試論會計信息化對企業財務管理的影響及對策

陳媞

摘 要：在市場經濟的大環境下，企業為了不斷提升自身的核心競爭力，越來越注重對內部的改革，有關領導人員認識到只有從管理模式上進行革新，才能夠實現企業的可持續發展。對于企業來講，最重要的無非就是財務管理，在實際的工作中只有不斷提升財務管理的水平，才可以使企業在市場中占據一席之地，本文則是就會計信息化對企業財務管理的影響及對策為議題展開論述。

關鍵詞：會計信息化;財務管理;影響

一、會計信息化的特征

首先，會計信息化具有實時性，與傳統的財務模式相比，會計信息化則是通過互聯網平臺對有關的財務數據進行實時的處理，不但企業中的財務數據被準確的反映出來，還有利于有關人員對財務活動的監管。其次，會計信息化具有共享性，企業所實行的發展戰略會受到企業財務信息的影響，在此基礎上，只需要將有關的財務數據通過信息化體系實時的傳輸到系統中，就可以使得有關管理人員通過互聯網來對財務數據進行掌握，這對資源利用率的提升有一定幫助。最后就是集成化控制，利用信息化平臺，不但可以對相關的財務數據進行集中的管理，還可以在較短時間內對有關信息進行整合，提高財務人員工作效率的同時，還有利于企業管理人員實時監督會計動態，從而降低企業的財務風險，為企業平穩運行提供了較強的保障。

二、會計信息化對企業財務管理的影響

（一）對傳統會計行業的影響

在傳統的會計行業中，一些工作的完成主要是通過編制所需要的記賬憑證來進行，對于相對大型的企業來講，由于經營額度的問題，大量的工作運用這種模式很難高效的完成，然而在會計信息化的背景下，看似繁重的工作對于有關會計人員來講變得更加輕而易舉，一些基礎的單據收集工作也不用自己親力親為，一臺計算機就能夠將一切事情解決。在企業運營中的各個環節中所使用的發票只需要通過計算機進行統一的匯總即可，之后財務部門的相關人員根據編制記賬憑證記錄，就可以把會計報表制作完成，這樣一來，企業有關的財務信息都可以一目了然，這對領導人員做出正確的商業決策提供了更多的保障。

（二）對財務信息管理和企業內部控制的影響

企業的運營與信息技術的發展息息相關，在新的時代背景下，企業的發展布局不再只是局限于眼前，而是把眼光放的更長遠，有些布局甚至延伸到海內外，這樣一來，這對企業的財務信息管理工作提出了更高的要求，現階段的財務管理工作的主要目標就是為企業領導人提供更加準確且及時的財務信息，從而更好的為企業的發展服務。另一方面，財務信息的可靠性、數據的準確性以及資產的安全性是企業會計工作質量提升的關鍵性指標，只有從這三個方面入手，才可以提高企業的運營效率，一些有效的管理方針實行的才會更加順利。但是，會計信息化的到來并不會改變信貸平衡的原理及會計核算的反復記賬，只會改變信息的處理方法，對于企業內部的財務部門來講，運用計算機將會使會計工作的程序發生較大的改變。

三、會計信息化對企業財務管理影響的對策

（一）轉變管理理念

在會計信息化的形式下，企業應該轉變自身財務管理的理念，一方面來講，有關的管理人員應該始終堅持以人為本的管理理念，企業的工作是以員工為主體的，只有做好有關的組織工作，才能夠從根本上提高工作效率以及工作質量，在實際的工作中，除了要對基層員工予以重視，還要定期對其進行培訓工作，使財務人員的基礎能力不斷提升，尤其是計算機的操作能力，這樣才能夠不斷培養更多的復合型人才，與此同時，還要引導有關財務人員樹立正確的財務管理意識，從而提高其職業綜合素養。當然，有關管理人員還要強化風險管理理念，會計信息化的發展要求與互聯網進行結合，這將會大大增加企業的財務風險，企業中的管理人員應該對此問題加強重視，做好有效的風險預測工作，使企業能夠做好更多的防范措施來規避風險，相關財務人員也要提高自身的風險意識，確保自身的財務工作能夠有序、平穩的展開。另一方面，企業管理人員應該樹立信息化的管理理念，對于內部的信息化建設盡可能予以資金的支持，會計信息系統中要包含企業內部所有部門的信息，從而實現信息的共享，完善整個網絡體系。此外，就是現如今財務管理中所應用的一些軟件存在著或多或少的問題，相關部門應該積極進行新軟件的開發，以加強后續的會計管理工作。

