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明目標(biāo) 創(chuàng)機(jī)制 促社區(qū)教育發(fā)展

2019-11-14 05:00:28郭張才錢清鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校浙江紹興312000
新生代 2019年6期
關(guān)鍵詞:機(jī)制培訓(xùn)教育

郭張才 錢清鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校 浙江紹興 312000

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)

首先,社區(qū)教育是時(shí)代的需要。在我看來,社區(qū)教育是這個(gè)時(shí)代的需要,要完成這一使命,必須認(rèn)清形勢,努力構(gòu)建社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮社區(qū)教育優(yōu)勢,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。

其次,是人的個(gè)體全面發(fā)展的需要。新型城鎮(zhèn)化推進(jìn),讓農(nóng)民成為城市居民,為了適應(yīng)城鎮(zhèn)生活,他們迫切需要城市生活與規(guī)范的教育,也需要文化素質(zhì)與生活技能的繼續(xù)教育,所以高水平的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必然以“人的城鎮(zhèn)化”作為基礎(chǔ),作為成人素質(zhì)提升的主要教育機(jī)構(gòu),我們必須牢記使命,提高服務(wù)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“以人為本,全面提升人的素質(zhì)”這一任務(wù)目標(biāo)。

二、夯實(shí)三級(jí)管理

錢清鎮(zhèn)作為浙江省首批27個(gè)小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)域面積54.46平方公里,常住人口6.2萬,外來人口10萬,下轄21個(gè)行政村和4個(gè)居委會(huì),規(guī)上企業(yè)達(dá)1600余家。

首先,在社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)上已有區(qū)社區(qū)學(xué)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、村居三級(jí)管理體系。為拓展社區(qū)教育空間,錢清鎮(zhèn)延伸教育觸角,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際與教育需求進(jìn)行探索創(chuàng)新,架構(gòu)了鎮(zhèn)級(jí)層面上的社區(qū)教育管理體系:以柯橋區(qū)社區(qū)教育學(xué)院錢清分院(即錢清成人教育中心)為軸心,下按區(qū)域分三個(gè)片區(qū),以原錢清、南錢清、新甸三個(gè)鄉(xiāng)設(shè)三個(gè)片區(qū)教學(xué)站為主干,積極向村(居)、社區(qū)、規(guī)上企業(yè)教學(xué)點(diǎn)輻射的鎮(zhèn)內(nèi)三級(jí)培訓(xùn)教育體系,這樣布局既突出了成教中心在區(qū)域中的龍頭作用,也顯示出錢清片、南錢清片、新甸片三個(gè)分支的骨干力量,更是體現(xiàn)出村(居)、企事業(yè)單位等網(wǎng)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的終端作用??茖W(xué)構(gòu)建成一個(gè)以鎮(zhèn)建中心,片區(qū)建站,村(居)企配室,校為樞紐的城鎮(zhèn)農(nóng)村聯(lián)為一體的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。

其次,三級(jí)社區(qū)教育管理體系不斷優(yōu)化。一方面對(duì)現(xiàn)有教育資源硬件的優(yōu)化,隨時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)的教育資源變化,全盤考慮,合理布局,逐步分期分批建立社區(qū)教育組織或?qū)嵱?xùn)基地,充分發(fā)揮站點(diǎn)優(yōu)勢;另一方面充分盤活區(qū)域內(nèi)文體中心、企業(yè)車間、中小學(xué)的設(shè)施設(shè)備等,以滿足社區(qū)教育各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的需要。

再次,深挖社區(qū)教育“軟件”資源。比如民間各項(xiàng)各業(yè)的高手,規(guī)模企業(yè)中的高技術(shù)人才,離退休老干部和退休教師等均是社區(qū)教育三級(jí)管理體系中不可或缺的組成部分。

三、強(qiáng)化五種機(jī)制

社區(qū)教育,影響面廣,內(nèi)容復(fù)雜豐富,又涉及千家萬戶,對(duì)教育承辦者的要求相對(duì)較高。只有在教育實(shí)踐中不斷探索和發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),社區(qū)教育三級(jí)管理培訓(xùn)體系才能得到充分發(fā)揮其作用,社區(qū)教育才能得到可持續(xù)發(fā)展,因此,成校強(qiáng)化五種機(jī)制。

