唐敏
摘要:本文從三個方面探析了農村薄弱學校管理的措施,以期給我們的學校管理工作帶來些許啟示。
關鍵詞:農村薄弱學校;管理措施;“三變”
中圖分類號:G632.0 ??文獻標識碼:A ??文章編號:1992-7711(2019)10-0101
謝坊鎮小學地處瑞金市南部區域,全鎮共有小學生3223人,教師184人。因其特殊的環境條件,造就曾經一段歷史,家庭教育文化意識嚴重缺失,民風低俗、正氣難伸,導致學風下降,生源流失。
近年來,各校根據民情、校情,全力以赴,扎實地開展各項工作,取得了明顯的成績。從此,家長能重視,學生有信心,教師更努力,讓謝坊教育走上了健康、穩定、和諧發展的道路。
2018年,溫鵬鵬老師被評為贛州市“優秀教師”,胡睿婷等9位教師被評為瑞金市“優秀教師”;鐘玲等8位教師被評為瑞金市“優秀班主任”。同年,謝坊鎮中心小學被評為瑞金市教育質量先進單位。
以上成績的取得,歸功于主管部門的正確指導,全鎮教師的辛勤努力。下面,筆者就針對采取的一些工作方法和成效作簡單交流。
一、觀念之變
1. 轉變隊伍觀念
哀莫大于心死,悲莫過于無聲。很長一段時間,謝坊教育一直處于低谷,全鎮上下,嘆聲連連。心病需要心藥醫。為打開他們的心結,分析了隊伍優勢。(1)全鎮校長出生于70年代與80年代之間,正是人生黃金期。(2)全鎮教師已接近年青化,充滿生機和活力。(3)謝坊的家庭教育主導權,已掌握在年輕一代手中,幾經摸打滾爬,有了全新的認識。只要我們仰望星空,心無旁婺地堅持上級的正確指導,一定能爭得亮麗的春天。
2. 轉變家長觀念
為轉變家長教育觀念,結合精準扶貧工作,中心小學發動全鎮教師利用休息時間開展全覆蓋式家訪。
要求做到如下內容。(1)堅持每月一訪,交流生活習慣和學習習慣的培養,引導家長正確認識家庭教育。(2)確保家訪時間達半小時以上,既講究數量,更追求質量。(3)家長配合學生落實孝親教育“三個一”:每天為長輩盛一碗飯;每周為長輩洗一次腳;每月為在外父母寫一封信。通過家長微信群,向家長推送《誠明文化》教育公眾號。經過不懈努力,全鎮教師與家長反復溝通,家長的觀念,村風、民風有明顯改變。
二、作風之變
1. 轉變校長作風。(1)全鎮校長堅守崗位,吃住在校,如謝忠華校長堅持每周日下午返校。(2)主動學習,敢于擔當。所有校長每天關注教育網站,無紙化辦公平臺,第一時間了解新的工作部署,保質保量完成工作。各校已形成有規定按規定,無規定按約定的工作習慣。(3)以身作則、率先垂范。各位校長敢于承擔中、高年級語、數、英學科教學,其中阮平建等四名村完小校長擔任了兩門主科教學,并帶頭執行管理常規。
2. 教師作風的轉變。經多次環境分析,引導教師重新正確認識自己的人生觀、價值觀、世界觀,秉著“為民族想三百年,為學生想三十年”的辦學理念,全體教師正氣回升,重拾信心,相信沒有梧桐樹也有金鳳凰,不是名校也能出人才。
目前,所有教師愛崗敬業,愛校如家。晚上精心備課,開展校本教研,苦練教學本領,白天認真上好每一節課,精心批改作業,做實常規。產假教師帶著家屬,或伴著產后的病痛,提前返崗,重新擔負起教書育人的使命。新婚教師鐘文敏,放棄了婚假的權利,堅守三尺講臺。
三、能力之變
1. 提升師德。(1)抓實理論學習。各校利用每周例會,認真組織教師學習《教師法》《未成年人保護法》《教育法》《江西省學生意外傷害事故處理條例》等法律法規。讓教師知法、懂法,做事有章可循,有法可依。(2)創新師德思路。各校圍繞社會主義核心價值觀,大力倡導團結、民主、關懷的德育思路。為緩解產假多,課務重的難題,引導教職工“講政治、講學習、講正氣”,全校出現了“講溝通、講協作、講大局”的良好態勢。為營造校園如家的氛圍,深入特困教師家庭慰問,發動江蘇、浙江、上海、廣東等省市社會力量扶助重病教師郭劍云12萬余元,劉海香老師5萬余元,把組織的溫暖送到教師心坎上,激發了廣大教師的工作熱情。
2. 提升師能。(1)實行三級聯動教研機制。所謂三級是指學校、片區(全鎮共6個片區)、全鎮。每周各校開展一次校本教研,每雙周各片區開展一次片區教研,每月開展一次全鎮大教研。實現三級聯動教研,解決了微型學校,薄弱學校人力少、問題多的局面,綜合了全鎮教師的教研力量,達到了三個臭皮匠頂個諸葛亮的功效。(2)積極外派教師參與培訓。近年來,市局和進修學校安排了形式多樣的師資培訓。每次培訓的主題很精準,內容很豐富。全市教師,特別是農村教師受益匪淺。我鄉每次外派教師培訓,盡量做到多配名額,滿足教師的學習需求。(3)開展名師課堂復制活動。市區以上部門舉辦的教學培訓活動,雖然是星星之火,可以燎原,但對于偏遠的農村學校只是杯水車薪,遠水難解近渴。因此,要求全鎮年輕教師,每學期至少上好2~3節名師復制課,通過反復比較,論證,從名師身上吸收精華,內化為能力,促進年青教師早日成長。
3. 提升家教能力。中國人民公安大學李玫瑾教授說:“孩子的問題,往往都是父母造成的。”為提高家長家庭教育能力,各校通過家長會,家長學校等多種形式舉辦《梁啟超家庭教育》,周弘的《賞識教育》座談會。通過家長微信群(網上家校),向家長推送北京師范大學教授《錢志亮工作室》,讓每一位家長學會正確地培養孩子,培養健康成長,有益于人類社會發展的人才。
學校管理是一門藝術,不忘初心,方得始終。只要深刻領會全國、全省、全市教育大會精神,緊緊圍繞“加快打造區域教育中心,努力辦好人民滿意教育”的發展目標,按照“管理升級,質量提檔,中心崛起,實干興教”的發展路徑,我們的目標一定會實現。最后,借用北京師范大學趙朝峰教授的一名話:“只要態度認真,工作一定具體,工作具體,結論一定深刻。”