聚焦融合抓黨建 為高質量發展保駕護航

■中共太原鋼鐵（集團）有限公司委員會

太鋼黨委牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，以黨的政治建設為統領，全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，抓住關鍵環節、聚焦重點工作，著力提升黨建工作質量和水平，推進黨的建設與黨的事業有機融合、互促共進，為新時代太鋼的高質量發展提供堅強的政治保證。

建立三種機制增強黨建工作引領力

太鋼始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，將政治建設作為根本性建設，著力構建三種機制，不斷增強黨建工作引領力，確保企業正確發展方向。

一是建立學習教育機制，強化管黨治黨政治意識。將思想建設作為黨的基礎性建設，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。班子帶頭學，建立了“學習有計劃、定期有資料、課堂有紀律、效果有驗證”的中心組學習制度，每月至少集中學習研討2次，雷打不動；主題宣講學，優選骨干力量組建講師團，深入生產一線和車間班組，累計宣講600余場（次），班子成員及260余名中層以上干部帶頭講專題黨課；專題培訓學，舉辦中層副職以上專題培訓班，外聘專家解讀，領導登臺授課，通過“請進來、走出去”深入學習交流，形成工作案例和體會文章400多篇；基層延伸學，通過“三會一課”、知識競賽、微黨課、主題黨日等形式，組織全體黨員深入學習研討黨的十九大精神，針對性下發學習內容和參考資料，推動十九大精神進基層、進班組。廣大黨員領導干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷錘煉黨性修養，管黨治黨的政治意識不斷增強。

二是建立議事決策機制，樹立管黨治黨政治規矩。堅持把黨組織內嵌到公司治理結構之中，把黨的領導融入公司治理各環節，推動太鋼集團及57家子公司章程修訂，改進黨委會、黨委常委會、黨委書記辦公會議制度，明確把黨組織研究討論作為前置程序，將黨組織的決策意圖融入最終的經營決策之中。修訂完善組織建設、干部管理、作風建設等黨建工作五方面81項規章制度，綜合管理、法律事務、資產運營等企業管理七方面128項規章制度，形成公司全面從嚴治黨、全面依法治企兩大制度體系，推動管黨治黨的政治規矩真正立起來。

三是建立責任落實機制，壓實管黨治黨政治責任。完善責任體系，建立以《黨建工作責任制實施辦法》為統領，以黨建工作、黨風廉政建設工作、意識形態工作三項責任清單為支撐，以《黨建工作目標責任制考核實施辦法》為保障的黨建責任體系，明確政治職責，強化責任擔當；狠抓責任落實，以“比能力、比作風、比業績”為載體，簽訂黨建責任書46份，形成橫向責任分解、協調聯動，縱向逐級負責、層層推進的責任落實模式，確保責任落實到位；嚴肅考核問責，形成“分層分類、四維評價、評用互促”的考評管理模式，考核結果納入領導人員個人綜合考核評價體系，與評優評先掛鉤，與崗位調整掛鉤，與績效薪酬掛鉤，并通過約談、通報、限期整改和追責問責等方式督促管黨治黨政治責任落實落地。

強化三個抓手增強基層組織執行力

太鋼黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，強化三個抓手，增強基層組織執行力，實現黨建工作與生產經營互融共進、同頻共振。

一是實施“Y32+N”組織生活設計。太鋼把黨支部建設作為最重要的基本建設，制定“Y32+N”組織生活制度，引入“設計”理念，按照全年32次“三會一課”規定動作和N項自選動作進行組織生活設計開發，將嚴肅黨內政治生活和激發基層活力有機融合，為支部開展活動繪制出明確的“路徑圖”和“課程表”，提升黨內政治生活制度化、規范化水平，不斷建設正氣充盈的黨內政治文化。

二是推進“三化”黨支部創建。圍繞支部規范化、標準化建設，制定出三大類13項具體工作標準，打造符合新時代要求的支部管理和任務落實模式。團結群眾核心化方面，指導各基層黨支部全面建立議事規則，形成“承諾一方、凝聚一片”、“職工說事日”等特色載體，解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，增強支部凝聚力和號召力；教育黨員學校化方面，開展“干部上講臺、培訓到基層”、管理大講堂、技術大講堂，開發支部培訓信息化系統，使支部成為錘煉黨性、增長技能的熔爐；攻堅克難堡壘化方面，圍繞生產經營目標、指標，全面推進“爭優”行動，實行項目化管理，引導黨員立足崗位，盡責至善，推動生產經營建設任務的圓滿完成。

三是開展“兩個轉化”創新實踐活動。聚焦將黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢、將黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，按照“5W1H”的原則設計活動載體，圍繞支部共建、安全環保、產品質量、降本增效等內容，各基層黨組織形成“超越目標”“攻堅克難”“安全衛士”“知識氧吧”等形式多樣、富有實效的“兩個轉化”創新載體600多個，充分激發和調動基層一線的智慧和力量，不斷深化國企國資改革，推動太鋼高質量發展。

搭建三個平臺提升干部人才支撐力

堅持黨管干部、黨管人才原則，搭建成才培養、創新引領、激勵保障三大平臺，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，為推動太鋼轉型升級、高質量發展提供有力智力支撐。

一是搭建成才培養平臺，大力打造“四支隊伍”。推進領導干部述學、評學、考學和交流任職、掛職鍛煉，全面推進干部三年任期目標責任制，積極支持改革容錯，強化動態綜合績效考評，構建干部能上能下的工作機制，打造過硬干部隊伍；開展黨員“三亮”和標兵“選育樹”，積極推進“雙向培養”，打造過硬黨員隊伍；以重大科技攻關項目命題承包制、新產品研發應用的“一貫制”以及“首席工程師”和“產品工程師”等為載體，打通人才培養成長多維通道，打造過硬人才隊伍；實施員工漸進式引進，開展職業技能測評，實施精準培訓，打造過硬職工隊伍。

二是搭建創新引領平臺，大力培育創新動能。健全和完善以人才成長為導向的校（院）企聯合培養制、以基層一線員工命名的創新工作室制、以全員創新為主要內容的合理化建議提案制，努力形成以科技人員為主干，以群眾性創新活動為基礎的全員創新體系和建功平臺。目前，已形成以不銹鋼為主的核心技術近800項，其中近百項自有知識產權技術處于國際領先水平，科技創新對企業發展的貢獻率達70%以上。

三是搭建激勵保障平臺，大力激發動力活力。在現有每年3000萬元用于科技成果獎勵的基礎上，追加5000萬元，配套新的推動創新激勵辦法，對重大品種質量改進提升實施精準激勵、即時激勵，不斷加大激勵力度，讓各類人才既有“恒產”又有“恒心”，充分調動和激發科技人員、高技能人才的積極性、創造性，讓他們既有科技創新的成就感，又有成果轉化收益分享的獲得感，充分激發各類人才奮力拼搏、爭相涌現。

在新時代新思想的指引下，在省委、省政府的堅強領導下，在廣大干部職工的共同努力下，太鋼經營業績創出近十年來最佳水平。太鋼黨委的領導是國有企業的最大政治優勢，抓好黨建是國有企業黨組織的最大政績。太鋼將始終把抓好黨的建設各項工作扛在肩上、抓在手上，以高度的政治自覺、有力的政治引領、強烈的政治責任，確保黨的路線方針政策和決策部署在太鋼落地落實，進一步強根固魂，不斷提高黨的建設質量，持續引領太鋼向著世界一流不銹鋼企業邁進。