（二）拓寬財務內容

固定資產的保管以及資金的投產是企業進行管理的主要對象，另外，企業的現金流也是一項最值得關注的問題，因為只有保障企業的現金流在充足的情況下，才可以使企業能夠穩定、有序的運行。隨著近年來會計信息化的發展，企業的資本結構在逐漸發生變化，知識資本所占的比例越來越大，并朝著主導地位的形勢進發，某種程度上來講，也是一件好事。企業有形的資產逐漸被無形資產所取代，并逐漸成為影響企業決策的重要因素，企業的有關領導人員一定要看清這些形勢的變化，以此來做出更加有利于企業發展的決策。除此之外，風險管理也是企業財務工作的重中之重，在企業的投資或者融資過程中，有關的財務管理人員一定要從多個角度和方面來評估風險程度。

（三）優化企業財務管理的目標及內容

企業管理人員只有制定符合企業發展特點以及市場發展形勢的可行性目標才可以帶領企業走向另一個高峰，畢竟在信息時代背景下，無形的資產變得更加可貴，基于此，有關人員應該將企業的財務管理目標轉移到人才的發展建設上來，在實際的工作中加強對優秀財務管理人員的重用，適時地建立起人才培養機制，對外還要積極的引進一些先進的財務管理人員，而對于內部，在職人員應該加強其職業道德素養的培養，此外，股東利益的最大化也是企業進行財務管理目標優化的工作之一。至于財務管理內容方面，除了要有充足的現金流，還要認識到知識資本的重要性，只有從不同方面入手，才可以為企業帶來更多的經濟效益。

（四）強化對專業人才的培訓力度

在會計信息化的背景下，企業有關人員要想更高效的完成財務工作，一定要摒棄傳統的人工記賬模式，因為這已經無法適應當代社會與企業自身的發展需求，為此，企業應該強化內部對專業人才的培養力度，畢竟人才才是影響企業發展的最根本的因素，只有認識到這一點，企業的財務管理工作才能夠有質的提升。現階段來講，企業的財務管理人員除了要儲備大量的基礎財務知識，還應該對熟練掌握信息技術，在管理模式上也要有所創新，最重要的一點就是要具備良好的職業道德素養，這樣才可以更好的完成手上的工作。

（五）加大對會計信息化的資金投入

會計信息化的發展需要企業進一步加強基礎建設，這就要求企業能夠加大對有關建設的資金投入，基本上都是體現在一些硬件和軟件設施的購買上，一些硬件和軟件的選擇一定要保障財務工作人員的適用性，只有這樣，才能夠助其提升工作效率，在適用性的基礎上，就要考慮價格方面的問題，為了能夠最大限度的節約資金，相關采購人員一定要做好前期的市場調查工作，盡量能夠用有限的資金購買到性價比最高的產品。硬件系統質量的好壞會直接影響財務人員的工作量，一些硬件系統性能相對較好的產品，通常能夠縮短財務人員的工作周期，這也是基礎財務人員對計算機性能要求較高的一個主要原因。此外，就是財務軟件的升級換代問題，在一定周期內，相關部門人員一定要及時對軟件進行更新，當然，這也需要企業進行充分的資金支持。

四、總結

總而言之，會計信息化對企業的經營生產會產生很大程度的影響，為了實現企業財務管理的全面化和高效化，有關人員除了要優化企業財務管理的目標和內容，還要轉變管理理念。在此基礎上對財務內容進行拓寬，加強對財務管理人員的培養力度，只有這樣，企業才能夠有進一步的發展。

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