探究建筑工程資料管理中存在的問題及其改進策略

謝建梅 姜彩寧

摘 ? ?要：工程資料的管理水平不但影響著建筑工程的順利進行，還與施工建筑企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。作為建筑項目整個過程的記錄，建筑工程資料管理可以說是工程項目運行、管理、施工、技術改造等多方面工作的第一手數(shù)據(jù)理論依據(jù)。

關鍵詞：建筑工程;資料管理;問題

1 ?建筑工程資料管理的特點

1.1 ?全面性

建筑工程資料形成于工程實施的各個階段，具體如下：在工程項目建設前期階段，工程資料包括項目政府批文、工程規(guī)劃許可證、用地批準等;在工程施工階段，主要包括施工許可證、備案登記、技術核定、工程變更、材料檢驗、隱蔽工程驗收、材料合格證明等資料;在竣工階段，主要包括與工程結算、決算相關的資料。這就要求建筑工程資料管理必須重視資料的全面性，將工程資料管理工作貫穿于工程實施的各個階段。

1.2 ?持續(xù)性

在工程建設的不同階段會產(chǎn)生不同的工程資料，這些資料具備一定的規(guī)律性、程序性和持續(xù)性的特點，各個資料之間存在著緊密聯(lián)系，相互補充、相互印證，都是工程管理的有力依據(jù)。所以，在建筑工程實施過程中，要做到持續(xù)不斷地收集資料，避免出現(xiàn)資料遺漏。

1.3 ?系統(tǒng)性

建筑工程資料管理是一項系統(tǒng)性的工作，其資料管理工作涉及工程管理、機電安裝、通風空調(diào)、裝飾裝修等方面的專業(yè)知識，以及合同管理、造價管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理等領域知識，這對資料管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了高要求。同時，工程資料管理還要嚴格按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定進行資料分類、立卷、造冊、歸檔，杜絕資料管理雜亂無序。

1.4 ?時效性

建筑工程資料管理要對工程資料的形成過程進行管理，及時收集各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料。如，及時收集審批環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料，保證資料上的簽字、蓋章真實有效，將其作為工程竣工結算的重要依據(jù);及時上報、審核、下發(fā)和存檔圖紙會審資料、技術核定資料，并及時歸檔整理資質(zhì)報審、材料報審、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗等方面的工程技術資料。

2 ?建筑工程資料管理的常見問題

2.1 ?缺乏重視

對施工過程中產(chǎn)生的資料進行管理的要求在很多年前就已經(jīng)開始推行，然而很多建設施工單位并沒有給予足夠的重視，從而阻礙了工程資料在后期保管過程中向規(guī)范化發(fā)展的進程。由于重視程度不夠，導致參與檔案管理的工作人員水平不足。正是由于缺乏足夠的重視使得參與工作的檔案管理人員在資料收集時存在較大的隨意性，造成資料缺乏其原有的價值意義，這種問題廣泛存在于建筑行業(yè)中。

2.2 ?管理不規(guī)范

由于目前經(jīng)濟增速較快，城市人口數(shù)量不斷增加，使得建筑行業(yè)獲得了空前的發(fā)展，也導致行業(yè)的入門門檻降低，很多中小型的建筑加入進來，造成整個行業(yè)的標準下降、規(guī)范缺失。檔案管理部門進行資料的收集和編制，而檔案管理部門與實際施工情況相互脫節(jié)，使得資料在管理收集時存在缺失，降低了資料專業(yè)化的程度。有的企業(yè)甚至完全忽視了對工程資料的重視，缺少完整的收集體系直到要竣工驗收時才開始進行資料收集和編制，這不僅增加了資料在制作過程中的主觀性，同時也會導致資料的編制內(nèi)容出現(xiàn)造假的問題，降低了資料應有的真實性。

2.3 ?資料收集不及時

資料收集和編制應當是在整個施工過程中同步推進的，并在施工時及時進行補充和添加，以確保相應資料的完整性和真實性，這種收集方式對整個建筑施工工程能夠起到一定的指導作用。而如果在施工后期再進行資料收集則很難確保工程資料的完整度，其真實性也無法確定，如此一來不僅會降低資料的價值，同時也會對建筑工程的后期竣工驗收造成延誤。

