“五加強五突出”為國有運輸物流企業保駕護航

馮超 陽泉煤業（集團）股份有限公司運輸部 山西陽泉 045000

陽泉煤業（集團）股份有限公司運輸部，是全球500強企業陽煤集團下屬的綜合性專業化運輸管理企業，是陽煤集團最大的運輸企業和唯一的煤矸石排放、處置單位。作為國有煤炭企業，近年來，陽煤運輸部以“五加強、五突出”工作主線，全面提升黨建水平，為企業安全、穩定、健康、和諧發展保駕護航。

一、加強學習引導，突出黨建特色

（一）抓好黨委中心組理論學習。積極營造良好學習環境和氛圍，切實把學習轉化為推動工作、解決問題的能力和統一思想、促進工作的動力，努力構建學習型黨組織。

（二）抓好黨員管理教育。以“處置不合格黨員，建立黨員退出機制”為契機，加強黨員管理教育。重點做好黨員與業務骨干的雙向培養工作，扎實開展好“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“共產黨員車組”等活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用和典型示范引領作用。

（三）抓好基層黨組織建設。著力加強基層黨組織第一責任人隊伍建設，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、黨員星級管理、三亮三比、主題黨日、黨員先鋒示范崗等基層組織制度，推動黨內組織生活常態化開展。

（四）抓好干部學習培養。加大干部教育培訓力度，進行系統全面的教育培訓，以干部“雙賽馬”為考核機制，建立健全干部管理考核制度，加大后備干部有針對性的培養教育和崗位掛職鍛煉。

二、加強制度建設，突出廉潔從業

（一）健全制度體系，完善制度流程，嚴格制度考核。逐步構建內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，嚴格按照制度流程行事并進行考核，加大違規成本，不使制度成為一紙空文。

（二）嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”。各單位負責人切實理清責任清單，履行起黨風廉政建設的“一崗雙責”；公司黨委切實履行黨風廉政建設領導者、執行者和推動者的職責，全力支持和保障紀委執紀問責。

（三）嚴格選人用人機制。重點完善干部選任和后備干部管理規范及流程，堅決執行干部選任和后備干部管理相關制度，明確“德才兼備、以德為先，注重實績、群眾公認”的用人導向，完善選人用人機制。

（四）整頓干部作風、抓好廉潔教育。對各級干部、機關管理人員和“人、財、物”重點崗位人員開展形式多樣的培訓教育，形成廉政教育的制度化、常態化，不斷增強其廉潔意識。

（五）加強黨務企務公開工作，促進兩務規范化。健全黨務企務公開各項制度，使制度貫穿于公開前、公開中、公開后的全過程，黨群工作部門要經常指導檢查，確保兩務公開工作的經常性、動態性、及時性。

三、加強安全管理，突出安全為先

（一）狠抓安全管理、安全問責。建立“從上至下，一落到底”的安全生產問責體系，以痕跡化管理為抓手，狠抓落實，剛性考核，強化各級干部執行力，扎實做好安全生產工作，全面提升安全生產標準化水平。

（二）以安全宣傳教育為主體，構建輿論引導體系。大力營造安全生產、遵章作業的氛圍，對基層單位生產現場警示標志，開展“干部上講臺、培訓到現場”工作，固化干部包保督查、干部走動巡查、班前預想、安全宣誓等制度。

（三）保安增效。大力開展 “保安全、降能耗、增效益、促發展”活動，引領廣大職工進一步增強安全意識、成本意識、節約意識和發展意識，用安全基礎的日益牢固、減虧增效的穩步提升，來檢驗黨建和思想政治工作的成效。

四、加強文化鑄魂，突出文化引領

（一）加強文化教育宣貫。深入開展專題學習教育延伸活動，大力倡導“同心做人、合力做事”企業文化，持續開展形勢任務教育，引導全體干部職工崗位奉獻、建功立業，使企業文化內化于心、外化于行。

（二）加強意識形態工作。加強對外宣傳報道,提高企業的知名度和影響力，重大事件或新聞亮點及時宣傳；繼續深化品牌創建工作，進一步提高客運服務水平；及時更新條幅、內網、牌版等，讓職工感受到濃厚的安全文化氛圍。

（三）深入挖掘典型，弘揚典型精神。發現、培養、選樹“理想堅定、甘愿奉獻、素質過硬、愛崗敬業、成績突出”的先進典型職工，使廣大干部職工學有榜樣、做有標尺，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

五、加強民主管理，突出和諧構建

（一）開展好形勢任務教育。讓廣大職工正確認識當前的安全、經營形勢，看到企業面臨的困難和挑戰與轉型發展多措并舉帶來的前景和機遇，把廣大職工的思想統一到推進企業改革發展保持穩定，實現全年工作目標上來。

（二）穩定工作擺在更加重要的位置。按照“掃黑除惡”專項工作要求，建立穩定風險評估機制，增強工作的主動性和預見性，最大限度地從源頭上預防和減少不穩定因素，努力把問題解決在基層。

（四）切實維護職工合法權益，努力構建和諧勞動關系。開展好形式多樣的文體活動，豐富職工業余文化生活；做好職業病防治工作，確保職工工作環境達標；關心幫助貧困職工，筑實筑牢扶貧送暖工程，使職工切身感受到組織和企業的溫暖。