沐生 夏槐

“含淚撒種的,必歡呼收割。”1985年,申承秀從角斜農藥廠來到剛剛成立的鷹球集團,面對全新的工作環境,年輕的申承秀有如一張白紙,一切都得從頭起步。為了盡快熟悉業務,申承秀一邊拜師學藝,一邊沒日沒夜地看書學習。兩年多的時間,記下了厚厚兩大本心得筆記。
很快,申承秀便成為集團里的技術骨干,她先后擔任過工藝員、技術科科長、生產主管,并撰寫出《對鐵基粉末冶金制品珠光體的探討》《海綿狀多孔隙合金銅粉末的研究》等多篇科研論文,多次參加國家、省級粉末冶金學術會議。從粉末冶金行業的初入門者到享受國務院特殊津貼的資深專家,申承秀不但實現了自身的蟬變,也在一步步實踐著“夢想是拼出來、干出來的”這一真理。
擔任企業老總多年的申承秀,一直堅持經常深入車間生產一線,看看生產進度,看看工藝流程,也看看職工工作生活中有些什么困難。隨著鷹球集團持續快速發展,新員工也越來越多,申承秀經常走到他們中間,手把手教他們學技術,幫助他們樹立正確的勞動觀。
“讓員工生活得更好,是我最大的欣慰。”為了讓在集團工作的技術專家和職工們有個舒適生活環境,申承秀特意提出建設鷹球技術專家及員工宿舍大樓,盡可能提供最好的居住條件,好讓他們安心工作和生活。她說:“勞動創造價值,企業一步一步發展到現在成為億元企業,凝聚著廣大員工的辛勤勞動,企業的成果,職工們應該多多享受。”
“光靠企業自身努力肯定是不夠的,必須‘請進來和‘走出去。我們因此和東南大學、中南大學等科研院所建立了長期的合作關系。”申承秀說,“走出去,就是我們的團隊進學校,與高校的師生一起研發;請進來,就是將學校里的專家和團隊請到我們企業來共同開發,直到產品投放市場。”
為了搶占市場,爭取主動,申承秀與多所高校建立了長期緊密的產學研合作關系,并成立了江蘇省粉末冶金新材料工程技術研究中心。2015年她又與多所知名高校聯合組建了江蘇鷹球集團新材料企業研究院,致力于粉末冶金新材料、新產品研發和科技攻關。公司先后獲得十多項國家專利,其中發明專利9項,并多次承擔、實施了國家火炬計劃、科技型中小企業創新基金項目、江蘇省科技成果轉化項目等。
如果說,申承秀當年帶領鷹球集團踏入科技創新之路,是出于企業生存的需要。那么,現在的她有了更加高遠的目標,她正帶領鷹球集團從技術跟蹤向科技領先跨越。
鷹球集團從最初模仿生產玩具軸承開始,勤奮務實,歷經千辛萬苦,十幾年中,走完了其他粉末冶金企業50多年才能走完的路。如今,鷹球集團已發展成為中國生產粉末冶金制品科研與生產的重要基地之一,綜合實力排名全國同行業第三。申承秀個人也獲得江蘇省勞動模范、江蘇省女性創業排頭兵、江蘇省創新型企業家等稱號,并成為享受國務院特殊津貼的專家。
面對未來,申承秀說:“我們正在加快步伐,打開外向型企業的發展渠道,把企業推向更廣闊的國際市場。”
Q:如何理解做生意與做事業的區別?
A: 做生意會隨著市場形勢不斷調整變化,而做事業,是樹立一個高遠目標,一直朝著目標努力。生意是短線的,追求的是高額利潤,而成就事業,需要長遠眼光和追求長遠利益,不貪圖一時的暴利。
Q: 什么關鍵詞可以概括你的奮斗經歷?
A: 敬業、創新。敬業是每一個企業家都應該具備的特質,是對所從事的工作負責的一種態度,有了這種態度,才能把事情做好。科技創新和管理創新是一個企業永恒的動力。鷹球集團正是依靠科技進步和科學管理把品牌進一步做大做強的。
Q:你覺得企業應該通過什么方式來回報社會?
A:企業回報社會的方式有很多種,將自身企業做大做強,努力為國家多做貢獻,為社會提供更多就業崗位,積極投身社會公益事業等,這些都是回報社會的好方式。例如,連續五年,鷹球集團每年為中南大學粉末冶金研究院提供總額10萬元的助學金,以鼓勵優秀的貧困學生。