發展符合時代的發展需求。當今時代,我們已經進入到了信息時代,先進的科學技術已經被廣泛的應用在了人們的日常生活和工作當中,并且發揮出了很重要的作用。在這種時代背景下,我國的國有企業在生產方式和管理模式上都開始向信息化方向發展,青年員工作為新一代的生產力,很有必要提高青年員工的科學技術水平[3]。因此,國企要想提高青年員工的綜合素質,使青年員工的綜合能力能夠跟上時代的發展步伐,就要重視科學技術的教學,為青年員工提高學習的機會和平臺。所以,在平時的工作中,國企中相關的管理人員要積極的采取一些措施,制定一些培訓的計劃,結合企業具體的工作情況定期的開展一些有關科學技術的講座或者是教學活動,使青年員工能夠學習到專業的科學技術知識,掌握先進的操作技能,并將其運用到平時的工作當中,從而實現青年員工綜合素質的提升。
制定出企業發展的策略,明確青年員工綜合素質的提升方向。青年員工的綜合素質對于企業的發展情況有著重要的影響[4]。為了使青年員工的綜合素質能夠滿足國企的發展,就要將企業的發展策略制定出來,然后就可以結合具體的企業發展需求明確青年員工綜合素質的提升方向,從而使國企具有培養的方向,青年員工具有學習的方向。因此,在日常的工作中,國企中相關的管理人員要對企業的運轉情況進行充分的了解和分析,結合實際的情況科學合理的對企業的發展方向進行規劃,為企業制定出一份有效的發展策略,并且要通過一些宣傳活動讓所有的員工對企業發展的方向、目標以及企業的運轉情況有一個清楚的認知。在這種情況下,企業中相關的工作人員就能夠根據國企的實際需求,有方向有目的的對青年員工的綜合素質提出要求,并且有針對性的對青年員工進行培養。此外,在這種情況下,也能夠讓青年員工意識到自己在工作中存在的不足之處,使青年員工能夠主動的加強自身的學習,提高自身的綜合素質,從而使國企的工作隊伍具有更強的實力,促進國企的發展。
對管理的模式進行調整,讓青年員工意識到提升自身綜合素質的重要性。當下人們對國企的認知以及國企的工作氛圍,導致青年員工失去競爭的意識,缺乏學習的動力,從而阻礙了青年員工綜合素質的提高[5]。所以,國企對自身的管理模式進行調整是很有必要的。首先,國企要制定一個完善的考核績效制度,對員工的工作情況進行測評并計算出績效,然后根據考評結果分配薪資,實現多勞多得。然后,根據青年員工的具體工作情況,評選出優秀員工,并且在精神上或者是物質上給予一定的獎勵。之后,對于那些能力比較突出的青年員工,要加強重視,并對他們的思想進行正確的引導,幫助他們樹立一個正確的工作觀念,使他們能夠擁有一個積極向上的工作心態,加強學習,努力提高自身的工作能力。最后,國企要適當的讓青年員工參與到管理工作中,使青年員工能夠有機會發表自己的想法與見解,而且,如果青年員工的建議合理的話,企業要積極的采取和實施,從而使青年員工能夠感受到企業對自己的尊重,對企業產生好感和歸屬感,從而積極的投身到工作中,不斷的進行學習,努力的提高自己的綜合素質,使自己的企業能夠有一個更好的發展。
充分的了解青年員工的思想意識,進行正確的指導。綜合素質不僅僅只包括青年員工的工作技能和專業知識的掌握程度,還包括青年員工的思想價值觀念。所以,在提升青年員工工作能力的同時,還要對青年員工的思想進行正確的引導,從而幫助青年員工樹立一個正確的思想觀念,提高青年員工的道德素質。因此,在日常的工作中,企業中相關的管理人員要多和青年員工進行交流,關注青年員工的思想情況。當發現員工思想上存在問題之后,要及時的進行引導,并且要多向青年員工宣傳一些正能量的東西,講述一些具有正確道德觀念故事,從而使青年員工的思想能夠朝著正確的方向發展,樹立一個正確的人生價值觀,提高綜合素質,成為一個高素質的青年人才。
國企中領導人員的重視程度。我們知道,在一個企業當中,領導人員對企業的發展方向以及員工的管理有著決定性的作用。由此可見,領導人員的重視程度對于青年員工的發展有著很重要的影響。在平時的工作中,如果企業中的領導人員只關注企業的經濟效益,將自己大部分的時間和精力放在生產管理上,忽視了員工的管理,這樣也就不會為青年員工提供學習的機會,從而對青年員工的發展造成負面的影響。相反,如果企業中的領導人員足夠的重視青年員工的發展,就會制定相應的發展戰略,加大資金的投入,做好思想宣傳工作,從而為青年員工的學習創造出一個便利的外界條件。
國企企業文化的建設。每一個企業都具有自己的企業文化,其中包含了企業的精神和觀念,對于企業的發展有著重要的推進作用。企業的每一個員工在企業文化的帶領下,都會積極的投入到工作中,不怕苦,不怕累,敢于挑戰困難,不斷的進行學習,提高工作的能力。所以,在對青年員工進行培養的時候,要重視企業文化的建設,使青年員工能夠充分的理解企業文化,認可企業文化,在文化的帶領下,提升自己,實現發展。
現階段,為了使國企能夠有一個好的發展,需要對青年員工進行培養。所以,在開展日常工作的時候,國企中的領導人員要重視青年員工的發展情況,制定出企業的發展目標,結合企業的實際情況為青年員工制定培訓方案,加強和青年員工之間的交流,在思想上進行積極的引導,使青年員工在工作能力和思想觀念上都能夠得到進步,從而實現綜合素質的提升,在工作中充分的將自己的能力發揮出來,推動國企的發展。
[1]夏秋玉[1,2]. 提升國企青年員工綜合素質的探索和思考[J]. 企業與文化, 2017:30.
[2] 李晗, 王秋磊. 論青年人才成長規律視角下的共青團干部教育培養路徑研究——以吉林省為例[J]. 科學中國人, 2017(23):208-208.
[3]張天宇. 新時期青年員工成長的新特點和新規律研究[C]// 決策論壇——經營管理決策的應用與分析學術研討會. 0.
[4]第十一屆中國青少年發展論壇組委會. 第十一屆中國青少年發展論壇新媒體時代青少年成長的特點和規律征文啟事[J]. 中國青年研究, 2015(6):112-112.
[5]尤建平. 航空制造企業基層單位青年人才隊伍成長的特點與規律性研究[J]. 江西青年職業學院學報, 2016, 26(1):18-21.
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