建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略探析

王軍

摘 ? ?要：建筑節(jié)能理念的提出和應(yīng)用是基于目前我國(guó)的生態(tài)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀，建筑工程建設(shè)進(jìn)程中的工程造價(jià)控制作為工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有調(diào)控作用，探討合理的工程造價(jià)管理策略是提升建筑工程綜合效益的關(guān)鍵。建筑節(jié)能理念在工程造價(jià)管理中的滲透利于提升工程建設(shè)的生態(tài)效益，符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，因此本文在此做出策略研究，希望觀點(diǎn)可供參考。

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能理念;工程造價(jià)管理;策略

1 ?引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的資源開(kāi)發(fā)和消耗對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的損害，要求行業(yè)發(fā)展中也需要樹(shù)立節(jié)能環(huán)保理念。我國(guó)的建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展的同時(shí)，也需要融入新的發(fā)展理念，以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供助力。建筑節(jié)能理念立足工程設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)，要求我們?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中全面考慮環(huán)境效益、節(jié)約資源，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，這也是本文探討和分析的課題重點(diǎn)。

2 ?建筑節(jié)能發(fā)展與工程造價(jià)管理間的關(guān)系

2.1 ? 二者目標(biāo)基本一致

建筑節(jié)能理念就是指在滿(mǎn)足建筑基本性能的基礎(chǔ)上，盡量降低能耗的可持續(xù)行業(yè)發(fā)展思想。在建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中要求盡可能降低能耗和對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，綜合實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。工程造價(jià)管理旨在以工程建設(shè)需求和特點(diǎn)為基礎(chǔ)，采用科學(xué)的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理方式提升經(jīng)營(yíng)管理效果，保證工程建設(shè)進(jìn)程中的資源得到優(yōu)化配置，以減少消耗實(shí)現(xiàn)最大效益。由此可見(jiàn)，兩者的基本目標(biāo)和工作理念其實(shí)具有一致性。

2.2 ? 建筑節(jié)能理念為工程造價(jià)管理提出新的要求

我國(guó)節(jié)能建筑發(fā)展仍然處于初級(jí)階段，在理念落實(shí)過(guò)程中涉及到很多新材料、新技術(shù)和新思想，要求工程造價(jià)管理人員可以密切結(jié)合新的行業(yè)需求變化，為企業(yè)提供有效造價(jià)控制方案[1]。在節(jié)能建筑建設(shè)進(jìn)程中，我們不僅僅需要考慮建設(shè)投資，還要綜合考慮后期使用能耗以及維護(hù)費(fèi)用等，這就要求建筑工程造價(jià)管理人員結(jié)合建筑物的壽命周期貫徹落實(shí)造價(jià)管理理念，這也是建筑節(jié)能發(fā)展對(duì)工程造價(jià)管理提出的更高要求。

3 ?建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略

3.1 ? 擴(kuò)大研究建筑節(jié)能的范圍

建筑節(jié)能理念在現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生影響是非常廣泛的，相關(guān)研究人員一直處于探索研究中。我國(guó)傳統(tǒng)的建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑工程的技術(shù)應(yīng)用比較受重視，和現(xiàn)代節(jié)能建筑建設(shè)要求相比較其比較單一，沒(méi)有綜合考慮建筑與環(huán)境、社會(huì)之間的關(guān)聯(lián)性，因此無(wú)法均衡實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。在建筑節(jié)能理念影響下，工程造價(jià)管理開(kāi)始意識(shí)到對(duì)資源的合理分配、對(duì)建筑使用者的身心影響以及后期維護(hù)消耗等部分的關(guān)注。工程建設(shè)前期，啟動(dòng)項(xiàng)目的資金消耗比較大，很多時(shí)候和建筑節(jié)能理念相悖，造成工程造價(jià)和建筑節(jié)能之間的矛盾性。節(jié)能理念本身就要求減少建筑能耗，而建筑者也要求結(jié)合工程造價(jià)管理手段提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，這時(shí)候我們需要做的就是擴(kuò)展建筑節(jié)能理念應(yīng)用的覆蓋面，專(zhuān)業(yè)人員結(jié)合工程造價(jià)管理方案做出科學(xué)比對(duì)，選擇更為有效和具有可行性的造價(jià)控制方案。方案設(shè)計(jì)要求綜合考慮建筑的整個(gè)壽命周期，對(duì)比找到平衡點(diǎn)，找出造價(jià)偏高的原因，針對(duì)性解決問(wèn)題[2]。

