以“黨建+”工作體系引領黨建工作新模式

摘要：新形勢下推動農場黨建工作有成效、出成果、創品牌，必須結合農場發展實際，以服務生產經營不偏離為前提，以深化農場企業化改革為目標，以“企業增效，職工增收”為抓手，堅定不移推進黨的建設偉大工程。以改革創新精神全面推行“黨建+”工作體系，把加強黨的建設同基層星級黨支部建設、農場中心工作、農場宣傳工作深度融合，做好黨的建設各項工作。

關鍵詞：黨的建設；基層星級黨支部；農場中心工作；農場宣傳工作

近年來，廣東省紅星農場黨委全面推行“黨建+”工作體系，推動黨建與企業中心工作深度融合，不斷提升基層黨建引領力，把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建資源轉化為發展資源，把黨建成果轉化為發展成果，為推動農場企業化改革注入了活力。廣東省紅星農場黨委出色地組織黨員群眾完成各項工作任務，在推動農場企業化改革起到很好的示范帶動作用，2019年度廣東省紅星農場黨委獲評為湛江農墾“標桿黨組織”、三星級黨委。

一、黨建+基層星級黨支部，全面提升基層黨建工作水平

建設基層星級黨支部是構建“黨建+”工作體系的重要基礎，是發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的前提條件，是把黨建工作落實到基層一線的組織保障。構建“黨建+基層星級黨支部”工作體系，有助于補齊基層黨建“短板”，加強黨員干部隊伍建設，抓牢黨風廉政教育，打造先鋒模范隊伍，全面提升基層黨建工作水平。

（一）樹立短板意識，強化支部領導核心

正視黨建基礎薄弱的實際，補齊基層黨建“短板”，確保各領域黨建工作全面進步、全面過硬。選派機關優秀黨員干部到黨建薄弱的基層黨支部掛任副書記，進一步提升了基層黨支部的黨建工作力量。著力解決基層黨支部“輕黨建重生產”等問題，將部分生產隊整合為管區，作為農場撤隊并區改革試點，明確支部書記為基層黨建及生產經營工作的第一負責人。實施以來，管區職工矛盾減少，環境得以改善，生產經營明顯提高，支部力量不斷增強。如整合第四管區黨支部后，營區實施多種措施主動出擊，使得營區環境不斷美化，隊容隊貌整潔，消除亂搭亂建現象，為全場美麗鄉村建設起到模范帶頭作用。

（二）加強黨員干部隊伍建設，抓牢黨員干部素質提升

根據兩級農墾集團公司機構精簡改革的總體部署，開展整合科室、落實崗位輪崗試點的工作部署，將企管科追與款辦整合、人事科與綜合辦整合，使人員配備更為合理，崗位職責更加明確，進一步提高了工作效率。注重高質量做好發展黨員工作，不斷把思想好、作風硬、業務精的一線優秀干部和職工發展到黨的組織中來，為黨員干部隊伍建設注入新鮮血液。注重講黨課與實際工作結合，通過PPT投影，圖文并茂、通俗易懂，黨員干部學習熱情高漲，參加上黨課人數達到670多人次。同時利用“互聯網+”新途徑，開設微信特色黨課15期，參加學習黨員1900多人次，做到每個支部黨員簽到學習，這種緊跟時代步伐、結合時代特點的學習方式簡捷便利，深受黨員干部喜愛。

（三）加強黨風廉政教育，打造先鋒模范隊伍

開展“黨章黨規黨紀”教育培訓班、觀看專題教育片、邀請專家輔導學習、墾區典型案例分析、廉政知識競賽、組織在職黨員領導干部在湛江農墾“學習園地”參加各項測試。同時注重加強黨員干部的學習教育，嚴格落實制度，加強工作問責，對基層單位開展巡查工作，圍繞深化農墾改革加強黨建工作切實解決基層在生產經營中存在的問題，營造了風清氣正的政治生態。

組建黨員服務隊12支210人，青年志愿服務隊65人，樹立黨員示范崗36名，按照“四個日子”黨日活動“一月一計劃、一月一主題”的要求，開展服務隊活動1000多人次。生產攻堅、植樹造林、環境整治、防御臺風、重大活動、困難幫扶等每個領域都活躍著黨員的身影，充分體現了黨員“樹起一面旗、帶動一大片”的先鋒模范作用。

