堅定不移做強做優做大國有企業

晉能集團黨委書記、董事長 李國彪

黨的十九屆四中全會審議通過的《決定》從13 個方面明確了各項制度必須堅持和鞏固的根本點、完善和發展的方向，其中在堅持和完善社會主義基本經濟制度方面，明確提出“增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本”。作為國有企業，堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化，歸根到一點，就是堅定不移把國有企業做強做優做大。

一、做強做優做大國有企業，必須充分發揮黨的領導這一最大制度優勢

辦好企業的事情，關鍵要發揮黨委領導核心和政治核心作用，集中體現在“把方向、管大局、保落實”。

把方向。要把準政治方向，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量；要把準發展方向，深入貫徹新發展理念，確保晉能集團朝著山西能源革命、高質量轉型發展指引的方向前進；要把準改革方向，圍繞優化國有資本布局、優化治理結構、加強黨建支撐等國資國企改革重點任務，精準發力、有序推進。

管大局。要總攬全局、協調各方，堅持在大局下想問題、做決策、辦事情，管好發展中的安全、經營、環保等重大風險問題，把握好改革速度、力度和承受度的結合點，堅持以人民為中心的思想抓好穩定工作，堅決維護好企業改革、發展、穩定這一大局。

保落實。要通過建班子帶隊伍、管干部聚人才、抓基層打基礎，凝心聚力全面做好企業各項工作，確保中央、省委重大決策部署在晉能集團落地生根、開花結果。

二、做強做優做大國有企業，必須健全完善現代企業制度

健全以黨組織為核心的法人治理結構。堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制，全面推行二級公司黨委書記、董事長“一肩挑”，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，更好地支持董事會、監事會、經理層依法履責，開展生產經營工作，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

落實重大問題黨組織研究討論前置程序。明確黨組織在企業法人治理結構中的法定地位，明確企業重大決策、重大事項黨委會研究和決定的前置程序，全面完成集團、二級公司、重要三級子公司《章程》修訂工作。

構建黨建和業務融合發展的制度機制。創新黨建工作載體，大力實施“項目黨建”模式，將黨建工作融入企業安全生產、經營管理、改革轉型各環節、全過程，推動黨建工作、業務工作深度融合、實現“兩張皮”到“兩促進”的轉變。

三、做強做優做大國有企業，必須主動肩負推進能源革命、爭當能源革命排頭兵的使命擔當

晉能集團將以建設“一流清潔能源集團”為目標，具體抓好“兩個堅持”:一是堅持清潔能源效益化。清潔能源產業要強化光伏制造技術革新與創新引領，穩步擴大光伏電池、組件先進產能，全面落實新能源全產業鏈行動計劃，打造建設全省光伏裝備制造業基地。二是堅持傳統能源清潔化。煤炭產業要堅持“減、優、綠”之路，加快推進煤炭綠色開采和煤礦智能化改造，著力提高先進產能占比；電力產業要積極開展能源革命綜合改革試點電力業務，加快售電公司混改步伐和呂梁局域網建設，推進充填開采、粉煤灰處理、污水治理等技術的研究應用，為我省集煤、電、鋁鎂、材于一體的新型產業發展提供清潔安全、高效經濟的電力保障，全面提升集團產業發展含金量、含新量、含綠量。