(一)強(qiáng)化規(guī)范管理機(jī)制

完善和制訂相應(yīng)的社區(qū)教育制度,是保障社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。成校制訂了如《錢清鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)意見》、《錢清鎮(zhèn)社區(qū)教育課程開發(fā)與建設(shè)評(píng)估》、《錢清鎮(zhèn)社區(qū)教育站點(diǎn)考核辦法》等相關(guān)制度,確保社區(qū)教育運(yùn)作有據(jù)可依。同時(shí)規(guī)范教學(xué)流程,做好教育活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作,比如辦班前,進(jìn)行項(xiàng)目審核、效益說明、教學(xué)計(jì)劃制訂、課程安排、教師聘請(qǐng)等;開班后,成立班級(jí)組織,班主任隨堂聽課,授課老師提供上課講義資料,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行課堂紀(jì)律、簽到制度、請(qǐng)假制度等;辦班結(jié)束后,學(xué)員進(jìn)行學(xué)業(yè)考評(píng),班主任對(duì)項(xiàng)目作總結(jié),學(xué)員對(duì)授課老師作評(píng)價(jià),項(xiàng)目民意測評(píng)等,各項(xiàng)工作完成后所有資料歸檔保存。

(二)強(qiáng)化考核評(píng)估

沒有嚴(yán)格的考核要求與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成社區(qū)教育工作的良莠不齊,也會(huì)讓社區(qū)教育處于一種茫然、無序的狀態(tài)。對(duì)于新建教學(xué)站、點(diǎn),我們出臺(tái)符合本鎮(zhèn)實(shí)際的社區(qū)教育站點(diǎn)建設(shè)評(píng)估機(jī)制;對(duì)于已建站點(diǎn),進(jìn)行學(xué)年考評(píng)機(jī)制;對(duì)于教育活動(dòng)開展出臺(tái)評(píng)優(yōu)機(jī)制。使社區(qū)教育的各個(gè)環(huán)節(jié)考評(píng)都有對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,力使社區(qū)教育工作水平的不斷提高。

(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

建立一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的穩(wěn)定的專兼職教師隊(duì)伍是社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要求教師走出去,通過各種途徑、渠道進(jìn)行充電,還規(guī)定教師每年必須下村下企業(yè)走訪,在實(shí)踐中提升自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),通過公開聘用,引進(jìn)人才。把一批事業(yè)心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人才充實(shí)到社區(qū)教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。

(四)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)全民參與機(jī)制

一方面贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的支持和重視,成立校務(wù)委員會(huì)和社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、組長,由鎮(zhèn)各主要部門、單位和村廠負(fù)責(zé)人任委員,通過任職掛帥的辦法,讓領(lǐng)導(dǎo)們參與到教育培訓(xùn)中來。另一方面取得全民信任和參與。社區(qū)教育不能搞走過場的形式,教育培訓(xùn)的成敗定位在是否對(duì)受教育者真正受益,把由過去的教育被動(dòng)式扭轉(zhuǎn)成主動(dòng)學(xué)、自覺學(xué)。因此,我們除了抓好每班的教育質(zhì)量外,還要努力做好宣傳工作。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)形成良好的社區(qū)教育氛圍。如梅盛公司一個(gè)投資50萬元建造設(shè)施齊全的多功能培訓(xùn)教室,金蟬服飾公司把食堂改建成多功能培訓(xùn)教室;永通集團(tuán)、古纖道公司、鵬越公司等把職工培訓(xùn)作為企業(yè)的重要工作,經(jīng)常開展職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)技能等培訓(xùn);前梅村、梅東村、方家橋村等利用文化禮堂已把寓教于樂結(jié)合在一起,建起了村民活動(dòng)室,開設(shè)周末劇場,舉辦各種文藝節(jié)目,讓老百姓在娛樂中接受教育,增長見識(shí);誠邦化纖等企業(yè)專門設(shè)立人事干部,制訂可行的企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃。

(五)強(qiáng)化特色創(chuàng)新機(jī)制

成校依托區(qū)域內(nèi)教育資源的優(yōu)勢,綜合區(qū)域內(nèi)學(xué)習(xí)特色與需求的各種信息,統(tǒng)一考慮、精心設(shè)計(jì)高質(zhì)量、精品化、群眾滿意高的學(xué)習(xí)品牌,向社會(huì)推介,樹立社區(qū)教育的良好口碑。創(chuàng)新社區(qū)教育課程體系創(chuàng)新上,合理構(gòu)建課程體系,根據(jù)課程明晰教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評(píng)價(jià)等,把具有地方特色、通俗易懂的社區(qū)教育課程向全鎮(zhèn)推廣,比如我們的紡織染色課程,在企業(yè)很受歡迎,同時(shí)被評(píng)為2018年區(qū)級(jí)精品課程,“一錢清風(fēng)”黨員教育培訓(xùn)校本教材、太極拳與功夫扇作為自編教材在全鎮(zhèn)得到推廣,獲得社會(huì)好評(píng)。

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