汾酒集團(tuán)把『大討論』『搬』到北京

■本刊記者

當(dāng)前，“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論正在三晉大地如火如荼展開，并且匯聚起追夢(mèng)奮斗、振興崛起的強(qiáng)大正能量和深層內(nèi)生動(dòng)力。

3月11日，汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李秋喜在全國(guó)兩會(huì)期間，將“大討論”現(xiàn)場(chǎng)“搬”到北京，邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、工信部、科技部、國(guó)資委、商務(wù)部、新華社、中央黨校以及北京大學(xué)、人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)的26位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者，組織召開了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為——問計(jì)汾酒改革創(chuàng)新懇談會(huì)”，尋求國(guó)企新一輪改革發(fā)展新路徑。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)原主席李繼平、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)吳曉華、國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)、中國(guó)行政體制改革研究會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)王露等出席研討會(huì)。

專家認(rèn)為，汾酒集團(tuán)創(chuàng)新改革的實(shí)踐，是山西深化國(guó)企改革、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)程中的一朵浪花。從山西發(fā)展強(qiáng)大勢(shì)能，初現(xiàn)非凡之效，改革探索走在了全國(guó)前列。專家總結(jié)了山西國(guó)企改革的五個(gè)亮點(diǎn)，認(rèn)為這五個(gè)亮點(diǎn)構(gòu)建出山西國(guó)企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)境：一是“一企一策”深入推進(jìn)契約化管理，以管理變革激發(fā)國(guó)企內(nèi)生動(dòng)力；二是混合所有制改革創(chuàng)新推進(jìn)，各類所有制企業(yè)協(xié)同能力有效提升；三是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)陸續(xù)成立，“一煤獨(dú)大”問題有效緩解；四是營(yíng)造國(guó)企發(fā)展的制度環(huán)境，推進(jìn)國(guó)企全面提升競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)主體；五是推動(dòng)國(guó)企蓄積更大發(fā)展勢(shì)能，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)打開戰(zhàn)略空間。正是由于山西形成的改革創(chuàng)新大環(huán)境，為汾酒集團(tuán)發(fā)展提供了理論創(chuàng)新和制度基石，省領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委勇于改革創(chuàng)新，為汾酒集團(tuán)發(fā)展“撐腰”，極大激發(fā)了汾酒的改革勇氣與發(fā)展?jié)摿Α！胺诰萍瘓F(tuán)混改案例”在全國(guó)500多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，榮獲“全國(guó)國(guó)企管理創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。2017年汾酒集團(tuán)以酒類收入同比增長(zhǎng)41%，酒類利潤(rùn)同比增長(zhǎng)68%的業(yè)績(jī)超額達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2018年繼續(xù)跑出酒類收入同比增長(zhǎng)35.7%，酒類利潤(rùn)同比增長(zhǎng)59.7%的“加速度”。

專家提出，汾酒集團(tuán)改革已進(jìn)入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”之關(guān)鍵階段。改革成績(jī)固然令人振奮，但如果對(duì)標(biāo)汾酒人的“復(fù)興汾酒”宏偉夢(mèng)想，汾酒集團(tuán)仍是任重道遠(yuǎn)，需要深入找差距、補(bǔ)短板、謀突破。例如“數(shù)字化”“智慧化”融合轉(zhuǎn)型步伐不快，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)后勁稍顯不足。智慧化是傳統(tǒng)酒業(yè)必將經(jīng)歷的一場(chǎng)技術(shù)形態(tài)變革，目前，汾酒集團(tuán)尚未實(shí)現(xiàn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)來支撐決策、優(yōu)化管理、服務(wù)研發(fā)、指揮生產(chǎn)、推動(dòng)定制、連接消費(fèi)、精準(zhǔn)營(yíng)銷，構(gòu)成汾酒集團(tuán)創(chuàng)新的一個(gè)短板。

專家認(rèn)為，汾酒集團(tuán)要進(jìn)一步珍惜、利用好山西省當(dāng)前的改革氛圍、發(fā)展氛圍、創(chuàng)新氛圍，要勇于再立新目標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)自我，在全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的大潮中自我加壓，持續(xù)作為。要勇當(dāng)改革創(chuàng)新的“過河卒”，為山西省貢獻(xiàn)一個(gè)國(guó)企改革樣本。要匠鑄“中國(guó)酒魂”第一旗幟，為山西省貢獻(xiàn)一個(gè)全球品牌。要推進(jìn)實(shí)施“智慧汾酒”工程，為山西貢獻(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“智慧案例”。要系統(tǒng)推進(jìn)“汾酒復(fù)興”計(jì)劃，為山西文化地位提升貢獻(xiàn)一個(gè)“超級(jí)IP”。要傳開叫響“國(guó)際汾”，打造國(guó)際交流合作的山西名片。汾酒集團(tuán)應(yīng)更為積極參與山西省對(duì)外交流合作，成為推廣山西精神與中國(guó)文化、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重要載體。應(yīng)持續(xù)借助“一帶一路”、歐亞經(jīng)濟(jì)論壇等平臺(tái)，持續(xù)深耕“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)，促進(jìn)民心相通，成為山西國(guó)際交流合作的一張名片、中國(guó)傳統(tǒng)文化走出去的一道風(fēng)景。