公曉慧 吳艷玲



作為裝備制造的“國家隊”,濟南二機床代表國家到國際市場上沖鋒陷陣,樹立了中國智造的國際形象。在過硬的技術實力之外,作為老牌國企的濟南二機床,帶頭履行社會責任,努力以黨建工作引領企業高質量發展,致力于探尋工業遺產的“活化”路徑,積極融入當地經濟社會發展,彰顯出一個老字號國有企業應有的責任和擔當。
扛起黨建責任? 引領高質發展
2017年底,濟南二機床贏得土耳其Akim Metal公司多工位沖壓線訂單。項目前期的設計工作并不順利,看似簡單的問題卻成了制約項目進展的重大阻礙。
面對緊張的生產周期,濟南二機床壓力機及自動化公司黨總支自動化黨支部第一黨小組的黨員們紛紛帶頭往前沖——設計員李拴強加班加點、夜以繼日,將原本需要20天完成的設計方案壓縮到一周;負責另一設計環節的宋春青當時已懷有8個月身孕,為了在自己的環節不耽誤時間,每天晚上十點才下班回家。到了包裝環節,包裝黨小組主動放棄周末休息時間,有時甚至連續幾個月沖鋒在一線。黨員們平均工時始終高出非黨員平均工時近25%,黨員做優工時更是名列單元前茅。
2018年,濟南二機床實現歐、美、日市場突破。日產九州項目是濟南二機床大型沖壓生產線首次進入日本本土工廠。按照之前的產品設計結構,壓力機容器的儲氣罐風壓將超過1Mpa。然而按照日本的產品標準要求,如果壓力機容器風壓超過1Mpa,則需要通過特殊的產品認證,認證難度大大增加。面對這種情況,國內業界都不敢接這塊燙手的“山芋”,他們試圖在日本尋找有資質的認證廠家,結果也都不盡人意。在急難險重任務面前,作為黨員,機械設計主管李正爽帶領團隊推翻之前的設計思路,重新開始,一筆一筆更改設計結構,將儲氣罐風壓降到1Mpa以下,解決了這個難題。
廣大黨員“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”,濟南二機床找到了“充分發揮黨員先鋒模范作用”的正確打開方式,也找到了“扛起國有企業黨建責任”的正確打開方式。
市場引導“三產” 獨辟蹊徑巧“突圍”
2019年4月24日,教育部公布的首批24家重點培育的產教融合型企業中,濟南二機床是濟南市唯一一家上榜企業,標志著在技能人才培養、校企合作、產教融合道路上邁出了重要一步。企業技工學校又迎來了新的發展機遇。
面對計劃經濟時代遺留下來的“第三產業”,許多國企視之為“包袱”,這些年在市場化改革和競爭中都已逐步剝離企業。但在濟南二機床卻迎來了截然不同的發展路徑——按照“以市場為導向”的思路,濟南二機床把賓館、醫院、技校、幼兒園等“三產”單位推向市場,實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。
“企業要有很好的市場意識、創新意識,這種意識應該貫穿到管理的方方面面。”張志剛說。這些單位不僅沒成為企業負擔,反而打造成了各具特色、服務職工、服務社會的“亮點”單位。職工幼兒園是“山東省十佳幼兒園”,吉爾賓館是“五葉級中國綠色飯店”“中國魯菜名店”,職工醫院是“全國百強社區衛生服務中心”,技工學校則是國家級高技能人才培養基地、全國首批現代學徒制單位,都成為服務職工、服務社會的“優質”單位。
激活工業遺產 留住歷史記憶
濟南二機床主廠區的1號門入口處,豎立著一座建廠時間1937造型的雕塑。雕塑采用了金屬原色,造型則規矩厚重。廠區里保留著跨越80余載時光的新老建筑,每個建筑都有不同的時代印記,行走在其中,就像在時光隧道里穿梭往來,看到了中國機床工業發展的縮影。
在這些廠房里,最年輕的是2014年建成的24層研發大廈,最“年長”的則是建于1937年的辦公平房。它外部采用尖頂設計,帶有罕見的中國傳統民居特點,堪稱這里最具歷史價值和藝術氣息的建筑。從2017年開始,這里已成為廠史博物館。博物館門口掛有工業和信息化部于2018年12月頒發的“國家工業遺產”的銅牌。
面對這些時光的禮物、歷史的留存,面對這些承續工業文明、書寫現代化進程的工業遺產,濟南二機床從尊敬歷史的角度、繼承與發揚的角度出發,對這些工業資源進行了創造性保護和創新性發展,努力賦予其新的使命與內涵。對這些七八十年前的老車間,他們邊使用、邊保護、邊修繕,先后投入幾千萬元進行各種改造,同時在外觀和主體結構上又都保留了原有特色和舊日風貌。
當眾多工業遺產淪為城市建設發展犧牲品之時,在一大批工業企業搬遷、拆除的浪潮中,濟南二機床卻因其對工業遺產的保護與傳承,而入選第二批“國家工業遺產”名目。在這里,歷史與現代相交融、工業與藝術相結合,新廠房在老廠房旁邊“生長”,新舊交織又和諧共生,既歷史又現代,展示了“活態”工業遺產的完美路徑。
(未署名圖片由濟南二機床集團提供? 編輯/公曉慧)