日本鼓勵員工“撈外快”？

蔣豐的博客

近年來，隨著“高齡少子化”不斷加速，日本鼓勵企業放開兼職及副業等限制，“勞動新方式”正在迅速被社會認可。而日本對副業和兼職的開放度之大，企業的認可度之高，也讓人驚訝。

瑞穗金融集團是日本大型金融機構，計劃今年正式解除員工兼職的禁令。一旦解禁，該集團員工甚至可以在集團工作3天，剩下的2天在其他企業工作，這讓人感到有點不分主副了。

更讓人意外的是，放開兼職限制的日本企業，并沒有認為自己有多大損失。他們反而認為，這實際上是鼓勵員工在公司外開闊眼界，拓展人脈，可以為公司創造更多業務機會。此外，兼職員工沒有花費公司的培訓費用，卻提高了各項綜合能力，可以給企業創造更多效益，對于公司來說也是一筆很劃算的賬。

從員工方面看，兼職帶來的好處自然也不少。除了獲得更多經濟收入，發揮更大價值以外，兼職員工通過兼職獲得的各種經驗和資源，也有利于他們今后尋找更合適的工作崗位，或者自己創業。這對于盤活日本全社會的人力資源有極大的推動作用。

為了讓企業與員工的共識盡快落地，日本政府將“推進副業和兼職”作為勞動方式改革的一環，出臺了各項支持政策，并積極營造有利于兼職的社會氛圍?，F在，日本企業與員工在副業和兼職方面的共識越來越多。當然，對于相關工作中遇到的具體問題，日本也沒有馬虎。

首先是勞動時間的管理，存在一些難點。現在，日本關于勞動時間和過勞死等各項法律標準，是按照一家供職企業來計算的?！?br>