摘 ? ?要:本文首先闡述了建筑的施工質量控制思路,接著分析了建筑的施工安全管理思路,最后對控制建筑工程施工安全的措施進行了探討。
關鍵詞:建筑;施工質量;安全管理
1 ?引言
在土地資源日漸緊張和城市化進程的持續化發展期間,建筑對于城市的建設發揮重要的作用。因為建筑結構相對復雜,工程量比較大,涉及的流程眾多,在一定程度上增加建筑施工的難度,引起諸多的安全施工問題。建筑的施工工作,重點體現在“高層”的角度,怎樣保證施工質量,規范性的控制施工安全性成為新時期下建筑企業管理者重點關注的話題,以下為筆者給予的相關分析與建議。
2 ?建筑的施工質量控制思路
2.1 ?工程項目管理流程
建筑的項目和普通工程存在相似性,往往包括企業工程、分布施工工程和分項工程,然而工程項目的設計并不是簡便的工作,而是涉及繁雜的工。所以起始于工序質量,以分項工程的質量為基準,通過分部工程具體質量,直到企業工程質量控制這一個階段的過程。除此之外,工程項目的質量控制要包括原材料的管理,檢驗材料的質量,開展具體的施工工程。
2.2 ?工程項目管理標準
共同性標準作為質量控制的一個參考依據,其適用于施工階段,可以科學的指導施工項目,規定一系列的條件,涉及文件、國家以及政府等相關單位頒布的和工程合同文件,另一個標準便是專業技術規定,涉及多種限定與規范在內的標準,受到專業技術不同以及質量控制不同因素的制約。
2.3 ?質量控制的內容與方式
建筑施工工作,要對多項施工流程進行質量控制,包括每一個部門的監督和審查,落實施工對象和施工進度的管理,保證建筑的高效性進展。首先,施工之前的管理。在建筑工程開始之前的準備工作便是施工前管理,其需求工程的施工對象提前進行周密的施工準備方案,明確質量控制目標以及質量標準參數,之后結合方案中的施工步驟,設置具體的施工流程,包括環境檢測、施工計劃、施工機械還是被、施工人員的管理等等;其次是施工期間管理。對于工程起始之后要對執行過程進行管理和控制,基于法律要求制約施工者的建筑操作行為,控制施工質量。一方面涉及施工活動期間的質量控制,另一方面涉及施工者的監督管理,施工企業管理者要強化自我控制和管理的意識,促使施工達到理想的成效。
3 ?建筑的施工安全管理思路
3.1 ?安全管理施工機械設備
建筑的施工工作需要建立在機械設備的支撐基礎之上,包括吊車、泥漿攪拌機器和梯子等,一些設備是結合建筑施工的特征加以設計,成本比較大,性能相對特殊,需要高水平的施工技術,所以施工企業在機械設備的安全管理工作中也要對操作人員給予一定的要求,促使其在運行機械的過程中保護自身安全,關注機械設備性能的展現。與此同時,施工管理者可以落實機械管理責任制,也就是將機械設備的使用管理責任分配給個人,固定化的人機配置可以強化器械的保管效果,而機械設備操作者在機械的使用之前要檢測機械的多種性能,在出現問題之后選取對應的處理方式,及時對機械進行維修和保養,確保建筑施工的順利進行。
3.2 ?安全管理建筑施工材料
建筑的施工材料性能以及質量在很大程度上影響著工程的施工標準是否可以順利完成,所以施工管理團隊要制定材料監督工作計劃,檢查購買的施工材料具備合格的性能,同時將購買的材料和施工計劃中的材料加以對比,檢測規格與質量的科學性。若在施工中出現沒有達標的材料,要查出材料購買的責任者,對其進行一定程度上的懲罰,針對沒有達到標準的施工材料,不可以將其使用在工程建筑中,不然會影響到施工工程的質量。
3.3 ?安全選取施工設備
