慈善公益之路沒有終點

張兵

北京修實公益基金會理事長李鳳玲

他，擁有讓絕大多數人羨慕的過去：執教名校清華大學，任教授;任職北京朝陽區區長，官至正廳級;任職北京能源投資（集團）有限公司黨委書記、董事長，是這家國企的“大老板”。

在很多人看來，退休后的他大可以安享晚年，然而他卻開啟了一個新的苦樂人生——創建了北京修實公益基金會，由此走上一條沒有終點的公益之路，即便期間罹患癌癥也沒能阻止他奮力前行的公益腳步。

他就是北京修實公益基金會理事長李鳳玲。10月19日，北京修實公益基金會成立10周年活動暨非公募公益組織發展論壇在北京舉行，《民生周刊》記者對他進行了專訪。

民生周刊：臨近退休，您開始著手發起非公募慈善公益組織——北京修實公益基金，當時是怎么想的？

李鳳玲：慈善公益作為社會行為，非囿于人、擇于時，是任何有情感、有良知的人在特定環境下都會做出的本能選擇。但是，拉起一支隊伍，把慈善公益當作一項無上崇高的事業做起來，卻需要深思熟慮，需要足夠的心理準備和勇氣，尤其是像我這種一直在體制內工作、依靠工薪收入的無富之人，難度很大。

最初有過顧慮，但靈魂深處的“初心”一直在萌動，在臨近退休的2008年，我終于下定了決心。2009年10月11日北京修實公益基金在北京朝陽公園揭牌成立，基金會成立之初，便以我的拇指印紋作為標識，代表著我和我的公益團隊“修善于心、實達于行”的鄭重承諾。

民生周刊：您剛才提到了“初心”，具體是什么樣的“初心”呢？

李鳳玲：我是喝長白山的水長大的，少時艱苦生活的記憶，家鄉的養育之情，深深鐫刻在心底，忘卻不掉、揮之不去。

我在高校、政府和國企工作的40年間，也正是我們國家改革開放、發展經濟的大好時期。在充分感受到經濟強勁發展、廣大人民生活水平明顯提高的同時，也切身體會到一些發展中的弊病，比如城鄉差距、貧富差距太大所引發的社會問題等等。

2008年底，我到齡退休，在我內心深處依然積蓄著多年來的夙愿：急黨和政府所急，盡己所能，關注貧困地區和弱勢群體，于是，我發起成立非公募慈善公益組織，讓久已有之的想法得以兌現。

民生周刊：您將基金會慈善公益目標鎖定于教育，著眼于兒童和老人兩個群體，有什么特別的考慮嗎？

李鳳玲：這是因為，一方面，我們國家的經濟基礎還很薄弱，人均收入仍處于發展中國家水平，少數民族地區、邊遠地區的少年兒童，學習、生活條件還十分艱苦，即使在經濟相對發達地區和城市，也還有少數困難家庭。

另一方面，我國老齡化社會過早到來，一些還沒有來得及做好準備就已經步入老年的龐大人群，更需要關心和幫助。

民生周刊：10年來，基金會主要做了哪些工作？這些工作給您內心帶來什么樣的改變？

李鳳玲：10年來，修實公益基金會在西藏、青海、內蒙古、河北及北京實施的有關教育方面的慈善公益項目達幾十項，受助人次近百萬。從捐建圖書室、改善學校生活設施到捐建學校，從資助困難學生、困難家庭到獎勵優秀教師，從資助生活困難的老人到創建老年教程、舉辦老年培訓，從開展社區教育到興辦社區學堂，我們既是公益行為的實施者和傳播者，同時也是人間真情和大愛的受益者。我們在傳遞真情的同時，也在享受著真情與真愛。

民生周刊：在做公益這10年中，您有沒有遇到什么困難？您又是如何克服的呢？

李鳳玲：就在修實起步的第二年，我被確診為結腸癌中期，切除手術后，又進行了三個周期的治療。

突如其來的病變，對于我個人及家庭而言，無疑是個沉重的打擊，我的團隊也面臨著信心的考驗。在這種情況下，我告訴自己要抓緊時間去兌現我的承諾。

事實上，疾病并沒有阻礙我和我的團隊的公益步伐。即便在治療期間，我依然與團隊多次去青藏高原等邊遠地區實施公益項目，用心靈去呵護每一位受助者柔弱的內心，用行動幫助他們贏得精神上的富庶。

人生有多個起點，但只有一個終點，慈善公益是我人生最后的加油站。

民生周刊：慈善公益是高尚的事業，但近年來種種原因導致慈善公益組織的公信力受到社會質疑，慈善公益事業發展受到一定影響。那么修實在構建社會公信力方面有哪些措施呢？

李鳳玲：修實公益基金會從設立時起，就堅持“用心做公益，做實在公益”，盡最大可能把有限資金用到受眾身上，努力提高公益效益，始終堅持制度健全、賬目清晰、公開透明、一事一果，事事可追蹤。

我們嚴格控制公益行政費用，嚴格預算制度，通過官網和公眾號及時公布募捐信息和各項慈善公益結果，努力讓資助者和社會群眾知曉和監督，嚴格遵循審計制度，通過內部自檢和外部監督，努力消除自身可能存在的任何信譽方面的潛在隱患。

也正因如此，修實公益基金會連續4年在國家基金會中心網的公信力排名位居前列。

民生周刊：為實現公益組織的可持續發展，現在很多公益組織都在尋求自我造血功能，以擺脫對社會捐贈的過度依賴，修實公益基金會在探索公益模式方面，有哪些做法呢？

李鳳玲：在公益模式方面，結合我們的公益實踐，大體可以歸納為自主型、代理型和自勵型三種公益模式，前兩種模式側重于慈善項目，相對比較成熟;后者側重于公益項目，我們還處于探索推進之中。

為逐步提高基金會的自身經濟能力，我們還通過個人借款、個人資產抵押貸款以及公益預捐款（正式捐款之前借用兩年至三年）等方式籌資，通過股權投資和資本運營的方式取得收益，將收益注入到基金會、用于慈善公益項目。10年來，以我個人名義進行的類似籌資超過1000萬元。

民生周刊：做公益很不容易，但您堅持了10年，確實令人敬佩。一路走來，您有哪些體會和收獲呢？

李鳳玲：人生有多個起點，但只有一個終點，慈善公益是我人生最后的加油站。我在清華大學學習和工作20余年，調任政府和國企工作近20年，慈善公益的10年讓我實現了清華人“為祖國健康工作五十年”的人生目標。

慈善公益之路是一條“不歸路”，只有起點，沒有終點。修實人將繼續努力奮斗，將慈善公益事業做實、做大、做好，一棒一棒地傳下去。

我想，有必要通過我們更多人的持續努力和愛心傳遞，讓慈善公益成為每一個人的自覺行動，成為全社會的時尚。