2.4 ?無法保障真實性

建筑工程項目相關資料的真實性無法得到保證，主要是由兩個方面的原因?qū)е拢阂皇怯捎谑占Y料的工作人員專業(yè)性不高造成的。一些建筑施工單位將資料收集交由相關檔案管理工作部門，很多時候在開展工作時只是在辦公室進行，并未到施工現(xiàn)場了解情況，導致收集到的資料與現(xiàn)實情況不符。二是由資料管理部門自身原因?qū)е碌摹Ｓ捎谌狈ψ銐虻闹匾暎瑢е率┕r并沒有及時收集資料，而到項目接近尾聲需要驗收和竣工結算時才開始進行資料整理和編制，因此造成所收集的數(shù)據(jù)存在偏差，甚至還會出現(xiàn)造假的問題，降低了資料本身的真實性。

3 ?建筑工程資料管理的改進策略

3.1 ?提高資料管理意識

對于建筑工程而言，影響工程資料管理效果的仍然是資料管理意識較為薄弱，導致資料管理難以獲得良好的效果，其中存在諸多問題。因此，需要加強工程檔案知識體系的建設，通過培訓活動提高人們的思想意識，對人們的行為加以規(guī)范。通過提升全體員工的檔案意識，讓資料管理工作得到有序推進。建筑施工前，施工單位要注意加強檔案管理的宣傳力度，使用設置學習班、個別指導以及集中化宣傳的方法展開宣傳教育，讓檔案資料管理的價值受到全體員工的認可。例如：在各部門的培訓中，插入資料管理工作的培訓，以具體的數(shù)據(jù)和案例強調(diào)資料管理的重要作用，讓全體員工正視資料管理的重要作用，提高資料管理的能力，通過資料管理意識的加強，讓全體員工在工作中共同維護資料管理工作，提高資料管理的意識。

3.2 ?收集記錄技術資料

完善的技術資料可以直接反饋工程質(zhì)量和施工水平，要求將技術資料按照施工進度進行整理，安排專門的管理人員負責整理技術資料，跟蹤工程逐項收集資料，并對資料的完整度進行評價。技術資料不僅包括施工計劃，還包括工程階段性評價以及原始數(shù)據(jù)等資料，保證資料完整性，得到同步性管理。施工期間要注意及時收集資料，如果發(fā)現(xiàn)漏洞，需要對資料及時補漏，工程竣工以前，保證資料的完整性。技術人員要對資料進行準時記錄，并安排多名人員進行重復校驗，避免資料內(nèi)容出現(xiàn)遺漏或者錯誤，影響后續(xù)項目審核。項目部門要安排專門的員工收集并審查資料，如果出現(xiàn)缺項和落項的情況，要立即補充資料。檢查資料期間發(fā)現(xiàn)錯誤，需要在查實后進行修改。

3.3 ?執(zhí)行分類管理資料

對于建筑工程而言，施工期間會產(chǎn)生大量的文件，資料管理期間，要注意細化分類，展開管理。分類管理有助于后續(xù)資料查詢，避免資料混亂缺失。如按照基建文件、施工資料、監(jiān)理資料以及竣工圖紙四個分類進行區(qū)分，對資料展開分類管理。按照不同分類對資料進行分類存放，避免文件混淆。在后續(xù)使用文件時，可以按照需求有針對性的查找，提高文件查找效率。分類裝訂過程中，按照資料準許整理文件，避免管理資料過程中出現(xiàn)缺漏問題。

3.4 ?強化過程管理

總承包方督促分供商按照工程需要分階段、定期對資料進行自查，并按相關要求整改。分供商要嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督站和城建檔案館的要求使用和填寫資料。針對于單獨備案的資料，分供商需將已備案資料和備案驗收表交付總承包方。專業(yè)分包工程竣工驗收不合格不得交付。施工過程中，不接受資料移交。檔案移交資料必須按照交檔目錄進行歸檔，并向總承包方提供全套資料電子掃描件。工程竣工前總承包方將根據(jù)規(guī)范規(guī)程的要求，進行工程竣工資料的預檢工作;總承包方編制工程預檢計劃，按計劃組織項目分供商進行竣工工程預檢，預檢通過后方可進行“五方”驗收及成都市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站的核驗。

4 ?結語

雖然建筑工程資料只是建筑施工項目中的一部分內(nèi)容，但卻可以對建筑施工項目的質(zhì)量和最終的經(jīng)濟收益產(chǎn)生非常明顯的作用。所以，在建筑施工工程開展期間對相關資料進行科學、合理的管理是非常必要的。

參考文獻：

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