日本鼓勵(lì)員工“撈外快”？

蔣豐的博客

近年來(lái)，隨著“高齡少子化”不斷加速，日本鼓勵(lì)企業(yè)放開(kāi)兼職及副業(yè)等限制，“勞動(dòng)新方式”正在迅速被社會(huì)認(rèn)可。而日本對(duì)副業(yè)和兼職的開(kāi)放度之大，企業(yè)的認(rèn)可度之高，也讓人驚訝。

瑞穗金融集團(tuán)是日本大型金融機(jī)構(gòu)，計(jì)劃今年正式解除員工兼職的禁令。一旦解禁，該集團(tuán)員工甚至可以在集團(tuán)工作3天，剩下的2天在其他企業(yè)工作，這讓人感到有點(diǎn)不分主副了。

更讓人意外的是，放開(kāi)兼職限制的日本企業(yè)，并沒(méi)有認(rèn)為自己有多大損失。他們反而認(rèn)為，這實(shí)際上是鼓勵(lì)員工在公司外開(kāi)闊眼界，拓展人脈，可以為公司創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。此外，兼職員工沒(méi)有花費(fèi)公司的培訓(xùn)費(fèi)用，卻提高了各項(xiàng)綜合能力，可以給企業(yè)創(chuàng)造更多效益，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是一筆很劃算的賬。

從員工方面看，兼職帶來(lái)的好處自然也不少。除了獲得更多經(jīng)濟(jì)收入，發(fā)揮更大價(jià)值以外，兼職員工通過(guò)兼職獲得的各種經(jīng)驗(yàn)和資源，也有利于他們今后尋找更合適的工作崗位，或者自己創(chuàng)業(yè)。這對(duì)于盤活日本全社會(huì)的人力資源有極大的推動(dòng)作用。

為了讓企業(yè)與員工的共識(shí)盡快落地，日本政府將“推進(jìn)副業(yè)和兼職”作為勞動(dòng)方式改革的一環(huán)，出臺(tái)了各項(xiàng)支持政策，并積極營(yíng)造有利于兼職的社會(huì)氛圍。現(xiàn)在，日本企業(yè)與員工在副業(yè)和兼職方面的共識(shí)越來(lái)越多。當(dāng)然，對(duì)于相關(guān)工作中遇到的具體問(wèn)題，日本也沒(méi)有馬虎。

首先是勞動(dòng)時(shí)間的管理，存在一些難點(diǎn)。現(xiàn)在，日本關(guān)于勞動(dòng)時(shí)間和過(guò)勞死等各項(xiàng)法律標(biāo)準(zhǔn)，是按照一家供職企業(yè)來(lái)計(jì)算的。……