二、黨建+農場中心工作，全面深化農場企業化改革

做好農場中心工作，是構建“黨建+”工作體系的中心環節，是貫徹“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”理念的實踐基礎，是充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用的物質保證。構建“黨建+農場中心工作”工作體系，有助于做強做優甘蔗產業，促進菠蘿產業轉型升級，有助于做好做實民生工作，提升干部職工的幸福感。

（一）做強做優甘蔗產業，促進菠蘿產業轉型升級

農場黨委積極優化甘蔗品種結構，引進優良品種，推行規模化、機械化種植管理，加強農業基礎設施建設，完善農田道路、水利基礎設施，積極構建經營聯合體，探索甘蔗國有經營模式，推動甘蔗產業的健康持續發展。2017跨2018年榨季甘蔗產量高達12.52萬噸，平均畝產6.9噸，突破歷史新高；2018年我場完成工業蔗面積2.29萬畝，預計完成甘蔗工業產量11萬噸。

以品牌化經營為思路，積極謀劃品牌注冊和宣傳推廣，成立了農產品銷售中心、推行“互聯網+”、參與各類展銷活動。通過技術攻關，實現優質菠蘿的50畝宿根實驗，利潤17.6萬元。2018年在徐聞縣菠蘿滯銷的情況下，我場“紅土金菠”產品一枝獨秀，價格堅挺在3元/斤左右，是傳統巴里品種的60倍以上，得到了各級領導的關懷和社會各界媒體的關注。年中廣東省副省長葉貞琴率隊到菠蘿生產基地實地調研和指導工作；央視《焦點訪談》欄目在黃金時段播放了優質菠蘿生產基地的采訪情況；新華社、農民日報、南方雜志、瞭望周刊等主流媒體也紛紛到我場進行采訪。

（二）做好做實民生工作，提升干部職工的幸福感

按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的黨的十九大振興鄉村戰略總要求，以打造菠蘿主題公園為整體目標，規劃農墾特色田園綜合體，狠抓“一事一議”“美麗鄉村”“小型水利”“農業綜合開發一二三產業融合”等項目落實，建設“十里綠色長廊”“兩湖公園”“黨建生態公園”“星湖廣場花園”“農墾文化體驗館”等，提升基礎設施建設水平和小城鎮建設內涵。

根據兩級農墾集團公司黨組的統一部署，對精準扶貧工作進行調查、統計和核實，確定精準扶貧9戶，合計投入幫扶資金23.88萬元，通過產業幫扶、就業幫扶、教育幫扶、危房幫扶、大病救助、社會兜底等方式，逐步落實到各個貧困家庭和個人。2018年度精準扶貧貧困戶人均收入達1.6-3.4萬元，原確定的精準扶貧戶已全部脫貧。

三、黨建+農場宣傳工作，鼓勁造勢促落實

做好農場宣傳工作，是構建“黨建+”工作體系的輿論保障，是推動企業中心工作的重要力量，是做好黨建工作的文化窗口。構建“黨建+農場宣傳工作”工作體系，有助于講好農場故事，傳播好農場聲音，展示好農場形象，弘揚好農墾精神，樹立農場新形象，進一步激發農場發展的內生動力，不斷推動農場企業化改革。

（一）對接農場中心工作，做好農場宣傳工作

一是抓好場級融媒體中心建設，更好引導職工、服務職工。通過電子屏、簡報、宣傳欄、網站、廣播、微信公眾號等途徑，深入學習貫徹習近平總書記視察廣東重要講話精神、《黨支部工作條例》、先進模范事跡等，引導樹立先進典型，發揮先鋒模范作用。二是聚焦特色產業，打造“紅土金菠”品牌。通過成立以青年干部為主力的宣傳推廣團隊，協助做好各類調研及采訪工作等，進一步提升了“紅土金菠”的品牌知名度和影響力。

（二）注重企業文化塑造，樹立農場新形象

結合墾區的墾荒精神，總結、提煉農場企業精神——“艱苦創業墾紅土，創新發展繪紅星”，同時制作《紅星場友愛心宣傳片》《農墾文化建設——紅星情懷》宣傳畫冊，同時以紀念知青上山下鄉50周年為契機，啟動農墾文化建設儀式，制作《文化建設耀紅星》宣傳片，通過一系列的活動有效地展示農場開拓創新、積極向上的精神風貌，展現農墾人銳意進取、開拓創新的奮斗歷程，樹立農場新形象。

作者簡介：

歐陽帥，廣東省紅星農場， 黨委書記。