3.2 ? 實(shí)施階段的造價(jià)管理

首先，考慮建筑節(jié)能理念需求之后，邀請(qǐng)并組織人員做好協(xié)調(diào)溝通工作，針對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究和分析，涉及工程建設(shè)的各個(gè)部門(mén)之間要做好協(xié)調(diào)工作，減少不科學(xué)溝通帶來(lái)的工程設(shè)計(jì)變更和改建情況。第二，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施之前應(yīng)該對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工步驟有具體了解，在執(zhí)行方案中進(jìn)行成本對(duì)比之后做出選擇，綜合考慮資金應(yīng)用、建設(shè)工期等多種情況。第三，建設(shè)過(guò)程中分工程施工之間要做好協(xié)調(diào)控制，比如現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中設(shè)備占比約1/3以上，比如通風(fēng)空調(diào)與制冷、室內(nèi)給排水、電氣安裝等，因此需要我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)做好成本管理，結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)到具體實(shí)施階段，全過(guò)程都要貫徹建筑節(jié)能理念，落實(shí)造價(jià)管理措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇與安裝等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)比較理想的工程建設(shè)效果[3]。和設(shè)備安裝工程密切相關(guān)的工程項(xiàng)目，如土建工程，在建設(shè)過(guò)程中二者需要同時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行，減少后期的工程破壞或者返工情況。第四，對(duì)施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)把握，在新節(jié)能材料、技術(shù)和設(shè)備上的成本消耗、以及人員資本等是開(kāi)展造價(jià)管理的關(guān)鍵對(duì)象。第五，建筑節(jié)能理念影響下的工程造價(jià)管理過(guò)程中，還要綜合考慮建筑施工完成之后的維護(hù)和維修費(fèi)用，面對(duì)這一情況，企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員制定后期維護(hù)方案，以資源節(jié)約作為目標(biāo)，減少物力和人力的消耗。第六，維護(hù)和維修問(wèn)題應(yīng)該作為售后服務(wù)寫(xiě)進(jìn)合同，避免后期不必要的糾紛。

3.3 ? 工程造價(jià)管理動(dòng)態(tài)化

動(dòng)態(tài)化管理理念的應(yīng)用旨在使工程建設(shè)過(guò)程中所有的資源成本消耗都在監(jiān)督管理范圍內(nèi)，然后實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性的管理。首先，針對(duì)投資階段，要求參建人員集體參與，對(duì)工程方案、環(huán)境影響以及實(shí)際能源消耗等問(wèn)題進(jìn)行集中討論，初步做好控制方案制定工作。其次就是設(shè)計(jì)階段，結(jié)合實(shí)際施工需求和現(xiàn)場(chǎng)管理要求，衡量方案可行性，綜合考慮技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性，保障建筑基本功能的情況下實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制，體現(xiàn)環(huán)保理念[4]。第三，材料管理過(guò)程，施工材料控制是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除了需要做好市場(chǎng)調(diào)查之外，我們還需要以此作為依據(jù)完善工程造價(jià)控制方案，以實(shí)際施工需求作為準(zhǔn)則，避免過(guò)多購(gòu)買(mǎi)造成資源浪費(fèi);其次，短期工程建設(shè)在材料購(gòu)買(mǎi)之前要和施工單位商議進(jìn)行，企業(yè)需要制定嚴(yán)格的施工材料購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)條例采購(gòu)，規(guī)范施工材料買(mǎi)進(jìn)流程。第四，完善造價(jià)管理制度，以嚴(yán)格的制度規(guī)范為工程造價(jià)控制工作提供依據(jù)和保障。對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中需要我們結(jié)合具體的工程建設(shè)需求，針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、出臺(tái)的新政策做好造價(jià)管理制度完善工作。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑節(jié)能理念在現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展中開(kāi)始得到重視和進(jìn)一步落實(shí)，目前如何在建筑節(jié)能理念影響下做好工程造價(jià)工作的配合是建筑施工企業(yè)需要密切關(guān)注的問(wèn)題。在實(shí)際建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)控制工作中依然存在和建筑節(jié)能理念相悖的問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步分析和解決，因此本研究立足建筑節(jié)能理念分析工程造價(jià)管理的具體方法，希望本研究?jī)?nèi)容具有參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王麗娜.建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略淺探[J].居舍，2017（2）：125～126.

[2] 林廷森.淺談建筑節(jié)能對(duì)工程造價(jià)的影響及其造價(jià)控制方法[J].福建建筑，2014（3）：171～172

[3] 趙遂政，王意寬.建筑節(jié)能與工程造價(jià)管理淺談和分析[J].河南建材，2014（4）：193～194，.

[4] 張靜鴿.建筑節(jié)能與工程造價(jià)的管理與控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（20）：206～207