建筑工程造價的動態管理與成本優化控制研究

李萍瑤

摘要：在我國，隨著城鎮化的發展進程大大加快，建筑物的建設范圍和擴大規模快速增長，促使建筑行業也進入到全新的發展時期，進而對工程管理提出了更高層次的要求。目前盡管很多企業都充分重視造價管理，但是絕大多數企業都沒有對造價動態管理和成本優化控制進行真正實施，導致建筑造價控制效果不理想，因此要采取一系列措施加強造價管理，就能對資金的使用效率進行提高，有效避免資源出現浪費，推動建筑企業在運營中長期和穩定的發展。本文主要對建筑工程造價的動態管理與成本優化控制進行研究。

關鍵詞：建筑工程;造價動態管理;成本優化控制

1建筑工程造價動態管理的現狀和遵循的原則

1.1建筑工程造價動態管理的現狀

近些年來，我國市場環境有了很大的變化，建筑市場也出現了一些變化，市場競爭力以及經濟效益都受到了不小的影響，其中影響建筑企業發展的關鍵以工程造價管理為主，現在在施工過程中，應用造價動態管理理念時，技術人員由于缺乏管理經驗，出現了一系列的施工問題，使相關的建筑企業在建筑工程的動態管理中也出現了一些難以處理和解決的問題。

1.2建筑工程造價動態管理遵循的原則

（1）全方位控制原則。針對建筑工程，因為在施工和建設中造價成本比較高，且此過程造成造價受到影響的因素比較多，那么建筑企業在開展造價動態管理工作時，應該遵循全方位的控制原則，該原則主要在企業內部建立完善的監督反饋機制，當在監督管理過程中發現造價超出目標價格后，就需要對反饋預警進行及時做出，為防范對策的采用帶來方便，進而確保造價動態管理的實現。

（2）全壽命周期內控制原則。由于建筑工程在施工環節有很多不可以控制的因素存在，就會造成造價失控，那么在具體的造價管理環節，應該從全壽命周期內的最小造價來指導各階段、各環節的施工工作，以此提升投資環節的科學性和合理性，設計和施工方法的制定都要以此為前提條件。

（3）全過程控制原則。全過程控制原則主要指的是對建筑施工的整個過程進行造價控制，這種控制原則也是當前企業應用較多的原則之一。一般情況下整個過程以招投標、決策、設計以及施工竣工等幾個環節組成，隨后從人力和物力方面對其進行詳細嚴謹的核對、計算以及管理，使其控制在一個較低的水平之內。

（4）全要素控制原則。建筑施工環節受到很多重要要素影響，包括施工工期、質量、安全以及環境等要素，這些要素都會嚴重影響工程造價，所以在加強工程造價管理時，要對這些方面的要素進行充分考慮，從中找出一個相對平衡的要點，在對各個要素需求進行滿足時盡量降低建筑工程造價成本。

2加強建筑工程造價動態管理與成本優化的控制策略

2.1項目招投標階段

招投標階段也屬于造價動態管理與成本優化的關鍵階段之一，建筑企業依據前期完成的施工設計圖紙采用公開招標或者邀請招標的方式進行招投標。從眾多參與投標的企業中選出價格、信譽最優的施工企業，并加強對整個招投標過程的監管，以防出現收受賄賂、串標等危害企業經濟利益的情況出現。

2.2項目決策階段控制工程造價

建筑工程決策過程的工作就是選取與決定投資方案的階段，這一階段特別關鍵。首先通過對市場進行調查和頭腦風暴方法對工程進行識別和思想構造，鼓勵全員參與，大膽的提出各種類型的新項目，一起努力，減少失誤產生。然后對每一種備選方案的可行性進行研究和分析，對不同方案的技術性和經濟性進行及時的實施和對比，再正確判斷和決策經濟和社會效益。最后在評價工程經濟的時候，一定要建設審批機關審批責任制，審批機關要負責批準建設工程的技術與經濟和投資，使工程的審批力度加大，拒絕審批跟條件不相符的。

2.3設計階段

建筑企業需對建筑項目的整體造價做出限制，然后將自身的一些要求明確告知設計單位，由設計單位進行專業的施工圖紙設計。在施工設計圖紙完成之后，建筑企業需組織專門的審查小組對圖紙進行反復性的核查，圖紙的正確性和可靠性，盡可能避免后期因為圖紙存在問題，而造成重復性施工，增大施工造價。同時在核查的過程中找出施工造價最低且最符合自身要求的設計施工方案。

2.4施工階段

在實際施工中難免會出現原設計條件與現實條件不符的情況，或者原設計方案存在不合理之處。這些都會涉及到設計變更，由此會造成工程量的變動，進而引發材料、人工、機械費用等的變動。因此在實際的造價管理與成本控制中，首先應當盡可能避免工程變更的情況，盡可能沿用原設計方案，以免在變更后增加工程造價;其次在必須做出變更時，需及時計算相關的變更量，并由施工單位、監理單位共同確認簽字，將工程造價控制在可控范圍之內。同時也有效避免后期可能出現的施工糾紛，實現對隱性成本的有效控制。

2.5竣工階段

在竣工結算階段，建筑單位應當仔細核對工程項目中每筆費用，檢查費用支出項目是否屬實。特別是工程變更造成的造價出現變化狀況要進行詳細的核對和計算，對工程量增加、人工和材料費用等進行核對和檢查。如果在費用支出核算中發現問題，需查找出引起問題的原因，確保每筆費用支出正確。此外，需將相關數據信息錄入到相應的系統之中，成立專門的數據庫，既方便后期數據核實查看，也可以對其它建筑工程項目提供參考和借鑒。

3結束語

綜上所述，在我國建筑工程的造價實施動態管理，對成本進行優化控制具有非常重要的作用和意義，既能很好的將管理得到落實，也可以進一步加強造價動態管理，成本優化控制，對企業的經濟效益進行大幅度提升。