在現代化工程的建設形勢之下,建筑工程的施工設備逐步發展為建筑中不可或缺的施工工具,現代化的施工機械設備朝向高技術和高精度的方向轉變,設備給予建筑質量造成的影響越來越大,所以施工企業在有限的時間內要確保工程施工質量,便需要安全的選取施工設備,也就是盡可能的選擇高效率和高精度的設備,促使建筑工程有效進行。
3.4 ?管理施工現場的施工者
施工團隊的施工技能決定著建筑施工的質量,所以施工企業要科學的分配施工工作者,結合個體的工作水平落實不同類型的工作任務,制定工作任務的完成計劃,同時時常檢查施工工作者工作的完成情況,切合實際的提升建筑工程施工質量。除此之外,調動施工者的積極性,制定激勵機制,針對在某一段時間內安全完成施工任務的工作人員給予一定的精神獎勵或者物質獎勵,促使施工工作者將自身的利益建立在建筑安全施工管理基礎之上,給予建筑工程做出諸多的努力和貢獻,凸顯出建筑施工安全管理的實效性。
4 ?控制建筑工程施工安全的措施
4.1 ?提高員工的安全責任意識
施工安全從很大程度上取決于施工人員和管理人員綜合素質。施工企業如果能夠擁有高素質的技術管理和施工人員,則其安全管理水平將會得到保障。如若不然,在施工中可能會存在較多的安全隱患問題。因此,作為施工企業領導者,需要具備較強的安全意識,能夠提高管理、技術、施工人員的綜合素質,強化安全意識,進一步確保施工安全。
4.2 ?建立健全安全組織機構
施工企業通常具備安全組織機構,然而并沒有建立具體項目的安全組織機構。在安全生產的總體目標上需要進一步明確,能夠將具體目標分給相應的安全生產責任人,同時實施有效的獎罰措施,將崗位與最終工資績效進行掛鉤,對于順利完成全部任務的可以給予一定的獎勵,根據不同項目性質,規模,可以采取不同的管理模式,對于一些較大規模的項目來說,需要由專業安全管理團隊,在負責人帶領下對各分部分項工程的施工進行安全管理。
4.3 ?強化施工中安全管理
在具體施工中,由于建筑工程作業面較廣,涉及面眾多,施工中要對每一位施工人員進行管理是無法實現的。然而,在具體施工中往往會由于某一個人的因素而導致出現安全事故,因此施工方需要建立安全交底和日常檢查制度,在施工前需要對所有的施工人員進行安全生產交底工作,強化施工現場安全管理工作,負責監理的人員需要做好日常檢查以及定期或不定期對現場進行安全檢查,及時發現施工中存在的安全隱患,進一步提高施工安全保障。
4.4 ?建立適用的安全管理制度
對于建筑工程項目來說一般不允許業主方通過多次轉包或工作分包的形式,因此需要強化總承包商對分包商的管理工作,當發現施工中存在施工人員冒險作業或者違反規定作業,不為施工技術人員提供安全防護用具的情況時,需要嚴格禁止并追究有關人員的責任。施工方需要結合當前安全管理的法律法規來對實際安全生產進行分析,找到適合企業工程管理工作標準和制度,并嚴格落實,進而能夠確保日常安全管理工作有章可循,不斷建立和完善企業的安全管理制度。
5 ?結束語
綜上所述,質量控制以及安全管理成為建筑工程的核心內容,每一個建筑工程都要確保施工的質量以及安全性,因此開展高層建筑的施工質量與安全管理研究課題具有十分重要的現實意義和價值。高層建筑企業管理者要高度重視施工工作的質量控制和安全管理,落實每一項施工管理項目,制定切實有效的施工管理方案和計劃,規范性完善施工安全管理內容,不斷提升高層建筑工程的有效性和實效性,為我國建筑行業的持續性發展打下堅實基礎。
參考文獻:
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[2] 張寶.建筑工程安全生產監督工作現狀及對策[J].居業,2016(10).
作者簡介:
李建偉(1981—)性別,男,籍貫,河北省唐山市豐潤;民族,漢;學歷,本科;職稱,中級;研究方向,建筑工程施工與管理。